emily把纪念册拿到boss办公室去给boss看了，boss很满意，说要把这个纪念册拿到董事会给董事长看看，让董事长题字。

过了一周后，boss找我，说董事长看了这个纪念册，很高兴，说：以后每一次的大项目，都要做一份这样的纪念册。你们这次做的非常好，董事长说要把这个经验向集团内其他公司推广，那样才能起到我们集团的对外形象宣传效果，同时也体现了公司这个集体的凝聚力和战斗力。董事长已经在纪念册上题字了，我就不题字了。董事长说要把这个纪念册发给集团内每个公司，让大家好好学习一下。另外，关于奖金的发放和加工资的事情，董事长也同意了，并且已经通知了财务，你给我拟一个你们部门的奖金发放和加工资的明细表，我批了后，你拿去找财务就行了。

哦，好的，谢谢boss，我尽快办理。

回到我的办公室，我把原来的那个发放奖金和加工资的方案拿了出来，又仔细看了一遍，修改了部分人员的奖金幅度和加工资的幅度。然后我让助理去拿给boss的助理，让她转交给boss批。

过了3天，boss就批了。我拿着这个boss签字的方案找到了财务总监，把这个方案给了他。顺便和他闲聊了几句，问了问其他部门的奖金和加工资的情况。财务总监说其他部门的boss也都批了。

我这次给部门总监级的，都加薪30%，经理级的，加薪30%，助理和骨干员工，加薪20%，其他人员加薪10%。至于奖金发放比例，总监级的拿5万，经理级的也是拿5万。骨干员工级的，拿3万。其他人员，拿1万。

这个方案出来，当然也是皆大欢喜的方案，大家都比较满意。

我把brandon和项目部经理又找来谈了一次话，也告诉了给他们的奖金额和加薪幅度。但是也通知了他们，3个月内，必须自动辞职走人，否则的话，到时候我也只能把这个事情摊牌出来了。他们2个人都说明白了，也都说谢谢我给他们奖金和加薪，也谢谢我还是给了他们机会。

接替他们位置的人选，我也已经有了，就是emily接替brandon国际部经理的位置，国内部我原公司原部门下属的那个女的接替项目部经理的位置。不过，要升她们2个，还需要和她们2个深谈一次才行。我把她们2个分别喊进我的办公室，问了问她们2个人的最近工作情况。

我问emily：最近怎么样？手上还在忙些什么工作？

emily说：就是纪念册的一些事情。已经给boss的助理和董事长的秘书联系过了，等纪念册印刷出来，交付给她们，就完了。另外就是抽奖活动的收尾工作。

你觉得你现在的工作能力怎么样了？

呵呵，还好吧？

那你觉得你带领团队的能力，以及你的项目和业务管理能力呢？

我现在对国际部的业务也算比较熟悉了，在项目管理上，做过了这次这个大项目后，包括以前接触过的项目，基本上心里对项目的管理流程和项目监控也是比较熟悉了。至于带领团队的能力，一个小团队的话，我相信自己还是有能力能够管理的好的。

那你认为你自己还欠缺些什么呢？

呃。。。。。我可能还欠缺真正的管理层的实战经验吧？还有就是在业务和项目的管理节奏上，把握的不是太好。不过我会努力提升自己的业务水平和项目管理能力的。

恩，你现在也是一个老员工了，也经历了那么多的事情，应该也成熟和长大了许多。你若是想升职，必须要开始特别注意自己在公司里的言行，要给其他领导和同事留下你做工作的确是专业和敬业的印象，明白吗？

明白。

做事情不能再把自己当成一个小职员一样的做了，要开始学习和尝试着用管理层的角度来看工作和问题，做事情一定要多动脑子，并且要有做事情的风范和责任心，业务上必须精通和老练，知道吗？

知道了。

今天的谈话，你要保密，不许对公司里任何人说。

恩。

和emily谈完话后，我又和国内部我原公司原部门下属的那个女的谈了一次话。我问她：最近手上的工作忙的怎么样了？

她说：都还比较顺利，也没有前一段时间忙了。

让你去做项目部的工作，你有什么意见吗？

呃。。。。。没有什么意见，我服从领导的工作安排。只是我想问一下把我调过去做什么工作呢？

具体什么工作暂时你也不用多想，总之对你来说是件好事情。

哦。

你都跟了我这么久了，你的工作能力我心里也清楚，你放心，肯定是你能做的下来的工作。不过希望你调过去后，一定要对自己严格要求，以身作则，工作上认真仔细，不能出错。

我知道的。

另外问你一个比较隐私的问题，你是结婚了的，我想问你打算什么时候要孩子？

怎么？

我希望你回去和你老公商量一下，最好在这一年里，都别要孩子，我这个建议是为了你自己的工作前途着想。

哦。

你年纪说小不小，说大也不大，晚一年生孩子，应该对你来说影响也不是很大，希望你回去和你老公好好商量一下，毕竟这个事情会决定着你的职场前途的。

哦。

我的为人你跟了我这么久，你心里也应该清楚，我这个提议，绝不会害你的。

恩，我会回去和我老公商量的。

恩，近几个月内，我会把你调到项目部去工作的。

恩。

另外，今天的谈话，必须保密，不能让公司里其他任何人知道，明白吗？

明白。