小试一试，加热到一百三十多度，冷却下来后，分离效果果然很好，上层是焦化物，中间丨硫丨酸还是清亮清亮的，呈浅黄色，可以多次地循环，下层是固体碘。几个大烧杯就解决了碘纯化问题，极适合土老冒生产。

工艺解决了，可柯厂长的废碘水是哪儿来的呢？王近之越看越象是自个公司的，心中充满疑惑。是老总的朋友，操这份闲心干什么？这么一想，王近之也释怀了。

因为烷基化试剂选择的是价格较高的碘甲烷，碘美普尔的原料成本价一直下不来，经过了几轮小试优化，虽然说取得一定进展，相比于其它产品，毛利率还是偏低，所以，虽有意向订单，公司迟迟不能决策。

碘美普尔也进入中试了，对此，公司决策层是这么计算的，回收碘已被证明可以用，以回收碘作原料制备碘佛醇水解物，再制备得到碘美普尔，财务上这么做账，利润就与其它产品拉平了。

回收碘做出的碘化物质量与新碘完全一样，实际生产应用上也没分开领，为什么不是均摊到碘化物成本中，而是摊到单个产品中，这是公司财务管理上的事，王近之不懂也不需要懂，公司承认研发成功就是对部门的肯定，根据公司意见认真地进行中试吧。

烷基化反应顺利地进行，液相主峰含量百分之九十二，略高于小试水平，经过一系列后处理后，很快开始过柱了。色泽很好，流速正常，中试应当很顺利吧？王近之兴冲冲地取样浓缩后分析，结果有一个百分之零点四的未知杂质峰。

不可能，小试时从没出现过这个峰的，王近之急急忙忙跑到赵定岳办公室看图谱并要求复测。

重新取样浓缩复测，还是这个结果。没办法，先纳滤浓缩喷雾再说，也许，经过最后的重结晶，这杂质能去除呢，没试谁知道。抱着这么种想法，王近之与李均森商量后继续往下操作。

无论是用乙醇还是正丁醇重结晶，这个杂质都没降低，哪里来的呢？课题组又一次进行讨论，同样的反应液，小试没问题，釜是一个一个拆洗的，也不会有问题，对了，一定是树脂，中试切换产品时，树脂都是用酸碱再生循环使用的，而小试每次都是新树脂。

想到了这一点，李均森立即安排从柱子中退出些树脂小试跟踪，结果，果如预计。经过外标，确以这个未知杂质其实是上一个碘佛醇产品残留下来的，两个产品之间的结构太相似了，极难在工艺上进行分离与精制。

原因找到了，可是，树脂用量大，价格高，每试车一个产品就全部换新的好象也不现实，中试的产品是随时在切换的。

还是得建立起较好的再生方法，彻底洗去前一个产品的残留比较好。课题组在小试上反复试验再生条件，增加再生次数，虽有一定效果，可总是无法达到彻底清洗的目的，也就是说切换产品还得更换全部的树脂。

换树脂这对课题组的打击很大，阴阳离子树脂相加六个立方，得近四十万元钱，加上泡汤的产品一百多千克又是十几万元钱，又是年底了，中试预算立即不够。更让人头痛的是，依此类推，以后每中试一个造影剂类产品，都得更换树脂，也就是说四十万元钱基本费用，这怎么受得了啊。

从塔里退下来，放反应釜中再生试一试？动态更生加树脂离心过滤，应当比塔里再生更彻底些，只是些酸碱，费不了几个钱。王近之这么想着，向吴总请示，经得吴总同意后立即在中试实施。

酸碱甲醇反复再生多次，取样小试验证，结果，虽有所改善，可还是有少量碘佛醇峰。以后怎么中试呀，王近之彻底绝望了。

为什么会出现这种情况呢？理论上较易解释，是树脂对产品的吸附力太强，部分产品被吸附到树脂内部的孔腔中，每次被洗脱出一小部分，除非树脂的结构特别好，可以避免我们这个分子量段的产品只被吸附在内外表面，不进入内部结构中。

“有个国际上着名的品牌，叫罗门哈兹，他们的树脂说不定可以达到把产品完全洗脱的结果。”吴总信息广，从浙大药学院胡州永院长处得到了信息。

进口树脂手续难办啊，报关来回等得三个多月，再说，小试没做就直接购，风险个人也承担不了，加上进口树脂价格是国产的二倍多，更让王近之望而却步。

听王近之叹罢苦经，吴总指点迷津说：“小试胡院长这里有样品，你可以出差浙大与他交流，再了解一下，国内有没有经销处。”

胡院长手下的盛博士曾在仙州当过科技局见习副局长，与王近之交情不错，见面后，忙带王近之到仓库里找到了罗门哈兹树脂说：“你自个挑吧，对于树脂，我们研究的也不多，帮不上你的忙。”

树脂的型号很多，王近之根据物料性质，选择了三种以聚苯乙烯为基质，接枝了有机酸的弱阴树脂带回誓太灵后进行小试。第一种吸附力太弱，树脂用量大，得七十倍于主料，第二种又太强，洗脱困难，第三种效果还不错，倍量适中，在十五到二十倍之间，洗脱容易，分离度又好。再生后，空白检测无碘佛醇。再生后切换到过碘美普尔水溶液粗品，液相分析结果成品中无碘佛醇。

小试结果不错，就这种了。王近之向吴总汇报后，外贸部范琴晓向国外的经销商询问价格后反馈说：“口岸价格得六十万人民币左右一立方米，三立方计一百八十万，不讲价，到货期半年。”

这是杀猪呀，这么高的价格，王近之呆了呆问：“他们在国内经销处呢，为了抢占中国市场，价格说不定会便宜一些。”

“也联系了，交货一个月，三立方计二百七十万，我不敢下单。”

真他妈的是操刀手曹正啊，中试一般也就几百千克的货，价格五十万到顶，树脂价这么高，我们怎顶，那不亏定了吗？这还不如国产每次换新树脂来得合算呢。王近之左右为难。

“舍不得儿子套不住狼，研发不舍得投入，赢不了企业的未来，我去与胡董事长说一说，争取釆购三立方过来。”吴总的表态倒是十分支持采取进口。

天下有哪个父母舍了儿子去套狼的？投入与产出比不成比例呀，再说客户的交货期一个月后就到了，立即付钱釆购周期也得两个月，釆购到货时间刚好是春假前几天，这么办的话，得四个月后才能交货，客户早跑了。这是企业利益，另一个关键的因素是大家的年终奖全泡汤了，怎么拢得住这帮外地毕业生？

只有在一个月内到货，才能保证企业利益与团队利益。在供应部王娟利联系国内树脂厂的同时，王近之拨通了兰晓陈添绍总的手机，同步地进行技术交流。

“有罗门哈兹厂方树脂的型号与样品吗？只要有，我可以保证在三个月内仿制出来，性能绝不亚于他们的生产厂家。”陈总信誓旦旦地保证说：“树脂的母体结构就这么几种，破译后，接上对应的活性基团就能仿制出来了。”