水仙：“总之，你要全力保护自己的权益。不过，我估计他们没有耐心让你走流程的。现在才７月份，要真的按流程走，10月份绩效评估才会出正式的结果，就算他们把bottom5栽到你头上，还有pip（performanceimprovementplan的简称，即绩效改进计划），转岗，培训，等这些流程都走完了，三个月、半年就过去了。玫瑰等不及。”（待续）

一个人的战斗：我和500强公司的故事

连载之十

树欲静而风不止(1)

已是傍晚时分，在上海，这个钟点绝无可能打到出租，地铁和公交简直会把人挤成照片，我决定先走一段路，再去坐车，可以避开交通高峰。

太阳虽已退去可是余威尚在，吸饱了一天热气的地面正在释放能量，天空因了黑色的云朵显得沉重，笼罩着楼宇、高架、不息的车流、人流，天气比白天更沉闷了，空气中仿佛潜藏着一种汹涌翻腾的力量。

我一路走着，整理着自己的思绪。天下没有不散的筵席，在c公司八年，我贡献了智慧和劳动，也收获了工作经验和同事们的友谊，或许缘分已尽，是时候离开了？想到这里，心中有一份留恋，走同样的路线到公司，每季度末赶做下一季度的市场预算，一个接一个的市场活动，还有每周参加销售团队的“每周扛米”例会体会那种箭在弦上的气氛，这些固定的模式不知不觉形成了一种生活惯性。说到c公司的“每周扛米”，这在业界是非常著名的，意大利人纳威廉把“每周扛米”和“高又高”销售目标的理念深深地刻到了每个中国员工的骨子里，他是c公司首任亚太区总裁，到了程欧文已经是第四任。我入职公司的时候，纳威廉已经调回美国圣何塞总部负责全美销售业务。不过关于他的传奇故事一直不绝于耳，韩非子到任之前，他曾经代管中国业务，他每周坐红眼航班在新加坡和北京两地跑，亲自改造中国，开创了c公司在中国的革命好传统：“每周扛米”就是每周都要交出数字，销售交给区域经理，然后一层一层往上报。至于“高又高”目标，就是要在完成公司规定目标的基础上，还要超额完成任务，这跟“人有多大胆，地有多高产”的理念意趣相投。生意不好的时候，“每周扛米”和“高又高”还真把销售们逼疯了，有销售戏称其为“挤牛奶”，只要使劲挤一挤还是有的。我和a君聊天的时候，曾经好多次听他以无限景仰的语气提到纳威廉，从他的描述中我眼前出现这样一幅画面：身材挺拔、英俊逼人的纳威廉出场演讲，他穿得像意大利黑手党，黑色紧身t恤配黑色长裤，语调激昂，目光炯炯，气场强大，产生一种魔力，勾人摄魄，令在场者无一不为之折服。意大利是欧洲文艺复兴的发源地，不仅建筑、绘画、雕塑、电影、时装、歌剧堪称世界一流，看来亚平宁半岛也不乏商业奇才，c公司的核心权力圈里，意大利血脉曾经兴旺一时，除了纳威廉，还有沃迈克、钱查理，都被传过是ceo的第二梯队，是接替金约翰的理想人选。不过，这三个人都先后离开了c公司。

还有一些细微的感觉真是难以言喻，同样让人产生恋恋不舍之情。比如说，“神秘的”财务人员----进公司八年，我从来没有见过帮我报销的财务人员。上海公司不设财务职能，报销的时候，我只需要在内部网上填写好发票的金额、报销的理由，系统会自动生成一个费用报告，然后我把发票寄出去，一个星期之内报销的钱准到帐上。技术支持人员同样很神秘，有时候电脑出了故障，又正巧碰到上海的技术人员休假，我可以拨打公司的技术支持中心电话，这时候，接电话的技术人员可能在美国、印度、澳大利亚或者法国，他们通过网络就可以操作我的电脑，或者通过电话指导我解决问题。还有，神通广大的门卡----拿着我的一张小小的门卡，居然可以刷开c公司全世界任何一家办公室的门。我还因为门卡的事闹过笑话呢，刚加入公司的时候，我到新加坡出差，因为很早就到办公室了，前台还没来，大门紧锁。我站在门口傻傻地等了一阵子，幸好一同出差的海伦很快也到了，她掏出门卡晃了一下，“嘀”的一声，芝麻开门的暗语生效！

当然，我明白，最舍不得的还是那些八年间在我生命中留下的印记，我深深怀念那些充满理想的日子------我们所认同的企业文让我们对公司产生归属感，每个人都把自己看作公司的一分子，我们从事的事业可以改变世界和人们的生活这种理念深深地融入了血液之中。2001年的一次互联网行业展览上，我们幽默地展示了未来的“概念家庭”：先生一早起床，接到了医院发来的健康报告，原来他的“方便”数据已经自动被采集并通过互联网传到了私人医生那里；太太打开冰箱准备做早餐，却发现牛奶和鸡蛋没了，这时门铃响了------超市送货上门啦，原来智能冰箱生成的购买食品订单已经通过互联网自动发送到商家那里。

沿着黄陂南路，穿过延安路高架，右手边的武胜路座落着上海电信公司的机房大楼，2005年12月，新官上任的水上教授以中国总裁的身份，首次在北京召集全体员工会议，为了节省预算，各地分公司通过视频会议加入，当时上海分公司租用电信公司机房大楼里的视频会议室和北京会场连线。一个月之前，亚太区总裁程欧文通过邮件正式宣布水上教授担任c公司中国总裁，虽然程欧文代理中国总裁的三个月时间里流言纷飞，但是这个结果没有太多悬念，大家的心情不过是终于等到了另一只拖鞋掉到地板上。（待续）

一个人的战斗：我和500强公司的故事

连载之十一

树欲静而风不止(2)

水上教授年近六十，得益于每天坚持锻炼，他的身材保持得很好，还是跆拳道黑带级别选手，it人士小平头和一字型胡须让他看起来跟鲁迅先生颇有几分形似。

“水上教授”是民间叫法，这个称呼有来历，“水上”的说法是他刚担任中国总裁时，一位同事把天下的好话都打包送给他，他照单全收，飘飘然往椅背上一靠，仰头大笑：“哈哈，我简直认为我可以在水上行走了。”至于“教授”的头衔，来源于a君那封告别邮件，幽默了一把，称他是教授型领导，在他的领导下，让人仿佛回到了大学时代。大家把两件事一合并，水上教授的称呼就在私底下被叫开了。

为什么大家对水上教授担任中国总裁没有太多的意外？其一，水上教授的司马昭之心路人皆知，他一直想将中国总裁的位置收入囊中。坊间传闻水上教授向来不服韩非子，他认为自己的雄才大略在韩非子之上，输给韩非子的地方就是没有小姜那层关系。不过，水上教授也有他的上层路线策略，他自己在公开场合就多次提及他在北京接待过金约翰的父亲金乔治。另外，据说他多次去圣何塞拜见金约翰，至于具体谈了什么，无从知晓。不过大家都在传水上教授本来准备辞职的，见过金约翰之后，他被安排到亚太区的客户支持部任职。阿杜点评过此事：“嗯，这有挟辞职以令金约翰的嫌疑。可是，这也是金约翰部署的一步棋，把水上教授备在那里，随时可以拿出来用。”其二，水上教授和亚太区总裁程欧文的私交不是一般的好，这已经不是秘密，大家都知道他们一起组乐队，打鼓飙歌。虽然程欧文花了三个月时间物色中国总裁人选，但大家都知道这是戏台上的小卒------走过场。水上教授从亚太区杀回中国，算得上是十年媳妇熬成婆。（待续）

一个人的战斗：我和500强公司的故事

连载之十二

树欲静而风不止(3)