“好，既然你什么都不承认，那你听听这个。”年青人松开了络缌胡子，从口袋里掏出手机，接手就是一段录音。
录音的内容全是几天前他和陆顺那天晚上在郊区发生的一切，他与陆顺的对话全都录了下来。特别是涉及“刀哥”、“虎爷”的那一段，听得络缌胡子胆颤心惊，脸色刹的一下全白了。这些证据在手，已容不得络缌胡子否认了。
摧毁了络缌胡子的心里防线，刀疤在证据面前也不得不承认受虎爷指派做掉肖三的前后过程。刀疤在黑道上打滚十几年，他也知道自己终有一天会走到尽头，但没想到这么快就栽了。面对他的不是把牢底坐穿，而是杀人偿命，因为他清楚自己身上到底背负了多少要命案。
杨金虎是曾经四虎中的老大，也是最具老谋深算的一个，当他听说手下的得力干将刀疤在玉如意娱乐中心被人用枪指着脑袋带走了，就清楚危机又一次来临了。从肖三被抓着把柄，到刀疤入瓮，显然暗处有一股官方涉入的强大势力在步步紧逼。如果稍有不慎，自己有可能就是下一个肖三。
想清楚这一切后，杨金虎把其他几个干将叫了过来，“前段时间，我叫刀疤出去办件事，但他现在遇到了麻烦，所以我得亲自跑一趟。家里的事由铁鹰和黑豹全权负责，牛冲就跟一起去吧！”
杨金虎想暂时离开珠州，避避风头看看情况再说，但是他又不想让别人知道他现在所面临的处境。因此他把比较有头脑的铁鹰留下，把性格最莽撞的花蛇带在身边。另外在秘密离开之前，他暗示彭天虎，示意他留点神。
第290章：管理之道
陆顺没想到自己又晚了一步，待直指杨金虎时，发现又让他给溜了，看来对手真的不是一般的狡猾。
为此，陆顺安排人查遍了机场、火车站、长途客运站。结果可想而知，在茫茫人海中，要找到出逃的杨金虎，无异于大海捞针。
杨金虎这一没了踪影，线索又嘎然而止了。陆顺也想过从他那些手下下手，但这样无异于打草惊蛇，吓得杨金虎永远不敢再回来。看来又只有放一放了，想办法再找新的切入点。
周浩最终还是如愿以偿的进了董氏照明电器公司，实现了和他老婆一起在一个厂打工的愿望。他这次进厂，没有再经过考试这一环节，是由陆顺直接特招进来的。他在入职前，陆顺还特意找他谈过一次话。
陆顺给周浩的安排是先到品管部门实习，如果可以再慢慢培养。在工厂用人这一块，陆顺还是遵循有德有才者居之，尽量避免一些小山头、派别的崛起。让大家在一个公平环境里竞争、成长，使之成为一种良性循环，是高层管理者必须要把握的。否则个别势力膨胀、做大，对工厂的未来都是极其不利的。
以前的张飞扬把自己的亲戚、老乡都放在自己下面，慢慢就形成了一股难以驾御的力量，最后不只工厂受损，对他自己也没什么好处。试想，他没有那么多老乡在下面撑着，他怎么会疯狂到目中无人的地步？要是他一直保持着敬畏之心，谁又会把他怎么样，他的经理还不是做得好好的。所以，做人要低调，不能太张狂；凡事要谦虚，你才能不断的进步。否则就是井底之蛙，跳得越高，跌得也越快越惨。不懂得进退的人，迟早是要栽跟斗的。
因此，陆顺在晋升副总接掌人事权力之后，尽量将一些管理者的亲戚、老乡进行错开管理，不允许他们在同一部门任职。同时通过蔡芹这张稽核牌，监察各个部门的实际运营情况，对存在的问题没有进行有效整改的，都毫不留情的予以批评、考核，甚至是降职、调离工作岗位。
到了七月，董氏照明完成了erp系统的切换。虽然一时之间有很多人不适应，但这是企业发展的必然之路，陆顺还是不断鼓励大家适应，要跟上时代的步伐，原始的作坊管理将会在市场竞争中逐步被淘汰。
与此同时，经过董总的努力，hdp确定了第一次工厂审查日期。这一次审查是极其重要的，能不能成为他的合格供应商就在此一举了。
为了给客人一个好印象，陆顺组织将厂区的外墙、内壁重新进行了一次刷白，该增加的、切换的标语重新来过，车间里的通道、区域进行了重新划线、标识，对流水线的台面、设备也逐一进行清洁、定置定位。一系列动作下来，整个工厂焕然一新，人的精神面貌随之一变。
这次hdp来审查的是三名米国人和一名翻译。其中一人是常驻羊城华夏区的采购总监，另外两人则是从米国本土飞过来的。从米国过来的两人中，一位是hdp副总裁，叫山姆斯汀；一位是供应商开发工程师，听说具有丰富的工作经验。而董氏照明这边，则安排专车把他们从羊城接过来，进了厂后，董总、汤副总、陆顺、业务经理及厂内英语翻译专员全程陪同。
审查整整进行了一天。他们把厂区、各车间转过一圈后，花了一上午看了各式各样的文件、记录；下午则全泡在生产现场，对一些细节问题进行刨根问底。陪同的人一方面作解释，一方面把他们提出的问题点记录下来，以方便后面进行整改。
一天下来，客户虽然提出了二十多个大大小小的问题，但陆顺感觉对方总体感观还是好的。至于是不是已经通过或者没有通过审核，客户现场没有给予明确的答复，只是说需要回去后结合董氏照明提交的整改报告进行综合评估。
客户就是上帝，为了尽快落实整改，陆顺亲自进行主导。把客户的要求跟现行的管理体系进行融合，不能作为一次孤立的事件来看待，只有整合到管理体系当中去了，才能确保长期有效的被执行。
报告是由蔡芹负责主导的，改善点则由责任部门负责分头落实。为了培养周浩，陆顺也让他参与其中。报告整理好后，陆顺再交给厂内翻译译成英文，而后给客户端。