赵晓竹有点迷茫：“嗯？”

杨磊耐心的解释道：“举个最简单的例子，饮料，目前市场上有哇哈哈、回源、康师傅等等，普通顾客进入超市之后也就简单挑一挑，看看价格和口味，随便选一种就结账了，但是，忽然有一天，哇哈哈的老板和回源的老板打起来了，天天吵得不可开交，公说公有理婆说婆有理，顾客呢感觉哇哈哈老板这个人不错，或者说感觉哇哈哈老板说的更有道理，所以就会下意识的选择哇哈哈，这一下子，不但把回源排除，连康师傅和其他品牌也被排除在购买清单之外。”

说到这里，顿了一下继续解释：“同理，如果顾客本身就比较讨厌哇哈哈老板，在接收到两个老板打嘴仗的消息之后，也会下意识地选择回源，而不是康师傅和其他牌子，知道什么原理吗？”

宋芳菲想了想，摇摇头，“你这么说，我大致可以理解，听起来很有道理，但具体原理我真就不知道了。”

赵晓竹也一脸茫然地摇头。

谭佳颖则眉头紧皱，显然也不明白。

王乐瑶？

王乐瑶已经把目标放到了糖霜花生米上，一口一个，嚼得咯吱响。

杨磊悄悄的吐了一口气。

也就是这些小女人都还年轻，再过几年可就没这么好忽悠了。

这么想着，咳嗽一声，“其实这是一个很巧妙的心理学应用，具体理论怎么讲我也不知道，但原理很简单，就是利用人们爱站队的心理做限定选择，普通顾客原本没什么特别的爱好，可是一旦选择站在两个竞争者中的某一方，不管什么原因，只要有一点点站队的念头，在消费的时候就会自然而然地选择自己站队的那个品牌。”

“影响顾客站队选择的因素很多，可以是品牌名字、代言人、整体风格，也可能是品牌老板的姓名、性别、相貌、年龄甚至籍贯等因素，甚至可能是一条微不足道的新闻报道、路人随口说的一句话等等。”

“但是，想要让这些因素发挥作用，就必须给自己寻找一个竞争对手，实力相当的那种，有话题性更好。”

“现在懂了？”

宋芳菲和赵晓竹齐齐点头，但表情还是有那么点不太自信。

也正常。

这东西说起来简单，但实际上很难理解，这需要实践操作来佐证，否则永远只是空口白话凭空想象。

这东西，想象也想象不出来。

当然，能简单理解就行。

杨磊也没指望她们能一下子变身为商业高手，只是给她们灌输一些他知道不多的商业案例分析。

其实这种事情真不少见。

几年后某米的雷老板就把这一招玩得炉火纯青，外人看，雷老板是在蹭某为的热度，但实际上就是在不断地让用户做选择，争议越大，用户越愿意站队，只要不是所有人都站某为，某米就能俘获一批又一批的忠实用户。

而且随着争议的持续和愈发激烈，这些忠实用户会在一次又一次地被动选择中彻底成为某米的死忠。

不然的话，某米凭什么能在短短十年时间内杀进世界五百强？

虽然杨磊不喜欢雷老板，但却不得不承认，雷老板是个真正的商业天才，营销手段极其高明，同时代的企业家中几乎无人能出其右，在商业之“术”上的造诣是最顶尖的。

当然，不止雷老板这么玩。

娱乐圈里那些流量明星们也喜欢这么玩，通过挑起和其他明星之间的战斗撕逼来逼迫、诱导粉丝做选择，一次又一次，最后留下来的全是死忠。

嗯，叫法不一样，娱乐圈叫洗粉。

但原理一模一样。

原理一模一样。

玩法多种多样。

同样一个原理，在不同行业不同领域内就有不同的玩法。

这就是术。

千变万化无可捉摸。

用兵法来讲，那就是兵无常势水无常形。

怎么好用怎么用，随便包装。

杨磊让赵晓竹和宋芳菲同时做服装品牌，就是一种很典型的用法。

谭佳颖听完之后却有不同意见，“你的理论没问题，但你列举的那些品牌本身的体量很大，知名度很高，拥有大量拥趸，可以诱导用户做选择，但菲菲和小竹子要什么没什么，怎么操作？”

杨磊笑笑，“见过街边面对面打擂台的同行店铺吗？”

“见过。”

“很多啊。”

“学校西大门那边就有两家火锅店面对面，天天打价格战。”

杨磊笑眯眯地反问：“那你们知道吗，那些店铺几乎都是同一个老板，或者是夫妻店、兄弟店。”

“真的？”

“你可以调查，至少有百分之八十的概率和我说的一样。”

宋芳菲懂了，“你的意思是，小店也可以用。”

“对，做实业，基本上都是从零开始，只不过成长速度有快慢区别，”杨磊点头，“你们做服装生意，也是从卖出去第一件衣服开始的，所以才有万事开头难这个说法，当然，有我的支持，你们的开局肯定和别人不一样，基本盘会很大，一千万砸下去请一个大明星代言，就能吸引到几十万的潜在顾客，你们要做的就是通过一次又一次的洗粉操作来抢夺市场。”

“可是，别人也能这么干啊。”

杨磊竖起大拇指，“很有危机意识，但这只是术，术千变万化，只要看明白了，谁都能用，所以，你们不但要有术，更要有道。”

“道？”

“对，就是你们的核心竞争力。”

赵晓竹皱起眉头，“服装这块没有技术门槛，门槛很低，几乎没有所谓的核心竞争力吧。”

“狭隘了，”杨磊摇摇头，“核心竞争力并不一定就是高门槛的技术储备，相反，任何别人轻易模仿不来的内容都是核心竞争力，比如说庞大的资金基础，以及服装品牌中最重要的版型设计和创新、风格、口碑、市场占有率、粉丝忠诚度等，甚至，这些软性的要素比单纯的技术更有竞争力。”

啥意思？

就是任何有价值的内容，都能成为核心竞争力，就看掌舵人怎么操作。

看人雷老板，刚起家的时候是怎么召集第一批粉丝的？

要啥没啥，就一句关于吊丝的口号。

听起来很不靠谱。

但人家就是抓住了那个机会，把那些以“吊丝”自嘲的一批年轻人聚拢到这个品牌下边，拥有了第一批忠实的拥趸。

然后，雷老板开启了一波又一波地洗粉过程。

越洗，粉丝忠诚度越好。

越洗，粉丝数量越庞大。

当然，雷老板的产业也是有可取之处的，质量售后这些不说，价格确实比较靓丽。

这就是雷老板的某米的核心竞争力。

宋芳菲和赵晓竹对视一眼，“那我们盘点一下，我和小竹子有哪些核心竞争力？”

“盘点一下吧。”