当年他从初中起就接受以考试为目的训练，英语，在朱沪看来，是一种高高在上的语言，学好了它，能够在考试中获得好成绩，未来还能作为出国的必备语言，所以在学习的刻苦程度上，比其他学科都要努力。

“我们公司的管理方式实际上基础结构上学的是美国人那一套，毕竟搞科技公司，还是美国人厉害，不过，他们那一套在我们这里不能完全行得通，所以改良了一下而已，如果你真的想找人帮你建设公司，我可以介绍美国人给你。”古纳一郎说着靠在了椅子靠背上，面露疲倦。

“我们不想学美国人。”朱沪直截了当的说。

古纳一郎有些不耐烦的说：“如果你学我们公司的结构，那不也是在学美国人的东西，那还不如直接找美国人学习更好。”

这一大早朱沪就来找古纳一郎聊这些在他看来索然无味的东西，本来很有耐心的古纳一郎还是变得失去耐心了。

“刚才古纳君也说了，你们改良过那个结构和制度。”

“朱沪先生，我想，我还是爱莫能助，我们株式会社还未有过这样的先例，我出于私人关系和你聊了这么多已经是仁至义尽，我建议你还是另外去找一家公司吧。”古纳一郎面露歉意，却不留情面的说。

朱沪大度的作握手状，说道：“明白，古纳君，我们还算是朋友吗？”

“当然，你是我见过最有趣的中国人。”古纳一郎说着，和朱沪握手。

今天也不是毫无收获，从古纳精密电子株式会社出来，朱沪只要一回想起刚才和古纳一郎长谈时候的涉及到的细节，他就觉得满满的收获，虽然道理极其简单，却很容易被忽视。

古纳一郎说了一个很笼统的东西，叫做制度管人。他恍然大悟，制度，那是许多人经过磋商、讨论出来的管理办法，那是集合了众人智慧的精华，用制度来管人，那比人来管人有用，而且高效许多，这似乎和朱沪之前一直刻在脑子里的“制度是死的，人是活的”相违背。

可朱沪又细想，活着的人这么多，如果都想在制度之外搞事情，那也不用什么制度了，干脆回到制度确立之前的混沌状态，这种混沌状态，最终还是要制度的确立来终结。

还有一个重要的原因在于，古纳精密电子株式会社的家族成员虽然是家族成员，但大都是高学历，出国深造过的技术、管理人才，据古纳一郎描述，有一个技术部门的主管还是朴京辣省理工学院的校友。古纳一郎说，他从小接受严苛的家庭教育，一直把考上最好的学校作为目标，这种异于常人的刻苦，才让他们出类拔萃，实际上当他们大学毕业之后进入家族企业，同样是从最低的技术员做起，熬了多年才坐上主管这个位置，并没有因为家族成员的特殊身份而获得任何优待，反倒比普通员工受到更严苛的管理。

这些都是公司里的明制度规定。

朱沪还有一个深切的感受在于，古纳精密电子株式会社的不但有事无巨细的制度，还有制度的执行细节，无论是家族成员还是外来人员，那都是一视同仁，就连制服，朱沪也发现，除了胸前的名字，没有任何区别。

朱沪一路走，一路想，他决定打个电话给朴京。

电话刚一接通，朴京就用抱歉的语气说：“老弟，不好意思啊，之前说话态度有问题，我也是太过急躁了，公司架构的建设那有这么一蹴而就的，你还是慢慢来，稳重一些的好，现在进展如何。”朴京还是没有忘记问公司架构建设的事情。

“真拿你没办法，现在正在搞，不过，日本人很死板，他们没人愿意赚这个钱。”

“也许不怪日本人死板，而是因为没有没有一家日本公司愿意看到另外一家公司复制自己成功的模式。”

朱沪笑了笑，说道：“也许是的吧，不过在我看来，没有一个人活着公司的成功，是可以复制的，最多就是模仿一下，还是要有自己核心的东西才行。”

“我们管理一家科技公司还是没有这样的能力，如果按照自己的想法来，还是要走太多弯路。”

“我就接着找吧，我相信，心诚则灵，总有一天能够找到。”

“你就当在日本安心度假吧，朱总，费用由公司开支，可别亏待了自己。”大概是因为国际长途的缘故，朴京的声音在听筒里显得有些模糊。

“别，我在日本学到一点，以身作则，总经理要带头节俭才行。”

“有没有办法帮我从德国运一辆古董车来日本？”

“搞一台保时捷古董车到日本？有什么用？”朴京在电话里疑惑的问。

“现在我和古纳精密株式会社的高级管理者古纳一郎成为了朋友，也许能从他这个突破口找到帮我们搞公司架构。”

说起保时捷，很喜欢这些公司背后的金融、股票角力的朴京一下来劲了，说道：“要说现在的保时捷车，那我还保时捷的古董车，现在可不便宜，对于古董车我倒是一窍不通，我倒是听说现在保时捷和大众正在秘密打收购战呢，挺有意思的。本事同根生，相煎何太急”

听朴京说话又岔开话题，朱沪打断朴京说：“你怎么知道这些的，我在德国这么多年怎么不知道？我要你搞的是保时捷的古董车，你说这些干嘛？”

朴京在电话中笑了笑，说道：“嗨，我这完全跑题了，缓解气氛嘛，要说这保时捷古董车我还真是不太懂，我虽然自己开了一辆保时捷帕拉梅拉，可那是现在的新车，要说这古董车，水恐怕太深，你说现在古董车会不会有复刻款号称古董车的？”

“复刻款？那可不行，再说了当年保时捷可没把图纸外流，怎么复刻，你有空帮我看看这保时捷古董车，要好车，最好是那种家手里的，在我看来，我们能否搞公司架构，在此一举。”

“这，玩人情生意啊，行得通吗？在咱们中国人那里或许行得通，可在日本人那里，能行吗？”

“那是因为你把这些发达国家的生意想得太纯洁，到处都有人情生意，只不过人家做的产品好，不会手人情影响而已，产品是产品，人情是人情。”

“那这古董车什么时候要呢？”

“越快越好吧，现在我看这小日本车库里，差了一辆经典款的保时捷911古董跑车，你要能搞到，我想那日本人很难抗拒。”

“他很难抗拒，那我就很难办了，现在这古董跑车的行情我可啥也不懂，要是买到什么事故修复车，或者什么复刻私人作坊车可怎么办？”

“漂哥，这可是考验你能力的时候，我说过，成败在此一举。”

“要是人家不收怎么办？这车不就砸咱们手里了？”朴京充满疑惑的问。

“不收做不收的说，要是你真的能搞到保时捷的古董车，还愁会砸手里？那可是理财产品呀，搞不好拿去车展上一拍卖，还能赚钱呢。”