第0351章：情也孽也
陆顺在外面折腾了两个多星期才回到珠州，看到已经上一年级的女儿小无双，在校门口接她回家的那一刻，抑制不住上前给她一个大大的拥抱。然后两父女有说有笑一起上车回家。
女儿七岁了，生得乖巧可爱，是全家人的开心果。她除了学校一帮小朋友外，还有她的粤生哥哥、黎峰哥哥和钱进哥哥。只要一到周末或节假日，她早早就计划好了该到哪里去玩。
小粤生已经十岁，上小学四年级了。当时为了他上学问题，陆顺特地找到关山管理区书记，请他帮忙才进了管理区公办小学。小粤生对陆顺这个舅舅特别有好感，没事就拿起妈妈手机给陆顺打电话，说他生活周围的趣事和学习情况。有时候在一起，看到舅舅在练拳，也缠着舅舅教他一招半式。基本每个月都要拉着妈妈来舅舅家一趟，一来和小表妹玩耍，二则显摆学来的武术招式。
小黎峰和小钱进是去年暑假时转学到珠州来的。平时稍微有空，陆顺夫妇就会带上女儿一起上黎明家作客。大人在聊聊坊间轶事、国内新闻时，小孩子也得以互融互乐。黎明一般很少空闲，要回来也都是晚上很晚才能落了家。但这并不影响陆顺一家过来叨扰，有钱琳和她妈妈在就要以了。
小钱进以前的性格比较孤僻，融入姑姑家后，有表哥黎峰作伴，慢慢也变得开朗起来。她的妈妈孙嬛的行径虽然为大家所不齿，但不管怎么说她毕竟还是钱进的妈妈。为此，陆顺还是陪着钱琳带着小钱进一起去监狱里看过她几次，希望她认识到自己的问题好好改造，早一点回归社会。
小无双也是在外来民工子弟学校读书。按照陆顺一家的生活水平和人脉关系，他完全可以让女儿进公办学校或条件比较好的私立学校。但两人都相信博爱民工子弟学校的教育质量比一般的公立学校有过之而无不及，唯一让人担心就是怕学校的老师惯着宠着女儿，那样对她的成长是非常不利的。
在跟老师打过招呼，同意不以任何特殊对待后，夫妻俩才决定先放在博爱学校读一段时间试试看，如果不行再转学。
待了一段时间后，老师也确实兑现了自己的承诺，不只没给女儿任何特殊关照，甚至比一般学生更严格，陆顺夫妇才算放了心。好在女儿也没有虚荣心，没有高高在上的心态，也不知道这学校的名誉校长就是自己的爸爸，一切都以平常心对待。
为了避免学校的老师尴尬，陆顺一般很少去接女儿的，都是老婆吴珍昵在负责接送。只有象这刚从外面出差回来，才破例的来接一回。
从博爱学校到住家，都是经过金英姬的跆拳道馆。她回了韩国后，跆拳道馆全由她的姐妹在打点。小无双以前跟金英姬学过跆拳道，每次路过的时候，总想着进去玩玩。而陆顺也想借此机会打听打听金英姬的近况。以前她在珠州时，他是躲着她，但从太子酒店的那一夜起，一切都改变了，在他内心深处已经抹不掉她了。
那一夜发生了什么，醉酒后恍惚间的记忆，床上的落红，金英姬的字条，都说明自己跟她已有了肌肤之亲。即便这一切有可能是金英姬预谋的，提前在酒里做了手脚，心甘情愿的为他献身，但这不能让陆顺放下心中的负累、自责和牵挂。
有时候，陆顺想亲自给她打个电话，问她过得怎么样，但犹豫再三，又放下了手机。一边是藏在内心的牵挂，一边是相濡以沫的妻子吴珍昵，让他只能选择放弃，希望时间能淡化记忆。
回到家里，老婆吴珍昵和负责照料义母的护工已准备好了饭菜，只待陆顺把女儿接回来就可以开饭了。
义母已经八十三岁高龄了，自前两年大病了一场后，身体每况愈下，隔三岔五的要去医院住一阵子。好在陆顺的家庭气氛还不错，让她感受到被温馨和关爱所笼罩，心情一直还不错，尽享天伦之乐。即便是真的油干灯熄了，自我感觉也走得安心，坦然而又从容。
第0352章：扎木尔的麻烦
工厂方面，随着经济开发区里的工业园不断有产房峻工，可以投入生产，公司的规模越发的见大，职工已经达到了三千人了。
董氏照明自成功的引起hdp之后，其他全球知名的品牌零售商沃尔玛、家乐福等等都纷纷跟进了。可以说，董氏照明不缺订单，缺的是厂房和生产资源。有多大的生产能力，客户就会有多少的订单跟进来。
董总的工作重心是在客户上，而陆顺又经常要出差执行特殊任务。因此，经董总提议，董事会一致同意一次性从内部提升五名业务、行政、生产、品质、采购总监。这样加上原来的汤副总和担任财务总监的董总大女儿阿兰，董氏照明公司一下子有了七名副总。而陆顺则由副总晋升为总经理，负责把握整个工厂运营。董总则只任董事长，还是专门负责业务方面的拓展。
在这一轮人事晋升中，生产部经理刘涛、人事经理蔡芹都是紧跟陆顺的，两人很幸运的入列副总职位。特别是蔡芹，从一名普通的品管员，在自身努力和陆顺的提携下，用不到五年的时间，就擢升到副总职位，确实是千里马遇上伯乐。而周浩这次也能接任品质经理，他基本上是又一个版本的蔡芹，也是得益于陆顺的慧眼识珠。
总而言之，工厂步入了正轨，人事考核透明了，企业发展迈入了快车道后，对于每个员工来说都是公平的。只要你努力，肯定会给你回报，让你有一个施展的平台。
一下子提升了那么多的副总级高管，对陆顺来讲，就没必要再事无巨细了，只要把控方向就好了。这是董总在给陆顺减负，也是企业发展壮大过程中的必然。企业做了，靠的是制度管人和企业文化来改变人、塑造人。