挽救生命，解除病痛是医的目的，但，请不要以不高尚的手段去行高尚之事，否则，是对高尚的玷污。
关于网络中处方开药。
在贴子的一开始，好象就讨论过这个问题，大家都认为，不要在网上处方开药。这是有道理的，因为，从中医的诊断原理上说，望诊是极为重要的，“望而知之谓之神”。望诊不可实现，就少了一大信息来源。问诊虽然可行，却是不能即时，同时也有语义的理解障碍。闻、切更是不可能实现的了，所以四诊变成了一诊，最多可能有些间接的望闻切。所以，诊断变得异常困难。没有了正确的诊断，则无从谈正确的治疗。
如果有相当丰富的临床经验，或许还可以稍做弥补。但此间的中医爱好者，自然是不具备这样的条件。回顾贴子，事实上也没有网友真的为病人处方，而更多的是表现出爱心与焦急，同时提供建议。
就算有人为问病者提供了较为详细的方药，也没什么大不了的，反中医者大可不必在此多做文章。一，这不是非法行医，因为，这没有谋利的主观与事实。二，选择权在于病者一方。三，逼病家上网问医求药的责任在于主流医学的无能与无良，真正需要反思的恰恰是现代医学及其迷信者与鼓吹者。
总而言之，大家在这里讨论医与病，是想了解真相。了解疾病的真相，也了解医学的真相。中医也好，西医也罢，请在此为大众解释疾病的病因与病机，以及治疗的机理与手段。回避这个义务，一味地胡搅蛮缠，是不负责任的表现。
如果有的病情可以明确地在网上得到诊断，我想，我会为病家提供参考处方的，这是人之常情。至于法律的规定，大家都知道，法律不外乎人情。如果一定要因此而受责罚，那就罚好了。
我现在只是觉得自己还不够做中医的资格，所以才要不断地、更加努力地去学习中医经典，去领悟祖先的智慧。
现在，我在这里只想尽力去揭开中医与西医的真实面目，看一看，到底谁是科学的而谁又是不科学的。
如何认识中医中药？我们可以从中医药的理论开始认识她，也可以从中医药的疗效去认识她，还可以从科学的本质去认识她，也可以从现代医学的无能与无良作比较去认识她。
再忙，也要抽空来写贴的。
有时候在想，究竟，西医（现代医学）是什么？大致下个定义：利用现有技术，试图从极微观的角度去认识人的生理与病理。
那么中医呢？也大致下个定义：通过人的特别能力，发现了人与自然的共存规律，并用这一规律去认识人的生理与病理。
这个定义是粗糙的，大家可以纠正与批评。但，仅从这个定义出发，我们可以发现一些问题。先说西医，由于是利用现有技术，所以其局限性是明显的。由于是从微观的角度看人体，所以，会纷繁杂乱。技术不断发展，微观会越来越微，在微观渐清晰的同时，医学将迷失了方向。
再看中医，由于发现规律是借助于特别的一种能力，所以，这种发现将不可能普及。后人只能通过发现者的描述去理解这种规律，这就决定了学习者将面临非常高的难度。为了弥补这种特别能力的不足，我们将不得不借助于各种知识，通过知识的累集，去接近前人的智慧。
由于西医是“试图”，所以这就决定了西医的实验医学性质，也决定了它的正在进行时。
而中医则是前人已发现，后人在学习。所以，经典中医是完成时，这也决定了后学者的学习与实践必然会存在偏差，甚至是越偏越远。
中医的“气”与“经络”概念为什么常常引起争论，就是因为，那种可以认识“气”的能力现当今已经基本上不存在了。至于“阴阳五行”这种概念，虽然也包含了许多我们尚不明了的秘密，但做为分类的方法起码是可以理解的，而现实却是，许多人连这个都要反对的。
在思考宏观与微观方法的时候，想到了企业管理中的一些现象。比如说，很多时候，我们都会为了管理的方便可行，对系统进行整理分类，以便于宏观控制。在企业中，常遇到一种现象就是，厂长（总经理）不能够很好地分类管理，而是事必躬亲，越俎代庖，最后导致企业管理混乱，人治超越法（规）治，后果自然不佳。
这在医学上也是相同的道理，医，不是器官，该分泌什么该转化什么，那是器官的事情，医不必管那么多。器官之间也早有分工，心为君主，肺为相傅等等，它们各司其职，各有必要的配置，也有各自的能力，外来力量干预太多，名义上是好心好意，实际上全是瞎指挥。
现代医学就象一个不懂管理不明事理的总经理，事必躬亲，无分巨细，总想样样精通，事事插手。似乎只有这样才显得出有种领导才能，才做了大量的工作。岂不知，自己该做的没做好，也搅得别人无法正常做事，最后的结果就是企业跨掉。
中医则相反，中医是以信任人体为前提的，她象个高明的总经理，十分了解企业的布局与各部门的职责，当系统出现问题时，她可以高瞻远瞩，统观全局，积极地调动各部门的能力，协调部门间的动作，让大家齐心协力克服困难，取得成绩。
中医一句“肝为将军之官”就把肝的特点与职责说得很清楚了。肝要负责生气发怒青筋爆胀这一类的事情，至于它是如何生气，如何发怒，如何收紧血管与筋的，那是部门里的事情，心为君主之官都不过问太多的。但肝的工作不利，如果影响到了脾脏，心就会进行协调与整治。一般的协调是通过改变欲求来实现的，比如，“肝苦急，急食甘以缓之”等等。
肝并非鲁莽之辈，“肝藏血”是一个很有权力的部门，象个能量仓库，这与“脾为仓廪之官”是前后关联的关系，而“胆为中正之官”则可以协调与制约它们。
医，只是个外人，是个企业请来的管理顾问。我请你来，是要你来帮我解决问题的，我可以允许你先做一番调查和了解，可是，不是要你拿我来做学习的试验品的。你还没有学成，你就不该做顾问的，你到我的企业里来，翻箱倒柜，拆设备，挪厂房，动作挺大，却自己都不知道自己想要做什么，这算什么呢？
记得前面有人质问过我“如果让你看病，你真的有能力开方吗”？是啊，这也正是我所深感惭愧的。“有能力开方”不等于“有资质开方”，也不等于“有胆量开方”。这个能力，应该是“效如桴鼓”的能力。可是，我真的没有。要具有这个能力，是要熟知病机，精通药理的。这也正是我要学习的。
好在，我们有《内经》，有《本草经》，有《伤寒杂病论》，还有许许多多后人对于经典的理解与体会与实践，这是一笔伟大的财富。
自从对中医的经典有了认识之后，已经多年不接触西医药了，家里备有一百多味草药，凡感觉不舒服，就辩证用药，一般都非常快地见效。家里人有一年夏天突然患“神经性皮炎”，因为亲属都是做西医的，所以抽血化验，一化验还真是什么大三阳小三阳的，我对此并不担心，用中药调理，可能就是两三剂汤吧，再自制了一些药液加些珍珠粉石膏粉涂抹，问题就解决了。
前几天，邻居家的一只猫迷生病好几天了，症状就是呕吐，他们开玩笑让我号脉。我哪里有找到猫迷的寸口脉啊，就是找到了，我也没本事诊出个子午卯酉的。我买了一盒“藿香水”让人给猫迷灌了一些，不知道是药的作用还是猫迷就该好了，反正是好了。