看着信，我的心凝结了，大脑一片空白，我知道盈盈对我有感觉，但是不知道，女人的心原来是这样的深沉。
走回酒店，躺在办公室，我不知道应该如何来处理这件事，家里有一个，我总不能甩了小雨，回去找盈盈吧。这不是我的性格。
几次拿起电话想打过去，却又不知道该说什么，心力憔悴，纠结。
晚上回家，提不起兴趣，小雨看电视的声音也觉得吵，跑到客厅沙发上躺着，啥也不想。小雨感觉我有些反常，过来问我，我只摆摆手，让她回屋继续看电视。
其实这种滋味很难受，好像是心里突然空了，自己生活的坐标都找不到。是一种失落和丢东西的感觉。
早晨接到小韩的电话，周盈盈没来，需要我去安排一下。
是啊，工作需要调整了，先让方媛大姐带原来的几个女员工负责商场那的理货和回款。我把韩守宝安排出去，去胶南配合朱经理，办理工厂的相关手续。
孙鹏接替韩守宝，负责小终端市场的维护和补货。刘谦和王志刚负责配合这2个部门。会计王鑫领衔广告这块，有业务就做，没业务拉到。
酒店这块生意照常推算，一个月的收入10万左右，可以做公司的流动资金。
我又仔细计算了一下这次投资的数据，首先投资额是170万左右，我能接受，目前的资产足够这个数，在说朱老板那里还给我贷款呢。按照回报比，生产成本原来是3毛2一袋，我换包装增加到5毛一袋，。零售就可以卖到2块8，批发可以按照2块2来，这样每袋都有1块7的利润。而按照我现在的渠道，我只要一个城市，包括郊区周边这几个代理，每个终端，酒店饭馆超市等，只放1箱20袋，我就有把握一个月销售200吨，也就是40万袋。毛利润是68万，这个收入是我现在所有这些都达不到的。而我做生产不是要针对一个城市，我的目标是全国市场。
4月小阳春，岛城处处有绿意，，周盈盈蒸发一样，给她无数个电话，都是不再服务区。
我感觉有些不妙，找出外事局赵局长的电话打过去，说周盈盈现在回去拿人事关系，大概在家里办理手续，过几天就回来了。出国的时间是6月份，盈盈说了，走前肯定回公司和大家告别。有了赵局这句话，我放心了。最起码我能见到她，很多憋在心里的话，我一定要说出去。
胶南那里朱经理说执照办下来了，我这里可以动工了，让韩守宝监工，先安装冷库。然后等朱经理的贷款到位，就开始进设备，进原料和，招工。
小雨跟着我也好4个月了，总是想自己出去找点工作干，她自己说的：“没有经济就没有地位，她要自力更生，不要我养活。”
去给别人干？我怕被人揩油，来我公司？那不可能，兔子不吃窝边草，进来就麻烦，一个老板一个老板娘，员工听谁的？
我给她找了个活，她不是以前做保龄球吗？找了一家户外产品的代理，奥索卡，就在本市一家自由商场做一个专柜，费用小，效益也不错，自己在柜台上，即当老板，还做售货员，每天晚上6点下班后，自己点钱，晚上高兴的给我说这说那，商场看到的新鲜事，乐此不疲。
贷款下来了，70万，那些年贷款比较好办，又是农村，用的农业贷款，国家扶持农业的专项资金。唯一的要求，使用当地的村民做职工，保证当地就业率，这肯定没问题。朱老板也借了我50万。利息不高，写个条子就结束。
120万资金到手了，马上让夏春堂来，带着他们村里的打工仔，打工妹，先来整理宿舍，把所有员工拢起来，招聘一个人事管理人员，一起培训。韩守宝跟随夏春堂，采购原料，安装设备。公司以前做广告的那几个员工负责，设计内外包装，找加工厂制作。
办工厂是一个很复杂的事情，大到机械设备，小到工人的牙膏牙刷。一时安排不到就出事，每天卫生防疫的查体，税务部门的请客，忙的我团团转。最后我干脆把以前广告部门的几个员工调过来，负责后勤和安排，会计王鑫每周3天在这边，3天回公司，就算加班了。没办法，酒店那里让大堂经理代管，缺少了盈盈，我已经焦头烂额。这时候想起盈盈，欲哭无泪。
有了资金的支持，投产很快，5月底，第一批试产品出来了，我让他们生产了3种样式，第一种红薯面的，成本3毛，出场价格1块8.
第二种纯板栗面的，成本5块，出场价格7.8块一袋第三种混合面的，红薯板栗配比是3：7，成本5毛5，出厂价格2块3，这种安排是为了市场需要，低档产品有市场，高档产品也有一定的消费群体，可以专供大酒店。大超市。货物款式多，客户可以只要一种，但是哪个饭店就要一种呢？你要3款全拿，每个款式最少一箱，这样变通了一下，销售额能提高很大一块。
包装是不透明的铝塑真空装，上面都是一个品牌，《一路发牌，御用面食，宫廷窝头》3个款式的成分说明都不一样。
我带着试产品，放到自己自助餐的盘子里，看了几天效果，还真有市场，估计是产品说明里，慈禧太后专享起作用了。有客人连来2次，都选这个吃。口味证明没问题。我准备下一步铺货，然后就是宣传了。这可是自己的心血，一定要一炮打响。
铺货的范围专定了7家大型酒店，7家小型酒店，7个小超市，1家大型超市。我需要调查，这是数据，没有市场调查以前，不能大批生产，我一直遵循这个原则。把产品供上去，酒店门口超市门口我都放了一个展架，那上面是慈禧太后吃窝头的照片，下面是一些说明，黑色食品，健康食品，时尚口味，宫廷御用，贵族专享，等等然后给酒店的老板和服务员送一些礼品，让他们帮着推荐，每个店免费品尝1人1个。我要的是客人的反映。想看看有没有掏钱吃第二个的。
各个超市聘用大学生，批绶带，搞讲解，现场演说。先不搞促销。
效果出来了，1周时间，7家大酒店的回馈。一类产品，出场价格1.8的那款，我们供货价格2块5，，酒店零售是6块钱1盘，8个，总销售数量200袋。
2类产品混合面的，我们出厂价2.3元的供货酒店价格是3块5，酒店零售8块1盘。总销售是320袋。
3类产品，板栗面的，我们出场价格7.8元，供酒店的价格是9。8元。他们零售18元一盘，总销售量是800袋。
7家小型酒店，1类产品总销量140袋，2类销售220袋，3类产品销售300袋。
7家小超市。1类产品销售80袋，2类产品销售300袋，三类产品180袋。
一家大型商超：1类产品190袋，2类产品580袋，3类产品280袋.
集合上述：
我明白高档酒店餐馆还有超市等，都把这产品认为是高档产品，包装板栗面的铝塑袋本身就很厚重，大气。如果价格太低反而不好做市场。应该是高档的消费。那么我的思路要转变，红薯面不作为重点了，要重点开发板栗面和混合面的。酒店走高档板栗面，超市走混合面。板栗面引导消费概念。树立高档产品形象，价格要稳住。混合面的包装应该再好点，价格不变，或者再稍微便宜点。应该属于平民消费。用他来走量回笼资金。那样原材料的采购也要转化。红薯少进，多进板栗。
没有推出广告，很多人还不知道这东西，下一步需要引导消费。用促销手段宣传手段等，先拉起一轮消费高丨潮丨。