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王一刀曾经访到过一位高人,高人从面相看,王一刀獐头鼠目,虽然是个练武奇才,却心狠手辣,必然不讲武德。

无论说什么,高人都无动于衷,更不愿意教授王一刀半点儿武功,且,义正词严地对他说:“武也,止戈也”,然后,扬长而去。

王一刀以为高人给他留下了武功秘笈,天天苦思冥想,夜夜比比划划,历经365天的琢磨,居然一无所获。

后来,在明白人的指点下,王一刀终于搞清楚了,“武也,止戈也”,并非武功秘笈,而是学武之人拿起武器之前应该学会放下武器,乃中华武德之精髓。

武德的实质亦是社会公正原则,既正义、公平、公道,是人类最古老的道德观念之一。武德同样是通过社舆论的无形作用,大众的正义取向,良心的不安,使练武之人“择其善者而从之,择其不善者而远之”,来调整练武之人与社会之间的关系。

然而,王一刀、王野猪之流,无视武德,更不顾正义、公平、公道,反而靠武功争强好胜,无恶不作,天理难容。

1764年英国的仪器修理工詹姆斯﹒瓦特为格拉斯哥大学修理纽可门蒸汽机模型时,注意到蒸汽机耗煤量大、效率低的毛病。

瓦特通过夜以继日的研究,在原有蒸汽机的基础上发明了新式蒸汽机。

他的发明被广泛应用在工厂,成为几乎所有机器的动力,改变了人们的工作生产方式,极大地推动了技术进步并拉开工业革命的序幕。

从1980年往前追溯,蒸汽机已经跨越2个世纪又16年,为人类做出的贡献可谓彪炳千秋。

掐指一算,从1952年中国制造出第一台蒸汽机车,至1980年,不知不觉,冀东机务段管内的蒸汽机车为冀东铁路局的运输生产服务了28年。

1980年8月13日,韩大路一行10人把10台东风1型内燃机车开回冀东后,客运车间的蒸汽机车全部退役,令货车司机羡慕不已。

客运车间的乘务员一时风光无限,连韩大路都沾沾自喜,司机证考上了,大油包被甩进太平洋。

在铁路改革开进程中,冀东机务段的火车牵引事业得到快步发展。

三个月内,韩大路所在的冀东客运车间,必须完成对全段326名蒸汽机车司机的培训。

年底,得如期淘汰蒸汽机车,彻底改变冀东机务段火车司机的工作环境,加速冀东机务段的现代建设进程。

9月的冀东市瓜果飘香,水果外运工作时间紧、任务重,为快速解决农民秋季农产品滞销困难,冀东机务段开展为期30天的“我为运输运做贡献多拉快跑勇当先”的劳动竞赛主题活动。

437名货车司机摩拳擦掌,加班加点,超时超劳,毫无怨言,卯足劲头,多拉快跑。

截止9月30日,冀东机务段完成小麦、玉米、瓜果运输总计25万吨,得到铁道部和冀东铁路局的表彰奖励。

韩大路等12人获得“我为运输运做贡献多拉快跑勇当先”劳动竞赛主题活动先进荣誉,人均获得奖金50元。

国庆节后,冀东省政府成立冀东铁路电气化工程领导小组,高官万英明任组长,加快中原地区铁路电气化改造的步伐。

冀东铁路万水至冀东段电气技术改造工程全长369公里,共47个车站,国家计委于1977年下达该建设项目计任务书。

1978年有铁道部第二勘测设计院开始编制施工设计并陆续交出设计文件。

1980年10月10日起,由冀东铁路局负责电气化工程施工,在“四边”(边勘测、边设计、边施工、边运营)的状态下进行,对火车司机的要求愈发严格。

铁路改革无经验可循,又脱离不了社会大环境,乘务员中出现了追求西方乃至港台生活方式的倾向。

火车司机东奔西跑,见多识广,容易受不良思潮的影响,司机队伍中滋生了追求享乐的不正之风,作业中得过且过,麻痹大意的情况比比皆是,引起冀东机务段的高度重视。

冀东机务段认为铁路改革开放,好的东西会进来,坏的东西一样会进来,不能因为一些不良思潮的泛滥、问题的出现,就胆战心惊地关上改革开放的大门,放慢机车牵引更新换代步伐。

面对此种情况,冀东机务段采取“两手抓,两手都要硬”(一手抓机车驾驶安全、一手抓队伍职工队伍建设)的措施,毅然挺立在风口浪尖,有序推进内燃司机培训工作。

思想政治工作靠敲锣打鼓,唱高调无济于事。

段丨党丨委对症下药,因势利导,全体班子成员达成共识,决定降低班子成员和机关干部奖金标准,提高一线机车乘务员奖金系数,改善和提高机车乘务员待遇,激发起机车乘务员的工作责任心和劳动积极性。

冀东机务段认为,稳定职工队伍是促进铁路改革发展的关键,为职工群众排忧解难,不能装装样子,喊喊口号,而是需要党组织和工会干部深入职工家庭进行排摸调查,掌握第一手资料。

自10份起至12月20日,冀东机务段党组织和工会干部进行全覆盖家访、入户排摸,历时80多天,统计出特困职工家庭11户、一般困难职工家庭36户,临时困难职工家属家庭50户。

家访小组撰写《关于冀东机务段对特困职工家庭、一般困难职工家庭、临时困难职工家庭的救济报告》。

报告被及时提交给段党政联席会议,经段班子成员研究讨论,决定段工会对11户特困职工家庭每户给予100元、36户一般困难职工家庭每户给予50元、临时困难职工家庭给予20救助,并建档立卡,跟踪服务。

授人以鱼不如授人以渔。为了帮助特困职工家庭、一般困难职工家庭从根本上摆脱家庭生活困难,冀东机务段工会鼓励和支持这些家庭做小生意,创出了一条困难职工家庭自行摆脱困难的新路。

墙内开花墙外香。冀东报社记者宋佳采访冀东机务段受助家庭深受感动,连夜完成一篇3000字的《救急不救贫的大胆尝试——冀东机务段真心实意为职工群众排忧解难》长篇通讯,《冀东铁道报》头版头条刊发,迅速又被《人民铁道报》《冀东工人报》《工人日报》《光明日报》转载。

冀冀东机务段觉得,机务部门既然是“火车头”,绝对不能标榜“重赏之下必有勇夫”的封建思想,通过全面落贯彻实职工当家做主,提高和改善群众生产生活条件实际行动,形成了齐心协力保安全的良好氛围。

韩大路高兴地说:“单位能一门心思为乘务员着想,和以前相比,现在乘务员每月收多入20多元,不把火车开好,就对不起单位。”

打铁先须自身硬。自改革开放以来,冀东机务段始终把加强党组织建设、强化领导干部教育、提高职工队伍素质放在首位。

冀东机务段在辖区内燃机车全面更新换代的关键时刻,不忘对机车乘务员进行“万冀线精神”传统教育,聘请参加万冀线建设的老一辈,深入客运和货运车间,给干部职工讲建设万冀线的英雄人物和感人故事,面对面、零距离和建设者交流,谈未来、话理想、展望铁路改革发展的美好前景。

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火车司机的故事第88章

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