就连家乐福、沃尔玛、德润万家、易初莲花这样的巨头，都不断的在关闭自己的门店。

连超市都守不住，纷纷被网络购物给击垮，这实在是如今80年代的人没办法想象到的。

但其实在美.国，还有一个超市，不但没有受到网络购物的影响，反而是在网络时代不断的扩张，成为了一枝独秀的奇葩。

它的名字就叫做costco，中文读卡司可，翻译过来叫做“好市多”。

在抖音流行的年代，几乎每个在美.国的华国人，去超市采购东西的时候，都会出现这个costco的名字。

因为它就是最便宜的超市！

这家在2020年，全球拥有650家卖场的超级仓储超市，其模式其实和沃尔玛的“山姆仓储超市”差不多，但更加的极端。

一般超市的平均毛利率会达到15%-25%，山姆会员仓储超市会达到15%左右。

可好市多的毛利率，通常情况下都在7%，很少有超过10%的地步。

从进货价格到摆在店里销售，居然只有7%的毛利率，这可是连沃尔玛的山姆会员仓储超市都不敢玩的东西。

然而好市多却稳扎稳打，一步一步的走向了成功。

在全球零售百货业无比惨淡的年代，他们每一年的增长率都超过了5%！

甚至在2012年之前，好市多的增长率每年都差不多接近10%！

这样的高速增长，那些家乐福、沃尔玛、伊藤洋华堂超市，只能是在70和80年代才能看得到。

进入了新世纪，也就是好市多能拥有这么恐怖的增长率。

而且好市多的sku非常低。

sku指的是库存的单位，也是许多经济学家嘴里经常冒出来的英文词，读出来仿佛是要高深一点怎么的。

美特斯邦威、森马、海澜之家这些服装企业，在sku的反面例子里面就出现得非常多，通常都是几十万件、几百万件来计算的。

超市的库存则是另外一个数值来比较。

好市多的库存低，带来的运转周期就非常的快，这样资金利用的效率就高，从而赚得的钱就更多。

比如说我100块钱的货物，每30天卖完一次，又去进新的一批来卖，又30天卖完……这30天就叫做运转周期。

如果有一家公司，他能把同样的100块钱的货，25天就卖完去卖，运转周期从30天缩短到25天，这样是不是长期下来，他们赚得就比30天运转周期的多了呢？

肯定的！

好市多的运转周期只有30天，比沃尔玛的42天低很多，也比另一家美.国的零售超市巨头塔吉特的58天更低。

而好市多就因为自己的库存低，运转周期短，即便是7%的毛利率，也能赚到不少的钱。

然后，好市多的另一个更大的收入来源，在于他们的会员费。

他们又是学习的沃尔玛，沃尔玛的山姆会员仓储超市，每年是需要缴纳会费，拿着会员证你才能进去购买东西的。

没会员证，你根本没办法进去。

好市多也是如此，他们分了执行会员和非执行会员两个级别，分别是110美金一年和55美金一年的会费。

这笔钱是白送给好市多的，并不能来抵扣货款。

两种会员的差别在于，执行会员可以每年获得你总消费2%的返还，以及你还能带人进去消费买东西，而非执行会员就只能一个人进去了。

所以，绝大部分的人都选择的是110美金的执行会员。

这笔收入，在2017年是26亿美金，而他们的销售利润才不过8亿美金，连会费的三分之一都没有到。

你以为会员们会觉得很贵，好市多的会费太昂贵，然后就续费的少？

错了！

好市多每年的续费人数，高达95%！

即便是会员费用贵，好市多的用户会员们，忠诚度比起山姆会员仓储超市也要高多了。

如此高的粘性，难怪他们能成为全美第二大的超市集团，仅次于沃尔玛。

为什么殷俊忽然要想起这个呢？

原因很简单，如今是1985年，好市多在2年前刚刚经历了两家小公司的合并，它们在美.国可只是一个只有6家门店的超市啊！

这不是给了殷俊收购它的机会吗？

少年可不是临时起意，什么东西都要收购。

他又不是萧奇，不可能各行各业都要去插一脚。

殷俊的最主要重心，还是在他的娱乐帝国上面。

而内地和美.国，又是他娱乐帝国的两大核心地区。

想要在这两个国家发展娱乐事业，那么必须得有一个载体，不能是孤军奋战。

所以殷俊选择的是和万达广场一样的模式，用麒麟商业广场来承载他的娱乐帝国。

嗯，说白了，说得简单一点，就是电影院线，就是发行网络。

你有一家电影制片公司，并不算怎么赚钱的。

拿整部电影的赚钱100%来算，电影票房在2020年的利润占比，不过是20%左右，华国可能高一些，达到了60%。

但随着时代的发展，社会的进步，各种正版周边产品开始占据市场主流，华国的纯电影票房收入，占据总体利润的比例，仍旧会下降到20%上下。

如果把发行网络的发行费和院线收入增加进来，那还能再提高10%的百分点，属于整个盘儿的扩大，并不是周边产品利润少了。

掌握了发行网络，那么电影公司制作出来的电影就有了根儿，哪怕是有些时候电影不怎么给力，只要排片给得好，宣传得力，回本也不是什么压力。

华国的那些烂片们，有多少是靠着第一周的超高排片率，就直接回本了，而且还赚钱了的？

比如那个烂出新高度的《富春山居图》，不就是这么还赚钱了的吗？

那是在华国电影的银幕数高达20000张以后才有的好事儿，如果在2000年，你喊他们把这部电影拿出来播放看看？

肯定是赔得连裤子都没有！

麒麟商业广场以后承载的是一个娱乐休闲购物的综合体，那么在这里的电影院，上座率肯定就要比普通的电影院高许多。

事实上，在未来的华国电影市场，没有在商业综合体里面的电影院，真是少之又少。

必须要有所依托，才能吸引观众们去观看电影。

这样吃吃喝喝买买过后，顺便去看一场电影，就是很正常的一种消费。

那么，哪个商业综合体更加受欢迎，人流量越多，便会得到越高的上座率，从而收入越高。

反过来说，看电影的人也能促进这些综合商业体的消费，两者相辅相成，很是不错。

那么，殷俊就肯定要提高自己的麒麟广场的竞争力，让更多的人们来这里消费和玩乐，从而创造出更多的电影票房。

他想要收购好市多，把好市多搬到自己的麒麟商业广场里面来，也正好就是增加麒麟广场竞争力的好办法。

现在先在美.国积极的发展好市多，让它成长起来，有足够多的经验和实力。

等到2010年之后，网络商贸大肆兴起，传统的百货公司和超市都会受到打击。

那时候殷俊缩直接把百货公司的两层楼全部给腾出来，再把超市的那一层给算上，两层加在一起，不就可以把好市多搬到华国来吗？