第二天一大早，我带了三十万万的现金和老王奔赴莱西，没出我的意料，三十万的现款往黄总桌子上一摆，告诉他这是验货定金，我们要用几天时间来抽查货物，这是行业规矩，定金付上以后，哪个老板也不会把到手的钱往外推，黄总给我们写了个收据，我们商定好，三天以后如果货不对版或者质量数量和明细表的相差太大，我们都将重新商议价格或者退货。黄老板爽快的答应了，看来他对自己这批货物很有信心。带着我们到达仓库门口时候，黄总把仓库钥匙递给我们说到：“你们验货吧，我就不陪同你们了，我和仓库门口的保安说一下就行，三天内不准出货，没我的出库单你们也出不了货物，再说，王总也是大生意人，不会做那些不仁义的事情。我和老王哈哈大笑着把黄总送走，其实三十万的货物不要说我们用口袋装，就是开车拉也要拉好久。
打开仓库的大门，我通知老王，把他手下的员工都叫来，另外我也把我的员工调来几个，大家一起翻查货物，老王负责明细表的货物清点，我负责搜查那些零散的小货，我的重点不是黄总明细单的这些产品上，我要找找那些明细单上没有的货物。看看能否从这个仓库里淘出金子来。
清点了一个上午，中午吃饭时间我打电话通知小蔡，让他下午直接来仓库看货，我要把那些我认为没有升值价值的便宜货先处理掉，保证我的资金回笼有保障。
下午时候，小蔡来了，看着这一仓库的产品，他也瞪大了眼睛，这仓库的容量丝毫不逊色他们的仓库，从他的眼神我能感觉到，他不在认为我们是小生意人了。
小蔡认真的查验着这批货物，好几款产品他都想要，但是开的价格我和老王都乐了，那批汗衫他给3块一件，并且要开箱查验，每件都要挑选，至于其他的货物没有超过5块钱的。几轮谈判下来，我和老王全盘否决了小蔡的出价，价给的太低了，没有商谈的余地。谈完了小蔡没走，仍然跟着我们的员工翻查其他货物，看来他也想从这里淘点便宜货。
“李总，你看这是什么，刘欣在仓库的一个角落喊我。”我走过去，我的几个员工正从一堆散货的里面往外抗箱子，打开的几个箱子里面，一批裘皮散货映入我的眼帘。这几箱子都是裘皮的下脚料，有狐狸毛，水獭毛，还有一些叫不上名字的毛皮。等到他们把所有的箱子打开，我们从里面翻出了79件成品，4件女士裘皮大衣，黑白黄花，每个款色各一件，有的成品上面还带着一个标签，上面写着样品。还有十几件裘皮短外套，也是款色各异，有几件里面都带了国外某个大品牌的标签，看来是打样时候的产品，另外的裘皮披肩和男装也有几十件。老王已经跑过来，提着这几件裘皮大衣说道：“好东西好东西。”那边的小蔡拉着我问道：“李总，你这些产品卖吗？”我回头看了他一眼说道：“你们家是做非洲市场的，非洲那么热，这些产品你们用不上把？”他呵呵笑着说：“好东西嘛，当然有好市场，你卖不卖？”我抬头看了一眼老王，老王接话说道：“卖，你给多钱吧？”
“小蔡想了一下说道：“成品我就不论款式了，500块一件，另外这些下脚料你们送我，怎么样？”
老王有些怒了，声音也有些大，他说道：“你这蔡经理，真以为我们这是破烂啊，你这价格咱别谈了，估计你的权限也就是5块钱，你真想要就把你叔叔叫来吧，你给的价格，咱没得谈。”转过身，老王把我拉到一边说道：“李总，这些东西别随便出手，价格不合适不卖了，咱自己穿。你嫂子一直嚷嚷让我给她买件大衣呢。这现成的好货，我拿两件回去。”
晚上下雨，正好不用出夜市了，老王和我的员工连夜翻查，没出我的所料，明细表上有一款夹克，我们以为是普通的面料，打开一看，700件是真皮的夹克，上面的标签齐全，我和老王都不知道这款产品价值多少，但是批发200元一件应该没问题.几个月以后我才知道，这是意大利的一个著名品牌。这种真皮压花的工艺，国内到现在都很难解决，看来是国外来料加工的产品，这应该是一个小的悔单。这个品牌国内只有几个大城市有专柜，最便宜的产品都是几千块，更有几十万一件的精品。到现在，我家里还留了几件，穿出去时候朋友问我价格，我说10块钱一件，没人相信。
两天时间，我们翻完了所有的产品，把那些我们认为有高价值的产品全部藏到大货物的里面，抑制不住心里的激动，我跟老王商量好，以几款产品瑕疵太多为理由，跟黄总继续压价。我负责回去打印点小广告，这个仓库群里不知道有多少类似的厂家，我要把这个外贸仓库群贴满广告，现金收购各种外贸尾货产品，以质论价……”
回到公司，我又通知刘欣，找报社打几天的小广告，收购各种库存，每月4次。连续打三个月。
老王回话了，黄总那里一分钱不让，只能提供部分的劳力负责装货啥的。价钱没得谈了。
既然如此，我和老王也没墨迹，完善了合同以后，我们付了全款，把仓库的锁头一换，这仓库成为我们的理货基地。
首先是北京的陈经理来要货了，听说我们有精品，他亲自来的仓库，没有任何悬念，那些成品的皮夹克他以200元每件全部收走，那些裘皮大衣，我和老王每人留了几件，剩余的下脚料和成品陈经理也15万的价格全部收购了，他亚运村的专卖店正好需要这些货物。下脚料他要拿回去找地方加工成裘皮包包。
另外可喜的是小蔡的叔叔来晚了，本来陈经理的那些产品他也想收购的。最后只能收剩下这些了。汗衫给的价格是4块每件，一批牛仔裤他给的11块。总价值也是30多万的货物出手了。几天时间，只卖出了不到三分之一的产品，本钱全部回笼了，而我们剩余的几十款产品，十几万的货量，都是白赚的。我让我的员工负责把所有的产品拍照上架，货码齐全的全部留下，货码不齐的全部给老王，让他在夜市上15块一件处理。
淘宝何浓的能力爆发了，不但给我上了元旦推荐，公司进驻商城以后，旺旺的弹窗广告连续给了我几期，毛衫真皮的上衣我卖到了79元每件，牛仔裙我卖到59元每件，2006年底，短短的三个月，淘宝的行业销售排名，我的女士精品单品销售额全淘宝第一名，最高峰时候支付宝一天的回款额是83万。
带着厚厚的红包我参加了何浓的婚礼，婚礼上接触了无数的淘宝小二，从他们的言谈中我感觉到无限的商机，但是我也深深的有些忧虑，如果把淘宝比作一个大型游戏的话，那我这个玩家属于是和gm联手的玩家，任何的玩家和我不在一个起跑线上了，我的内部关系决定了我必须是游戏里的顶尖玩家。这属于一场不公平的游戏，从游戏的角度来说，我相信一个制度完善的企业，是不会允许这种现象长久存在的，马云这个龙头扩张太快，目前是没有精力完善内部制度，让我捡了这个漏洞。我的爆发期一定是有期限的，我必须抓紧这个期限，完成积累，广进平台，把风险降到最低。而淘宝的这个内部机制问题出现偏差，马云也将无力回天，这是企业发展到一定时期的结症。要想治愈这个结症，必将付出巨大地心血。我不知道马云的能力，但是我知道自己应该做什么。
从婚礼回来以后，我让员工把所有的店铺全部开起来，杜胜是我的一个员工开了一家户外用品店铺，主营橡皮艇，帐篷，水上和登山系列之类。这是因为我结识的一个小二是这个类目的管理员，他会和我坐立分成。产品是胶南一家给韩国加工的工厂提供的。
而我的那些广告发挥了很大的作用，外贸仓库群里好多的厂家，听说我们把黄总的仓库收购了，对我们都是无比的相信，虽然他们的产品数量比起黄总的少的多，但由于家数多，货物总量一点都不少，更有的商家通过报纸广告，把产品直接寄存到我们的仓库里，卖完结算。
我把公司批发业务的办公地址直接迁到了仓库里，让刘欣注册了国内所有大型商业网站的会员，缴纳所有相关的费用，从阿里巴巴的诚信通，外贸通，到慧聪的贸易通，只要国内大型的商业网站，全面发布信息。再利用我的邮件和论坛群发软件，一时间，我的外贸仓库里顾客盈门，客流不断。