而且，这样是拉拢不住人心的。

没有人心，你的工作就没法开展。

在你的淫威下，他们可能怕你，但，绝不会服你，帮你。

这是职场大忌，也是隐患。

一个好汉三个帮，无论你处在什么位置上，最好的领导，是和蔼可亲的领导，是体贴下属，能和下属其乐融融，打成一片的领导。

但，要掌握分寸，要恰到好处，不能让下属觉得你和他们一样。

要分出大小王！

但，最主要的还是让他们看到你流弊的能力！

对于一个新人领导，需要的战略就是，敌不动，我不动，静观其变！

当然，他们不是敌人。

也别真把他们当作敌人，因为他们以后可是和你一起并肩战斗的战友。

你作为领导，首先，就要保持你自己的良好心态和树立正面的三观。

他们是你的属下，也是你的兄弟姐妹，这样想，你就知道面对他们时，该摆什么样的态度了。

现在的企业，都有团队。即使走了一个高管，一切工作依旧会有条不紊的继续，因为大家都在各司其职，工作不会因此而停顿。

所以，不要太把自己当回事。

当然，也不能不把自己当回事。

你都不把自己当回事，谁还会把你当回事？

目前，这个时间过度对我来说，刚刚好，还用不着我着急忙慌地去处理某些必须处理的事情。

这就给了我很多调整布局的时间。

普华市场部，最近两年的业绩很不好。

这也是前几任经理离职的主要原因。

年终业绩考核不合格，你不离职谁离职？

这也是职场竞争的残酷结果。

在别人看来，我这个新来的经理，肩上的担子很重。

在我看来，确实也不轻。

但要想服众，必须振兴市场部，彰显你的能力。

我有信心能让低迷的市场部，挺起腰杆。

放了几天羊，该圈起来了。否则，心都野了，就难收回来了。

这几天，我也没闲着，我手下这些人的简历，他们以往的业绩，以及目前待处理的项目，我都过目了一遍。

我对他们，对普华热衷的项目，也有了一些了解。

我把那些最终被风控部门淘汰的项目，也过了一遍。

垃圾项目未必就没有亮点。

在当时，这个项目是个垃圾项目，也许，现在，市场行情变了，它就是个抢手货了。

不过，风控部门也不是一点远见没有，既然淘汰了，说明，这个项目本身就有问题。

有问题，咱就解决问题，如果能解决，就是好项目。

不能解决，也只能放弃。

挑挑拣拣，我选种了一个曾经被风控部门淘汰的项目。

这个项目不说太好，但赚钱不成问题。

赚多少，要看项目开发到什么程度？

这个项目之所以被淘汰，如我所料，就是当时的市场环境不适合。

但，现在，市场环境适合了，而且是恰到好处。

而我，也需要有一个项目做投名状。

否则，公司请你来，你凭什么是部门经理？你的能力在哪？

你为公司带来和创造过什么效益？

这些都是别人评价你的标准。

别人对你的评价很主要！

单纯的找一个项目，对我来说，不难。

之所以要从这些垃圾项目里挑出来一个重新做，就是在显示我的能力。

当然，这么做会打脸风控部门。

风控部门淘汰掉的项目，一般情况下，是不会轻易重启的。

据我所知，在我的从业生涯里，就没有重启过的案例。

所以，让风控部门自己打脸，还能心甘情愿接受，绝对不容易。

但，这要看你怎么去说服和操作。

风投公司所对接的投资人，也不只是一个人。

谁给钱，我们就帮谁找项目。

他们有的钱多，有的钱少。

多则几十亿上百亿，少则几个亿，几千万，几百万。

这些人，无论钱多钱少，都是我们的衣食父母。

我们要做的就是，让他们心甘情愿地掏钱，也要让他们有所回报，大家都赚钱。

当然，对应的项目创始人，和我们合作的公司，也要有利益回报。

几乎所有的风投公司，都会利用自己的资金，去接一些力所能及的项目，而不是一味的做中介。

普华的根本是电子商务。

但这一块不归我们任何部门，是大老板亲自抓！

除了电子商务这块，我们市场部，什么都做！

我选中的这个垃圾项目是一个看起来没什么价值的项目，甚至可以说，扯淡。

但，我凭着我这么多年的经验，看到了商机。

这个项目叫做明星代言风险承保服务。

简称明代风投。

也就是说，明星代言某产品，以后因为产品出了问题，给明星带来的任何损失，均由承保方承担。

而我们风投作为中间人，只是收取它的九牛一毛的利润。

这九牛一毛，对明星来说不算什么，但，对我们来说，可是不菲的收益。

毕竟，明星很多，他们的代言费很可观。

现在，因为代言出事的明星可不少。

明星有钱，他不会在乎这点承保的小钱。

花点小钱买个平安，划算。

当然，我们也会做到最好的保障。

会把被代言的产品企业调查个底朝天。

还会跟踪监督，直到代言期限结束。

当然，这个项目的风险也很大。

我们是风投，但也不会赔钱赚吆喝，我们会把风险转嫁出去。

这就需要正规的保险行业来承保，给我们投资公司兜底。

而且，目前，没有哪个保险行业有此类保险业务。

这就是商机。

而我，抓住了商机！

为什么说这个项目以前不符合市场需要，现在符合了呢。这都是依靠国家好政策。

以前这方面管理不严，现在监管很严，处罚也很严。

现在明星代言产品事故频发，这不但给明星本身带来了恐惧，也给代言这个行业带来了寒冬。

很多明星都不敢轻易接受产品代言。

无形中，这也是企业的损失。

企业请明星代言，无非是借助明星的热度来宣传产品，从而带动产品销量，获得经济效益。

如果有一个担保公司来承担双方的风险，双方都会心里有底。

一旦做好，这个市场就会蒸蒸日上。

而且，我们不单是赚代言明星的钱，也可以赚企业的钱，你找明星代言，你的产品没问题，万一这个明星出问题了呢？

赚双方的钱，这个数目不会小。

这个市场的潜在潜力，绝对会让普华风投拥有很长一段时间的资金增速。

当然，后者这个附加的项目，是我个人延申出来的，项目本身里没有提及。

这就是做这个项目的人，没有看到这块利益，从而让风控部门觉得利益和风险不平衡，再加上那时候市场不适合，所以，给毙了。

风投公司赚投资人的钱，也赚创始人的钱，还赚项目本身产生利润的钱。

这就是风投的魅力！

这个项目，之前是市场部调研员程晓玉拉来的。

后来被风控部门淘汰，她也没再坚持。