“晚上我请你和你哥哥吃个饭，你把你哥回塔县的时间安排出来，我们开车一起送回去。”

“不用麻烦你了，让我哥坐班车回去，请客也不用了。”小艾还是不给我好脸色。

伤她心的那句话是许爱琴说的，这怎么就对我一副臭面孔，是我早上起来的太晚的原因吗？

“要不这样，今天晚上在我这里吃，我们烤肉，再炒两个菜，和你们喝点酒。和你哥熟悉熟悉，明天再请你们去大酒店吃饭。”我让步了，想缓和一下，这样小艾再怼我就说不过去了。

果真，艾尔开雅点了点头，问我玛依莎能不能一起。

“当然可以，我是希望你们把我这里就当你们自己的家。家里人一起吃饭不用问的。”

“那你亲自做饭，反正你们汉族男的都会做饭。”

只要小女孩让步了，我做饭就做饭，反正好久没下厨了。问了问许爱琴火车的时间，我拉着两个人出门去跑步，开始谁都不愿意去，我说以后要定一个要求，要求大家经常锻炼身体，公司还可以出钱给报销一部分运动费用。

“在上海，很多公司都有专门的运动补贴，买运动服装、健身卡、游泳卡什么的都能报销一部分，有个健康的身体和积极的心态才能把工作做的更好。”我给两个人说道。

听我这么说，两个人才换上了运动鞋跟着我去跑步去了吐曼河边。东湖边上只有一个老大爷在舞剑，一边并肩跑，我一边给她们说喀什坚持锻炼身体的人还是少，不管是晨跑还是夜跑，都不如内地那么多的人。

“那我每天早上晚上都给你安排跑步。”艾尔开雅大口喘着气给我说。

“必须的，你看你们两个，这才跑了几步呼吸就乱了。”

接着我给她们讲解了慢跑如何调整呼吸，如何规范动作，开始和结束的时候如何伸展身体和放松。

天边红红的，太阳快升起来了，艾尔开雅穿着我新买的衣服和鞋子，充满着青春的活力。

我给许爱琴讲了讲我对她昨晚建议的态度。让她先制定一些具体的激励方案，但这些方案必须以有盈利为基础。

“要分两块，一块是月、极度和年终奖，覆盖面广一些，奖励小一点。比如在公司盈利的情况下阳光普照一下，这样就能把非盈利岗位涵盖进去。对于盈利岗位，公司赚了钱可以按对利润的贡献程度按比例进行奖励，盈利岗位必须要重奖，做的越好奖励越多。”

“那我能有吗？”许爱琴问。

“必须要有，而且要双重奖励，你带的团队中有人拿奖励的时候你也有一份。整体你也有一份。一个公司好不好，领导很关键，所以奖励也要占大头。”

不能舍不得拿出钱来奖励，除了我嘴上说是为了一份事业和野心，其他人基本都是为了钱工作，虽然直接奖励能带来的持续激励效果有限，但却是最有效的。

“知道hr的意思吗？”我问小许。

因为我直接问，小许没敢回答。

“坏人的拼音缩写。不过如果做的好，好人的拼音缩写也是hr。现在我们的规模还比较小，还没专门的hr，都是身兼多职，各方面做的好不好对以后发展很重要，我不急着让你们构建完整的管理体系也是因为想让你们多接触各种管理层面，这样你们才会对各管理层面了解的比较清晰。”我提到了一个梗。

“找个时间再给我们讲讲课吧？”许爱琴说。

“陈琰快回来了，回头让他先从销售和市场方面讲一讲，我们不缺工人，缺的是把产品卖出去的人。内地有些公司把销售外包、把研发外包，自己专心做生产。我们可以考虑从创业角度去做外包，让你的学员发挥特点，成立一些专做销售、专做人力资源、专做采购的公司。一开始可以只做工厂的产品，有经验了以后可以做别人的产品，赚别人的钱。这也是扶持创业的一个方向。”

“会不会走的太快了？”

“扬长避短，本来是一个内部部门，成立专业公司做成一个产业链对我们来说也没什么损失，还能化解一些风险。要把家长式的管理变为竞争管理，比如本来hr部门是不赚钱的，做成人力管理公司就能赚钱了。还符合政策，说不定还能以公司为个体拿补贴和优惠贷款。”

“那我能不能先把买买提老师那边先做个试点，安装设备、维护设备和物业管理这些反正都要花钱的，不如先按这个方法操作，让他逐渐从员工变成服务提供商，这样经验也有了，风险还比较小。”

养公司而不是养人，一个如果以后周边的小工厂比较多，买买提老师拿一块还真的有可能做点生意。最主要的事，这样能根据工作量来合理规划成本了。

“可以，但买买提老师有点弱，干活没问题，扩张有困难，还有他承受风险有点弱，具体的细节需要规定好，不但要提高他工作的质量，还要能节约成本。要让他明白，如果不用他的公司，我们还可以用其他公司。”

就这样，我和许爱琴在晨跑中就决定了一个对公司来说影响比较深远的一个变动。

“小公司小厂的优点是自己说了算，缺点也是自己说了算。如果把一些职能做产业化，就能在一定程度上克服这个缺点。举个例子，现在他是个员工，如果缝纫机坏了，买买提老师很快修好是他的职责，修不好也没太好的办法去督促他。但是如果做成公司，就是类似承包了，他越快修好就能赚到钱，拖的时间长就可能赚不到钱，甚至可能会扣他的钱。”许爱琴给艾尔开雅讲解我们的这个想法。

“明白，就是给公社养羊还是给自家养羊的区别。”小艾回答。

“对，但在具体的细节上我们要比较仔细的去思考，这样把工作才能量化，才能有考核的一个标准。”

接下来就是小许给小艾讲传统公司的kpi什么的。

“你现在先不用急着学那么多的内容，回头找几本书看一看，再去学习和实践。”我担心艾尔开雅一下子接收太多新东西反而会乱了手脚，尽信书不如无书，现在还没必要急着把各方面往规范化去做。

“你们为啥对我这么好？”小艾终于问了个和工作无关的问题。

这个问题其实有答案，就是这里的人才还是少，以至于我这样的或许爱琴这样在内地很平平的人在这边找到了发挥的场地。

“因为你长的漂亮又可爱，我们让你知道的事是为了帮助你成长，不想让你知道的事也是为了帮助你成长，是为了保护你。就像一个盆子，不能什么都装在里面，该装面粉就不能装饲料。”看似是在开玩笑，其实我确实是这么想的。

“盆子？你才是个盆子！”小艾刚有了笑容脸又冷若冰霜。