第0364章：眼里都是问题
上鼎集团的规划用地很大，达到250多亩。
目前一期在建的，有六十多亩，要全部覆盖完，需要四期，至少是五年以后的事情了。
之所以把时间跨度拉得这么长，不是上鼎集团资金筹集有困难，主要是考量初期原材料供货有一个慢慢增长的过程。
外资企业都比较务实，不象国内一些民营企业，资金没多少，却喜欢把门面装饰得富丽堂皇，或者把规模搞得大大的。稍不留神，就会因为业务承接不继，或者资金链断裂，最后被迫倒闭。
按照上鼎集团的规划，一期工程除了有一栋六层的办公楼外，其余都是三层楼，用作生产加工车间和储存仓库，计划招募员工2000人。光这个规模，在支江生产企业里面就已经是数一数二的了。如果四期工程全部结束，只怕要招一万人左右，这放到沿海也是不小的企业。
二狗和苏珊到工地的时候，姐夫蔡小军、周百万正陪送夏雨到处巡视。
“苏总，对我们的工程质量和配合度还满意吧？”蔡小军主要常驻昌江，这边是由一个项目经理在负责，难得过来一次，自然要了解一下客户的满意度。
“配合度还可以，但质量上要进一步抓严。”一说起正经事来，二狗感觉苏珊的表情就变得古板了起来，“蔡总，我可跟您挑明了，只要你们工程不合格，我们就要按协议扣款了。”
“别，只要您们有要求，我们绝对配合做好，就是不赚钱，也不能做砸了！”在苏珊面前，蔡小军还是有些不自信。
“苏总，要不就今天这个机会，把存在的问题点罗列出来，一起检讨解决掉。”看工地各项工作都做得有条不紊的，二狗感觉苏珊是在挑毛病。不过，建筑这个行业他不懂，光看个表面远远不够，他也能理解受外资企业影响的苏珊严谨的思维习惯。
“可以，把你们的人叫齐，我把监理公司叫过来。”苏珊正经起来，也是有板有眼的，不然她也不可能在这里一待就是好几个月。
就在施工现场指挥部的办公室里，监理公司刘工用投影仪把开工以来存在的问题点一一展示了出来。里面有施工质量问题，原材料不达标问题，安全隐患问题等等，林林总总有二十多项。这些问题在蔡小军、周百万这些内行人看来，就不是什么大事，但当着投资方、监理方这么多人面，却又不好说什么。
“刘工，我是个外行不是太懂，您是专业人士，这些问题点，哪些是严重的，不可触碰的；哪些是一般性问题，对施工质量、整体进度、安全隐患不大的；哪些是已经解决掉了，哪些还悬而未决的，您把它标示出来，这样方便我们了解，也有助于我们先抓重点、再抓次要，先解决急需的，再处理一般性问题…”
二狗虽然不懂建筑，但有近二十年的企业管理经验，通晓处理问题的方式。他这样一说，不只帮姐夫蔡小军和周百万解了围，而且苏珊也是能接受的，毕竟她对建筑也是外行。
最后通过一梳理，严重的问题没有，而且大多数都已经即时解决了。这才让蔡小军和周百万脸色好看多了，苏珊也不好再在这上面纠结。
中午，在上鼎集团工地随便凑合一顿后，蔡小军向项目经理再次叮嘱一番后，就要回昌江了，那里才是他的主战场。而二狗和夏雨、郭小峰、周百万相约去猪场看看，苏珊虽然没再跟过来，不过看她的眼神，晚上还会要劳烦二狗，似乎她就是要想着法子折磨他一样。
果然，还没走出两里地，苏珊的信息就发过来了，她要二狗晚上陪着她去‘春草坊’泡温泉，而且语气不容置疑。
到了养猪场，范德兴、韩华和天贵已经候在大门口了。
这两天在山上，二狗就已经跟天贵见过面，而且他平时也没少向二狗反馈猪场的一些问题，久而久之，他似乎成了二狗在猪场的一条眼线。二狗虽然也不喜欢这样，但也不好扫了天贵的热情，况且对范德兴和韩华两人，他也还不是完全放心。
进行猪场大门，远远就听到猪叫声，按照二狗预计，这一批牲猪也该有百来斤了。现在的规模科学养猪，一天就可以长一斤多，四到五个月就可以出栏了。不同于农家传统圈养，一头猪要养一、两年才会有个两百斤。
猪场的二期工程还在进行中，中间用一道竹栏栅隔开了，远远的听得机器轰鸣声。这一块，二狗倒还不是怎么关心，毕竟周百万也是股东之一，而且猪场基建工程相对房地产要简单得多。
在范德兴、韩华的陪同下，一行人从饲养仓到牲猪养殖车间，到水源检测，到猪粪存放点，二狗问了很多问题，甚至查看了很多记录数据，结果有些连范德兴、韩华这样的专业人士也应答不上来。
诸如进出人员、车辆防疫问题，饲料仓的储存温湿度控制，如何确保饲料的先进先出，每头牲猪阶段成长记录与食用饲料数据对比，水源净化和监测问题，猪槽清洁卫生如何保证，母猪房温度管控等等。
二狗问的问题，范德兴、韩华不是不懂，有些他们也有在推行，但是在内地生活惯了，就缺少沿海环境下的压力，和精益求精的精神，很多事情做都是有在做，但落实得不到位。
而二狗作为一个外行，就是用企业管理的基本模式和打破沙锅问到底执着，才让他们两个应接不暇。二狗没怎么批评他们，但言语间的步步追问，让他们倍感压力，这是郭总、胡总从来没有过的。
最后，针对自己提出的问题，二狗把相关人员召集在一起，进行具体分工和落实。养殖业不同于普通的制造业，只要有一个不慎，就有可能出现猪瘟泛滥，最终落得个血本无归。
似乎二狗眼里都是问题，他的话是不是危言耸听，这一点，郭小峰、周百万其实也都懂。两人这么多年创业下来，如何控制成本，实现利益最大化，要的就是二狗这种观念。从每个环节开始把控，把事情做细做精，才能在同行业中立于不败之地，永远是颠簸不破的真理。