华令虎频频点头后,目光投向郑晓海,说:“晓海同志,你是不是也应该说一说,当时,你怎么就想到了这一点。”
这就是逼上梁山了。郑晓海只好回应。
“这个......这个......”郑晓海不好说,一时找不到合适的句子。
当初,压根儿就没有过脑子的随口一说,现在要上升到一个高度上来,还真的是自己给自己出了难题。
在大家压迫的目光下,对,郑晓海感觉,大家投向他的目光,就是压迫的。
他真想骂花可南混蛋。
可,这是董事会。他想骂人,这个地点,肯定不适合。
“是这样的。花副总向我征求意见时,我立马就想到,既然远程升格集团公司,下面的组织形式,肯定要做大调整。肯定不能跟以前的一样。如果一样,就是程颂搞的那一套了。
我想,最好是按五个产品单列成线。我在当常务副总时,就有过这方面的考虑。只是,那个时候,我只能是想法,推行起来,阻力会很大。
既然这一次,新的董事会,要有大动作,为什么不可以把我的一套早已经成熟的想法,拿出来。”
花可南接了一句,“啊呀。郑副董事长,这可是做出了大贡献。”
郑晓海的目光拐了花可南一下,真想把刚才想骂没有骂出来的话放出来:你个混蛋。
这么多年的职场历练,郑晓海不会这样做。
他笑笑地,说:“我以为,花副总,得到我这个建议会,会独占成果。没想到,还记着这个点子的出处。”
花可南说:“我当两办主任那么些年,从来就没有贪天功为己有的想法。在我的潜意识中,所做的一切,全部是为领导们服务。我的潜意识中,就是执行,再加执行。”
华令虎说:“可南同志,以后,要改一改了。你现在的角色已经变换,思维方式,也应该跟着做一番调整。”
花可南说:“谢谢董事长的提醒,我会慢慢适应这个新的角色。不越权,不越矩。其实,这一次,我向下面征求意见时,就想到,我现在肩负的担子,要有自己的主见。就这样,我坚持认为,郑副董事长的想法,是靠谱的。”
其他几名董事,有人窃笑。
远峰又动了动面前的几页a4纸,开始分解这个方案的操作步骤。
他说了为什么要做这样的调整。咋看起来,是一个比较大的调整,甚至给人大动干戈的假象。
其实,基本盘不动。
后方的不动,诸如大修分厂,工具分厂,热加工分厂和铸造分厂,维持现状。
在一些认为可以成立独立法人公司的劳动服务公司,多种经营办公室,还是维持现状。唯一不同的,是自负盈亏。
这次要动的,是一线生产分厂,还有销售部门。
即便是一线的生产分厂,设备和人员保持原有状态,只是组织架构上有变化。以五个品类的产品,对应五个销售处,组成一家公司。
主要是解决资金回笼问题。
以市场上需要的量来生产。市场上的量,现在的情况,不太明朗,还有明显计划性生产的痕迹。
五个品类的产品,单列成公司后,以销售为龙头,市场会明细化。
远峰举例,以喷油阀总成来说,就是这个公司的销售员,专注于这个品类的市场信息,反馈到生产一线,再按需求量,进行生产。
这样,每一笔资金的投入,对应市场,不会造成积压,力争做到零库存。将来,将现在的成品库,由一千多平米,压缩到一个三百平米的库房里。最好,这个三百平米的库房里,只是一个摆设,没有库存。
经过远峰这样的剖解后,大家迷惑的事情,豁然开朗。
郑晓海更是几次张嘴,有话,却结舌难出。这是他没有想到的一着棋。
他明白了,自己的随口一说,对于远峰来说,正中下怀。
对于一线分厂疑惑的问题,远峰召开会议。参加者,为这些分厂的管理人员,包括调度员。
看郑晓海在办公室里。
远峰约了郑晓海一同去会议上。
原本也是要叫花可南的。
花可南告诉,他要去二分厂熟悉情况。
“那你去吧。”对于花可南最近的表现,远峰看在眼里。
能够感觉到,花可南已经热衷于到生产现场,这是好事情。身为常务副总,不熟悉生产现场,是个很糟糕的事情。
远峰和郑晓海来到小会议室。
两办已经把应该到会的人员通知到位。
会议开始,远峰让大家畅所欲言。对于不明白,想不通的,可以直白地说出来。
远峰听了几个分厂厂长说到的难处,一一做了笔记。
等大家把疑惑的问题提出来后,远峰开始解答这些问题。
在解答这些问题前,他问了新产品分厂陈庭中一个事。
“你们分厂,与成安配件厂有合作,我想知道,你们是怎么合作的?”
陈庭中说:“远总。这个事,你知道的呀。你也去过成安配件。”
“我去过,不代表其他人去过。你说一说,你们分厂,是怎么处理这个外协合作的。”
陈庭中把这中间的操作细节说了。无非是成安配件加工好,拉到远程进了新产品分厂后,单独走账。这样,便于远程公司和成安配件的单独核算。
远峰在陈庭中说了这中间的操作细节后,拿这个当案例解剖。
“我们就要组建的子公司,在大家看是难点的,就在这里。其实,很好处理。”
远峰举这个例子解说了后,又举a品分厂来说。所不同的是,当a品分厂被单列为单缸泵公司后,这个品类为内部主生产产品,其它在这里加工的,就是外协件,为其它分厂做外协加工。
这,只是考核做计划时的不同,各个工段,包括班组,生产上的一切照旧。今后以单缸泵的销售资金回笼,考核这个公司的效益。其它品类的外协加工,按另一套考核方法进行。
子公司内部考核,分主件,即你是哪个品类的公司,分附件,即外协件加工。
这样剖解后,困惑诸位的问题,也就迎刃而解了。
“其实,就是一回事嘛。”
“开始,听说,以为要做多大的调整。其实,就是没有调整,就是一个机构的变化。管理层上的变化。”
最终的变化,只有远峰知道,到底是怎么回事。
为解决了这个迷惑一些人不解的问题,远峰脸上滑过一笑。
郑晓海敏锐地发现了问题。
这样调整后,机关的一些部门,似乎闲置起来,无事可做了。
这,正是远峰下这一步棋的目的所在。
随着五个子公司的分列出来,原先设置的部门,没有必要存在。原先在程颂手上对应市府部门设置的一些部门,可以合并,甚至撤消,多余人员,分流。
郑晓海新设立的几个部门,也就寿终正寝了。
这些在座的生产一线分厂厂长,现在对远峰的态度,可不敢像从前那样了。
自从主管局的局长华令虎成为远程公司的董事长后,大家很识时务,明白了大的趋势。
即使哪一天,华令虎不当这个董事长,那后面接替的人选,不用明说,就是远峰。华令虎在职工代表大会上说了,他这个董事长,是个临时的。