崔志红很快就回到了策划部的办公区域，他还没有进到自己的办公室里，孙思就走过来跟崔志红汇报“崔总，抖音公司的刘总过来了，你看是安排到会议室里面谈还是到你办公室呢？”孙思这么早就叫来了抖音公司的人，真的是很敬业哦。
“去会议室吧。”崔志红跟孙思答复。崔志红不想跟抖音公司的人在自己办公室里谈合作，他要去会议室里谈显得很正式也很商务，在大城市里上班一般谈合作都是在会议室里，不像在小城市里的小公司里谈什么事，都是在办公室里或者是茶座里，那样也谈不出所以然来。
孙思领会了崔志红的意图，就去跟抖音公司的刘总沟通去了。崔志红很快就来到了会议室，正好刘总也在会议室里等待他。
刘总赶快就递了一张名片过来了，他很谦卑地跟崔志红握手，然后就跟崔志红讲解了抖音运营的一些方式方法，抖音是最近一年来风靡全国的线上营销渠道，抖音有很多达人都拥有上百万甚至是上千万的粉丝了，刘总公司运营的抖音大号也有上百万的，尽管在全国范畴内还不算什么大牌，在京北市来看还是可以称得上是行业内的专家。三百六十行行行出状元，崔志红在策划领域也算得上是一名专家，但是在抖音这个圈层就是门外汉，因为崔志红没有时间和精力去运营抖音，更何况抖音也是一门很热潮的短视频传播平台，目前全球用户已经突破4个亿了，据说是很快要赶上微信了，这么庞大的用户基数是平台在全国大受欢迎的根本原因，现在通过抖音营销的产品和行业已经是遍地开花。
崔志红听刘总津津有味地说教，也觉得他的讲话很有见解，然后崔志红就跟刘总强调了几点“做我们的抖音我建议要注重三点：一是地域管理，因为房地产不比快销品，地域性很强，不可能京南市的人会跑到京北市来购买；二是要有计划管理，譬如讲每个月要完成多少有效粉丝，我讲的是有效粉丝，不是僵尸粉丝；三是内容创作，不是讲每天要创新内容，至少每周要两篇，如果内容跟不上，这样下去也很难影响到目标客群。”崔志红总是喜欢站在策划专业的高度跟对方提意见，这让刘总也不得不佩服崔志红的专业性和系统性，作为天尚集团策划部的一把手，真是百闻不如一见哈。
刘总连忙告知崔志红，他们公司做内容创作有强大的团队，编辑组就有十个资深人士担纲；粉丝这一块需要我们公司这边多配合，譬如讲每周有哪些活动？活动主题是什么？活动的流程和亮点是什么？这样的话才会制造噱头来加快吸粉，刘总做短视频有整整三年多了，可以讲是短视频这个行业的前辈了，因为做短视频的公司或者个人都是一年前才陆陆续续进入的，而三年前短视频根本没有被人看好，所以进入的个人和公司也没有多少，现在竞争就相当激烈，全国上下都是抖音一族，连卖红薯的农民伯伯都在玩抖音了，好像抖音就跟我们吃饭睡觉一样普遍了，说起来还真是发生了天翻地覆的变化，要是说五年前或者是十年前，这样的事情几乎连想都不敢想的，难道不是吗？
三百九十、继续商洽
崔志红跟刘总在继续商洽着，旁边的孙思也插不上话，现在做这个方案她已经是殚精竭虑了，所以还希望抖音公司的刘总能够助一臂之力，在方案的润色和补充上有一定的沉淀，做方案到这个程度上，孙思是做到了尽善尽美，但是要满足崔志红的意图，那是不容易的。
崔志红跟刘总讲“现在的新媒体发展日新月异，我也不太了解这个自媒体的运行轨迹，只是每天会上头条号或者抖音号，上面每天都有很多更新的内容，大多是一些艳丽的图片转换，我们卖房子可不能搞得太花哨，要有内容含量，只有内容创新上面有亮点，才会打动目标客户群。”
“好的，崔总您请放心，您的要求我一定回去传达给我的创作团队，总之不会辜负您的期盼，我也想很好地服务您们的项目，长期合作嘛。”刘总马上接过崔志红的话题讲道，现在做任何生意都不内容，别看抖音这两年火爆得不得了，但是真正在这个领域挣钱的机构和个人也是寥寥无几，因为二八定律永恒地存在各行各业，刘总的公司虽然也赚了一些钱，但是开销也非常大，他公司的运营人员就有五十多位，可以想见每月的运营成本有多大？如果没有实质性的商业合作，是难以为继的，抖音确实是一个风头上的产品平台，带货主播、短视频、搞笑短剧等等，在抖音上每天互动的用户动辄上亿，甚至是几亿，这么巨大的用户数据流，真正可以导入到房地产领域的粉丝和用户有多少呢？毕竟这个买房子是要客户拿出一辈子的积蓄来投资一套房产，不是买件衣服那么简单的，所以这个客群定位就尤其重要了，定位不清晰，或者不准确，就有可能前功尽弃。崔志红跟刘总讲了那么多，自然也是要求他们团队多做一些有益的创新活动，和内容上面的衔接到位，内容不能和目标客群互动到一块，就没有什么益处。首先要通过这个抖音平台把意向客群导入到营销中心来，这样的话就完成了第一步，对于抖音平台公司的合作，关键的考核指标也是到访量，到访量能够保证的话就证明这家抖音公司有实效，也就可以长期合作；反过来就很难做到一个高度，也很难保证这个实效性，如果没有实效估计涂朝辉副总也不会支持的，现在是处于决胜的关键时刻，年底就马上到了，而年度总业绩还相差近三分之一的额度，这个额度不能完成，崔志红就会挨批的，也别指望再升职加薪了，这个天平上的两端就是四个字“业绩+业绩”。
“行吧，你们先回去弄一个实操方案吧，具体可执行落地的，我们先看看，就可以初步合作了。”崔志红跟刘总说，他现在也不好马上就答应给刘总一个承诺，因为这个关系到实效性，得稳重些，匆匆忙忙地赶一件事，还不如多看看多观摩，也许在方案的实施过程中，会发现一些问题，同时也可以关注到很多的新鲜事物，在这个日新月异的年代里，每天要发生多少千奇百怪的事情，房地产也历经三十年的高速发展，现在也逐渐要规范和平稳落地，不会像前几年一样疯狂地上场，某些城市甚至是翻倍翻几倍的上涨，那些非理性的炒房团，尽管有些是赚得盆满钵满的，但是现在已经是后劲不足了，要想在房地产投资领域有什么收益，还真的需要发挥专业特长和单项资本投资，譬如讲文旅地产、养老地产、健康地产等等，这些领域的发展或许就有一些新的发展后劲，当然现在还不能够下定论，因为很多时候要进入一个新的领域，往往就意味着风险和机遇并存，不是那么容易的。