网中有什么宝贝？“哇，好漂亮呀。”沈纤婧兴奋得满脸通红，从海鲜堆里捧出一个海螺，二十厘米长，颜色金黄，像一块巨大的红珠宝，绚丽无比，手感光滑而温润。细看一下，前端还有些翘，像是撅起的小嘴，整个螺壳两种颜色，白色和咖啡色红色纵横交错，螺唇厚而圆润，颜色浅咖啡色，靠近螺的里面色泽颜色变深。沿外唇内缘有22枚齿，体层和螺塔上有红色式褐色斑纹。

“我也是第一次见到。”见多识广的船长也蒙了。

“这次怎么不晕船了？看样子这宝贝比晕船药还灵。”王近之伸手摸了一下贝壳。

“不，是比定海神针还灵。”沈纤婧一指海面，风平浪静，碧波万里的。

一小时后开饭了，船长排上了一桌的海鲜，那海螺已被煮熟了放在正中间。

“请大家尝尝新捞的海鲜。”尹老板十分客气地让着座。

“这么漂亮的海螺你们把它煮了？”沈纤婧大惊失色。

“出水后养不活的，壳留着送你作礼物，请请。”尹老板没感到有什么不对，继续让座。

只听哇的一声，沈纤婧跑到船沿边大哭。

回到仙州了，几天后王近之收到沈纤婧的电话，她拿照片去图书馆查了，那螺的名字叫万宝螺，是世界四大名螺之一，“这么大个，如果是活着的，市值二万多元，我们一餐饭就吃了二万多，比鲁冠球还土豪，本来，我是想拍些照玩一会儿就放生的。”电话那头，沈纤婧的语气极其遗憾。

“这么精彩的故事，文章肯定被釆用了吧？据民间传说，万宝螺可以招财进宝，唇口面向大门摆放，寓意迎贵人，财宝来，会给你带来好运的。”王近之安慰着说。

“三天海风，脸都吹脱皮了才换来的稿酬，刚好够买护肤品。”电话那头是沈纤婧可怜兮兮的声音。

招商局开始热闹起来了，门庭若市。世上没有不透风的墙，企业改制，无形资产评估这一块由招商局负责这个消息不知通过什么渠道传了出去。

无形资产价值很难鉴定，生产技术估值多少钱，招商局一语定乾坤，开口就是真金白银，这地位这权力简直逆天了，相当于古代的军机处，各个进入改制试点名单的国企莫不派人公关，希望无形资产估价尽可能的低些，自个收购国企的金钱就可以少出一些。

闭上双眼时最亮的天空也是一片黑暗，撑起眼皮时，最黑的黑暗也有一寸光亮。走出困境便得理出一条理路，擒贼先擒王，仙州改制试点企业中，最典型的产品是医药中间体萘普生。能搞清楚萘普生的生产工艺，并对它的无形资产做出评估，有了一个参照的样板以后，其它产品无形资产评估有章可循，自然迎刃而解。

仙州几大厂萘普生合成工艺都是采用friedel-crafts反应，通过6-甲氧基-2-乙酰萘、6-甲氧基-2-丙酰萘或经羧烷基化和氯甲基化合成萘普生消旋体再用葡辛胺进行拆分的。工艺路线大同小异，怎么把技术价格货币化？应副局长在召商局里召开专题会议。

“我看是否以大专院校的合成技术转让价加上公司试生产可能会产生的费用乘以一定的倍率作为产品评估的基本价格。”王近之提出自个的观点。

“小王的基本思路可行，在坐的好几位都是化工合成的行家，转让价与试生产费用价格可以比较准确的通过计算得到。可这个倍率怎么计算呢，是特别复杂的问题。”应副局长皱着眉头。“热门的产品倍率高一点也有人会要，冷门的产品倍率低也不见得承包者能够接受。”

“本次我们的讨论主题只有一个产品就是萘普生。我们是不是只回绕着这一个产品进行讨论，得出评估结论，其他产品日后再进行确定？”尹主任一看大家意见纷纭，起来作个和事佬。

“那么大家认为多少倍率比较好？高了没人要，低了万一有人告一状。说我们工作失误造成了国有资产的流失，再加上什么我们有没有受礼呀等等莫须有的事，我们就有可能因渎职罪而入狱。”应副局长愁容满面。

处于风口浪尖，这活不好干。但不干，岂不是对不起政府发放的六百元每月的工资啦？

“要不这样吧，我们把基本价格评估好以后交给政府领导决定。”尹主任提议。

“这不行，这是踢皮球，把责任又推给了政府。违背了政府成立招商局的初衷。我们在政府眼里的形象会大打折扣。”应副局长顿了顿手中的烟。

又一阵长时间的沉默。“要不我们采取投标制？固定资产以实评作为标底，产品技术以我们的评价价值作为标底，评价标准公开化，向投标者做出说明。”王近之想起了杭州的房地产投标，场面热烈，应当可以模仿一下。

“这个主意不错。”副局长一想，不是最后拍板就不承担法律责任。政府要的无形资产评估，我们也给出了结果。

产品技术的无形资产评价正式进入招商局的议事日程。

尹老总从国外回来到达招商局。在应副局长的指导下，团队完成了萘普生工业化合成技术的无形资产评估，从研发转让到产业化资料详实，数据完整。

“我们先完成第一个产品的无形资产评估，如果老总同意，以后其他产品依些类推，递交给政府作为他们招标决策的参考。”应副局长为讨论出这样一个两全其美的方法而暗暗地心中自得。

“谁做的决定？胡闹。”尹老总听完重重地把手中的报纸甩在桌子上，“立即召集所有的人员开会，以后碰到重大决策不能自作主张。”

应副局长碰了一鼻子的灰，究竟那里做错了呢？仔细地想了好几回都意识不到错在那里。

会议室里，尹老总发彪了，“招商局是干什么的？招商引资的决策机构。我离开才一个月，现在你们把它变成了什么了？”

我们把它变成什么啦，我们的评估报告质量很高，并且创立了县里无形资产用金钱量化的先例，王近之实在想不出这份评估报告有什么大问题。

尹老总雷鸣般的声音继续在会议室中回响着：“这么做是自废武功，硬生生地把一个决策与执行机构变成了参谋咨询机构，谁出的主意？”

大丈夫敢作敢当，不能连累别人，王近之热血上脑，站起来回答：“无形资产怎么评估，是我提出来的主意。”

应副局长忙紧接着说：“这不关小王的事，讨论嘛，任何主意都可以提，最后是我拍的板。”

“评估的方法很好，我们要做的不是交给政府各决策，而是政府通过我们招商局与国资局进行国有资产管理的运作。才能解决我们招商局的资金来源问题与其他方方面面的问题，为招商引资打开局面。”尹老总继续给大家分析：“没有相应的权力，我们无法做好事情。”

政客们的世界书生们真的不懂，官场应酬多，尹老总发言完毕又匆匆地赴宴去了。

应副局长召集大家讨论分析其中的利害关系，这是社会生存的现实，你放弃了发言权，心甘情愿地只作为数据的提供者，并且提供的只是无形资产中的一部分，政府又怎会给你足够的财力支持呢？收集会计师事务所的评估数据加上我们对无形资产，深度参与国资委对企业的改制，不逃避，这才是正解。