“我告诉你一个秘密，李梅不给你数据是有意的，她现在在跟张尚美闹意见，对于其它部门的事情也是爱理不理，因为主导权都在李梅那里，但是哟有一个办法，你等等我。”李波突然假做深沉地跟孙思做了一个要走的动作，然后他就一溜烟跑向洗手间去了，李波敢这样跟孙思讲这些，还是很愿意从另外一个角度来旁敲侧击，李波毕竟就是李梅的亲表弟，这层关系李波也不会随便就跟孙思摊牌的，他要保持这份神秘感。李波冲到洗手间里，马上拿起手机给李梅姐去了一个电话，大意就是要李梅不要把数据储蓄在那里，要赶快把数据给孙思传过来，也算是帮了李波一个忙。
李梅听了李波的话，也真的就立即给孙思传了过来，孙思刹那间就懵懂了：这个李波这么会有这么大能耐啊？以前真是看错眼球了。
三百七十一、整理到位
李梅给孙思把资料传过来了，这让孙思欣喜若狂，因为这个数据对于孙思来讲实在是太重要了，如果孙思没有这个数据，她根本就没有办法把崔志红安排的任务完成，毕竟站在集团的层面一定要整合的全部项目的数据，而非是支离破碎的，或者是几个项目的汇总，这样的汇总数据拿上去崔志红也是不满意的，同时，在崔志红看来：你孙思作为集团的销售副经理，就应该有汇总全部项目数据的能力，至于过程，他也管那么多，一切还至于自己办法。
其实，在职场上班，永远要关注一个问题：领导要的是结果，而非过程，过程再完美，或者说再艰难，只要结果好就OK了。崔志红在管理策划部也是这种理念，另外就是孙思她也是副经理级别的管理人员，如果跟下属和别的部门工作对接上产生了困惑，就也得自己去想办法，像张尚美跟李梅就是产生了很大冲突，现在张尚美也是动用一切资源在想办法去解决李梅的问题，因为张尚美是营销副总，承担的责任和压力自然比孙思要高两个档次，这样的现状在孙思看来，也是不得已为之，她还算比较幸运的，因为在这个关键时刻，李波帮了她的大忙；如果没有李波跟李梅是表姐的 一个关系，这个事情就非常棘手了，实质上李波帮助孙思，是因为两人天天在办公室里沟通工作，有很强的工作关系和和睦的同事关系，好像一家人一样，这些也许对于孙思来说是很开心的，实际上是李波在暗暗帮助自己，她觉得诧异：李波为什么有这么大能耐？那不是能耐问题，而是表姐的硬关系。
孙思很快就把整个汇总报告整理好了，她反复完善和修正了下，总是嘘了一口气：要是今天完不成，崔志红肯定会再次大发雷霆的，今天的崔志红已经不是昨天的崔志红了，看到下属犯了一点错误就大声训斥，他这个性格的改变，可能也是一件好事，因为越是对于下属严格到位，就越能激化下属把工作做到位，这样是一个良性循环，以前崔志红对于团队内管理是太柔和了，软柿子并非永远是一个好办法，有时候硬柿子才能够在市场上立足。
孙思把做好的汇总报告提交给了崔志红，免得崔志红在办公室里又是在叽里咕噜地说她，这次崔志红的脸上总算露出了一丝笑容，他面带微笑地跟孙思说道“你今天的表现不错，上午是我的心情不太好，你也别计较，大家同事在一起，就是要能够一切努力，集思广益，有时候有些争执是正常的，关键是要能够为项目解决实质问题。只要问题解决了，然后我们再一步一个脚印地往前推进，自然就可以把每项工作做到位，业绩也会水到渠成的。”崔志红说了这番话，也让孙思有些释然，原来崔志红批评自己不是有意的，而是为了更严格的要求大家把事情做到位，今天能够把所有的数据汇总到位，李波是帮了她一个大忙的，没有李波的协助，天尚一品的数据可能两天都没有个结果，那么孙思又怎么去整理这个汇总报告呢？看上去是一件很简单的事情，但是执行起来就是很艰难，譬如讲张尚美在管理现阶段，就是障碍重重，本来张尚美作为营销总监在会议上跟大家把绩效考核指标颁布直接执行到位就可以了，谁不按照指标去严格落实，谁就接受总部的处罚。可是在这个节骨眼上，马上就要过年了，业绩压力是重于泰山，张尚美把李军开除了，是因为李军有可替代性，而李梅是无法替代的，她在天尚一品自始至终都在服务那个项目，所有的数据也都装在她的脑海里，要知道，初到一家公司或者是一个项目，要想很清楚这个项目的营销推进细节和流程，没有三到六个月是很难有建树的，李梅只所以有这个底气，她不但在天尚一品干的时间最长，同时还为这个项目建立了很多荣誉：譬如讲集团销售冠军，项目年度销冠等等，为集团的业绩提升建立很好的一个基础，所以张尚美现在也是左右为难，批评也批评不得，开除也开除不得，她也为难啊！
“谢谢崔总，我会一直严格按照您的 要求去落实每项工作任务的，您放心，只要是您安排的工作任务，我一定会全力以赴。”孙思现在面对着崔志红在表态，也许这种表态有些做作，但是崔志红听起来就是很舒适，没有别的，就是今天她的工作效率在崔志红看来就比平时要高很多，也是用了功的。崔志红本来想孙思一天完不成的，两天也是有难度的，现在她已经提前一天就完成了，说明她的工作能力还是不错的，工作态度也很好，这样的副手崔志红可以用得上，不想张尚美的副手李军，动不动就被张尚美给开除了，其实是给她惹了一个大麻烦：因为销售副经理不在岗，所有的事情和担子就下沉到她这里来的，如果李军还在的话，张尚美就可以安排李军去对接李梅的事情，一物降一物呗！现在李军都走了，还叫谁去降一物呢？
崔志红再仔细看了看报告，这份报告数据都很详细，汇总的逻辑思维也很严谨，崔志红总的来讲还是比较满意的，通过这个数据崔志红基本对于销售的业绩现状和不足有了一个初步的了解，他在想：涂朝辉要求他短时间配合销售部把业绩翻番，这种可能性本来就很少，但是又不得不去做，现状需要懂脑筋去创新思维，只有在创新的角度来考虑问题，也许还有一些出路。只是崔志红现在面临的不仅仅是销售业绩的一个要求，更重要的是现在的大环境不好，创新的机制和思路就会受挫，如何打开这个瓶颈呢？
三百七十二、创新思路
崔志红看完孙思的汇总报告后，他叫孙思出去了，下午崔志红没有责备孙思，因为孙思动了脑筋，同时在很短的时间内把汇总报告整理上来了，她做事情还是很认真负责的，也许在这个初冬的季节里，冬寒料峭，有一些业务的事情发生，也不影响到崔志红对于整个策划体系的把控，当然局势是不容乐观的，因为在某些时间节点上，崔志红需要衔接的问题还是很多的：销售对接，工程沟通，广告推广，营销策略，团队培训等等，这些问题不一个个去厘清，就会在推进工程中出现障碍和摩擦，甚至对于工作业绩形成不良的作用。崔志红曾经在跟张一飞的工作对接中就产生过很多摩擦的，譬如讲张一飞要求崔志红出两份报告，一份报告哪怕是延迟半天，张一飞也会对他有微词的，张一飞的管理风格不同于涂朝辉，涂朝辉遇到问题就直截了当的指出来严格批评；而张一飞总是喜欢词中带刺来讽刺人，这样让你防不胜防，也是一个管理的方式和力度问题。
崔志红叫孙思出去之后，他在思考这个营销策略创新的问题：如今销售业绩差距还是很大，年底要完成任务的话，这样推动下去是肯定无法达标的，所以崔志红也必须用很多创新的策略来指导销售部赶快执行到位，还犹犹豫豫的话不但完成不了任务，连基本任务的80%都有困难，那么崔志红要想升职加薪就没有戏了，本来还寄予希望在张一飞那里得到提拔，现在张一飞没有实权了，崔志红的全部希望都是寄托在涂朝辉身上，涂朝辉安排的任务就是圣旨一样，绝对不可以违抗的，但是现在任务差距这么大，崔志红该怎么办呢？