“她答应了？”曹旭给林强递了支烟，问道。

“她正在准备ACCA考试，最快都要一个多月后才能加盟公司，暂时我们现有的财务能够应付得过来。”林强道：“我在考虑着，科技公司现在搬到珠江新城这里了，是不是应该为创业团队成员和公司总监以上的高管每人配一辆小车，这关乎到公司的形象。”

曹旭笑着说你是公司老板，决定权在你手上。

林强说，其实不少人自己都已经有了车，他的计划是自己有车的就每个月由公司提供一份车补，还没有车的就由公司统一配发，另外除了创业团队成员搬到永泰云山村那里住外，公司大部份的员工还在彩雕公司附近的永兴村那里租房子住，永兴村现在还没通地铁，大家每天上班要先坐一轮公交到永泰地铁站，非常不方便，他计划以公司的名义在永泰村那里租一幢私人楼作为公司的员工宿舍，再购置两辆中巴接送员工上下班。

“敢情现在不用花你自己钱的，一点都不心疼呀。”曹旭笑着道。

“公司帐户里现在躺着近三个亿人民币呢，我都有点发愁怎么样才能花得出去。孙丹和花姐都说了，不能老想着省钱，你花的钱越少，投资方越以为你的公司发展潜力不足，只有钱花得够快，才能引来更多资金的关注。这都有点颠覆我以前的想象了。”林强笑道。

“那听你的意思，科技公司近期还是不会收取服务费了？我昨天听徐成杰和张明说，网站现在每日的成交额都在上升，如果开始收取服务费的话，每个月至少能有二百多万的收入。”曹旭道。

林强道：“我的想法正好相反，我们网站在广州、阳州和凤城三地已经做到了行业流量的绝对首位，且网站已经有了足够的粘度，我觉得应该是时候开始收取服务费了，一来公司可以有正式的收入，二来也可以给投资方多一份信心，让对方看到我们科技公司有着很强的赢利能力。”

下午下班时，林强专门邀张明坐他的车一起回去。

“怎么样？房子都布置好了吗？准备什么时候把家人接过来？”

“谢谢林总，早就布置好了。我爱人已经正式辞职了，随时可以南下，不过现在天气还没转好，等再过一段时间吧，到时候我可能要请几天假回去把家人接过来。”张明道。

林强点点头，道：“你们几个考驾照了吗？”

“我还没有，以前在家里的时候也没想过要自己开车。”张明有些不好意思道：“据我所知，刘新民和刘培基也没有驾照，但罗震东和陈志华应该是考了驾照的。”

“公司准备给你们每人配置一辆小车，以后上下班和出外办事都会方便很多，所以你们应该抓紧时间去把驾照考下来。”林强道。

“真的？”张明惊喜道。自己刚刚成了有房一族，现在马上又可以成为有车一族了，也难怪他会心情激动。

“另外，你今晚回去把之前那份收取服务费的方案再完善一下，发到我邮箱，明天开会进行讨论。”林强道。

张明连忙点头答应，那份方案他已经修改完善了多遍，在他心里，其实一直都希望公司能尽快的实施，毕竟这才是网站项目真真实实的收入，虽然现在公司引入了融资，大家都不再担心运营资金了，可如果能够通过网站创造出实实在在的收益，无疑会给他们这些创业团成员带来更大的成就感。

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第六九三章：工作布置

对于高桥科技公司本身来说，还属于初创企业，可对于老板和创始人林强来说，早就不是创业新手了。

这些年来，他已经成功创立了自己的商业版图，科技公司只是其中的一个项目。

跟大部份的公司老总不同，林强始终保持着一种与众不同的经营思路和处事原则，其中，能够把善于敏锐捕捉商机和凡事谋定而动很好的结合起来，是最重要的致胜法宝。

科技公司在其他人看来，也许只是林强一时的灵感之作，殊不知他在成立公司之前就已经对互联网经济作过详细了解，并已拟定了具体的计划。

机会永远是为有心人准备的。

对于科技公司今后的发展方向和管理模式，林强也作了深入的思考。

没有引入融资之前，公司只是他一个人的，并不需要明文化的具体管理制度，可现在不一样了，虽然投资方现在还没有派出人员参与公司的管理，但这也是迟早的事，林强心须要提前做足准备。

首先，他自己要对公司运作和管理有正确的理解和思考方向。

按照自己的理解，林强觉得规范公司的管理，并不一定要制定一大套繁文缛节的规章制度，特别是对于创业期的科技公司来说更是如此，管理的唯一目标是要使公司的运作更加有效，它看重的永远是结果而非过程。因此，他重点的思考方向不是如何去费尽心思出台所谓的员工守则和公司制度，而是要思考公司如何能够确立稳定的赢利模式？如何能够在竞争中生存下去并迅速扩张壮大？如何能够充分发挥自己公司的特长，持续取得自身独特的竞争优势？等等。

他很清楚，有效的管理制度不是一朝一夕就能够建立起来的，需要通过在公司发展过程中长期磨合才能形成。

其次，林强也深刻认识到，任何公司的运作都离不开资金、人才、技术和市场等要素，单靠资金或单靠技术都是无法获得成功的，现在科技公司已经解决了资金问题，而人才、技术和市场本来就是他们的优势，现在关键是要如何去把这几方面的要素有机的结合起来，特别是抓好人和财这两个方面，这就需要他作为公司的掌舵人，尽快建立起简单而务实的公司管理框架，包括奖惩条例、薪资方案、财务报销、预算制定、成本核算和控制等等都要统筹考虑。

他的想法是，要为科技公司今后的运作和发展制作出一个初步的、系统的流程和基本管理制度，并尽快遵照执行，不需要贪大求全、事无巨细，只要能够指导公司现阶段朝正确的方向发展就行，等到以后某些条例随着公司发展显得滞后时，再进行讨论完善或修改增补。

在第二天的公司高层会议上，林强认真听取了徐成杰对网站最新营运数据的汇报。

徐成杰说，网站后台数据显示，截止目前，潮牌装修网在广州、阳州、凤城三地总的注册人员已经突破了八十万，日访问量接近六十万人次，估计其中有超过四十万名潜在的装修客户访问网站，平均每日至少有二百八十单左右的装修工程通过网站成功签约，每天的交易金额达到了四千万元以上。更重要的是，网站每天新增的装修服务请求接近上万条。

“林总，我刚才说的数据比公司融资前一个月的数据翻了近三番，我们网站无论是在注册人数、日访问量还是日成交量上，在细分领域里都已经遥遥领先于同类型的其他网站，我跟创业团队的成员讨论过，网站在广州、阳州和凤城三地已经具备了足够的收取服务费的条件。”徐成杰道。