第十八章突来大案

年初五的晚上，余晓终于彻底将马路赶出了租房。余晓同屋的阿娇就要在当天晚上回来，初六就要集体上班了。马路也没有理由再赖皮下去了，更主要的是两人都暂时不想让阿娇发现自己和余晓的关系发生了比较大的变化，低调永远都是正面价值多点。两人当过接过阿娇，各归各处。等到初六上班一看，大部分办公室的人员都没有到齐，请假在家继续休息的同事还是不少，也有部分可怜的娃子倍受2008年大雪灾的影响，滞留在路上了。节后的大半个月，厂里的清单依然在逐步下滑，依然有同事被请走，主动点有远见的同仁选择自离也不在少数，因为年终奖已经到手。剩下的同事们进入工作的状态似乎都比较慢，一晃,二月就见底了。

3月8日，距离公司发放2月份薪资就差2天了。公司发放薪资一般会有份发放清册，在转交银行转账之前，需要公司总经理（公司内部一般叫厂长）签字。之前很长的一段时间，厂长都是拿来就签，从未发现任何问题。可就在3月7日下午，厂长即将签字的时候，顺便扫了一眼，发现现场作业人员（员工的识别码不一样）的薪资竟然依然还有2500元左右，甚至个别3000元多，而且放眼望去人数一大片——这绝对不正常，因为厂的订单一直在下滑，开机数量屈指可数，现场作业人员的加班费也少得可怜，整体工资绝对不会超过2000元。这绝对出茬子了。厂长一个电话就把行政经理dkchou叫了过去，要周经理查，严查，秘密严查！在当时谁也不会想到，厂长的一时警觉就牵扯了一个惊天大案，dkchou也差点就栽了。周经理当时还兼管着hr，具体工作是由行政部门冷峻副理负责。当即通过冷副理找到了hr负责薪资的阿美询问薪资是否算错了，同时也要求阿美提供哪些可疑账号的基础人事资料。当周经理将那一叠资料交给阿美的时候，周经理发现阿美很紧张，脸霎时就白了，手也不再不由自主地颤抖。周经理当时虽然有些奇怪，阿美一向比较稳定，沉静，今天的表现看上去有些失衡，但没有过多怀疑。同时，也找到了负责工资计算程序的阿亮，要求阿亮确认计算软件有无问题。基础人事资料到位后，周经理发现可疑账号的员工归属部门都是生产部门，于是周经理联络生产部门的sylee经理确认这些员工的详细情况。晚上18点sylee李经理回馈的信息把dkchou经理吓了一跳，这些员工早基本上都是2007年10月份就离职了，而且大部门的员工是进来没有1个月就离职的类型——这个时候，经理们都意识到问题的严重性，工资的发放存在严重问题。dkchou经理立马要求保安队长就阿美和阿亮控制住，请到了会议室，并派人通知了马路。马路当时还在外面的麻将馆拼命厮杀。

马路赶到会议室的时候发现，厂长，周经理，李经理，行政部门冷峻副理都在，每个人的表情都很严峻，周经理在小声地向厂长报告着。阿美这时看上去是分外的冷静，阿亮则低着头。马路满肚子的疑惑，同时职业的敏感让马路知道事情大条了，应该是要问马路作为公司法务的意见。马路尚未落座，厂长就说“大家去隔壁会议开个小会。”说完带头起身，厂长一等人员往3号会议室走去。保安队长还是如马路刚来的那样，带着好几个保安队员收在门口，一脸的紧张。马路走在对尾，看见了冷副理在暗暗地嘱咐保安队长，马路猜想应该是交待要严加看守的意思。

等到了三号会议室，厂长吩咐周经理说明情况。周经理低声地道：“目前，已经查清的情况是工资存在多发的情况，预计有一百万元人民币，具体的数额不明，初步判断是工资发放薪资的计算机软件有问题。刚才询问阿美和阿亮具体的原因，他们不愿意说。mark,厂长想知道这其中涉及的法律问题及法律建议。”话音刚落，大家的目光不约而同地投向了马路。马路有些紧张，因为按照法务的内部作业规范，法律意见只有在得到法务经理的批准的前提下才可以提出，马路不由自主地提出了这个顾虑。厂长直接说先忽略这些规矩，至少法律方面马路比他们在座的各位专业，不要过分的顾虑。马路只好尽量冷静的说：“根据周经理刚才的描述，我的理解是公司有多发工资的现象存在，而且数额巨大，初步原因定义为软件故障，实质待查。更为重要的是，可能阿美和阿亮会知道具体的原因但是他们不愿意说，对吗？”“嗯，差不多是这样的意思。”周经理回答了。“好，若是这样，涉及的问题主要是……”马路忍不住地边说边走到了会议室的白板前，停了一下，在白板上写下“1，多发工资的原因（涉及多发工资的法律定性）2，如何让阿美和阿亮说出原因（也可能涉及多发工资的法律定性）”。马路看着经理们的眼神就知道大家不明所以然，赶紧地继续解释道“若是计算机本身的软件或其他客观地原因造成的多发工资，就属于我们公司内部控制的问题，尽量追回损失是关键。”“但是这些多发工资的员工都离职了。如何追回？”李经理追问地道。“可以通过法院诉讼的方式，起诉状告员工不当得利。当然，假设若是有人故意造成故障或利用计算机软件的故障进行必要的技术操作以达到多发的钱集中到操作者手上，这就涉及刑事犯罪，比如盗窃罪，职务侵占等。因此，个人认为目前的关键是让阿美和阿亮说出整个事件的具体过程及原因。只有发生的原因清楚，才可以比较明确判断其法律性。这方面，建议以说服和吓唬为手段。若有必要，等下我可以参加说服工作。”马路有点想表现的欲望。厂长听完后问：“