突袭！突袭！突袭！

哈哈，突然来更一发，老板让我把并购的会计知识在这里讲讲，昨天那篇更新本来还多3000字，但是他写的太细，大家肯定读着费劲，犹豫了两天，忍痛拿掉了，他送给我了，让我用大白话再解释一下。

哈哈，你红任你红，清风抚松岗~~~你看你还是离不了我吧~~~

老板帖子里讲的很细了，并购的买方策略，不取决于标的值多少钱，取决于你愿意、能够付多少钱。

这个道理蛮简单的哈，因为标的值多少钱，卖方心里有数，你的竞争对手心里也有数，大家都知道这东西大概值多少钱，关键在于你愿意出多少钱。

竞购都是这个原理，就好像圆明园12生肖兽首，80年代被发现的时候，古董商只花1500美元就买到，送到拍卖会卖25万美元，2000年香港拍卖会，保利拍了三个，牛和猴都花了700多万，虎花了1500多万港元…2007年，马出来的时候，澳门何赌王花7000万港元买下来，后来何又变相买回来猪…2009年的鼠和兔，在欧洲拍，拍了1400万欧元，当时很神秘，1200人在场，但无一举牌，三个买家用电话竞投，后来因为拍得人拒绝付款，等于流拍了。不过2013年，著名的奢侈品集团开云集团（哭气、巴黎世家、ysl、麦昆、彪马…）把这俩玩意捐给了中国…

大家看，从1500美元到1400万欧元…20年升值多少倍？可是兽首值这么多钱吗？

肯定是不值。兽首只是乾隆时期的文物而已，200多年历史。当初就是圆明园喷泉上的雕塑，就是欧洲各国喷泉的标配那种裸女性质的东西。这玩意的功能就是整点儿报时，到哪个时辰哪个兽首喷水。材质就是铜合金。

要我说，这都算不上文物。就是个守大门的铁狮子的意思。

所以你看，竞购这种事，跟标的价值有关系吗？只跟“买方觉得标的价值是多少”有关系。而这种买方心理，又会夹杂很多其他的因素…

比如香港拍三兽首的时候，是香港苏富比和佳士得拍，当时就炒要拍卖圆明园文物，然后国家就出来制止拍卖，因为有关于文物流失和回流的国际协议嘛，但是并不符合协议—总之一通炒，那意思就是：英法联军火烧圆明园的时候丢了已经是国耻了，现在你们中国人再不买回来就是国耻…所以保利就去买了…2000年耶，花了3000万港元，那时候北京三环内一个三居室才八九十万人民币。

而且虎还多花了一倍的价钱，因为人家知道你要买就会都买，不惜代价。那就抬价呗，虎又最有象征意义，就更抬价呗…谁抬？呵呵，反正拍卖行是拿佣金的，拍卖金额越高，佣金越高。

啊，举三兽首的例子真的特别适合理解中国企业的海外并购呢！

1.任何情况下，都不能失去理智—8102年都到了，大家是不是都同意【成熟的字典里是不包括“不惜任何代价”这句话】的，没有必要嘛，赌什么气叫什么真？就算是中国文物，存在世界任何角落，只要得到良好的照顾，就都能接受，否则只是白白便宜了想从中渔利的人，何必呢？有这个利，宁可留在国内干点别的呢~~~

2.国企有钱任性—大家同意吧？8102年了，其实国企花啥钱都是全民补贴的。

3.市场大鳄不是吃素的—2009年拍卖兔和鼠，三个买家都是通过电话竞拍，当时有1200个位子，为什么不现场举牌？是否存在背后串谋抬价的因素？当然，最后，实际拍得人是中国福建的蔡铭超先生，他说他不会付款，他就是为了搅局，最后开云集团把这俩玩意儿捐给了中国（因为这是ysl的私人），拍卖市场一直水很深的~~西方艺术品市场早就金融化了~~想想当年，力拓要出售，必和必拓出来说买，我们就上钩了的事，实际上必和必拓根本不是真心买，就是出来干扰力拓的；

4.艺术品拍卖具有洗钱功能。把黑钱打给拍卖行，换回一件东西，比如梵高的一幅画，拍了3000万美元。ok，拿回来，抵押给银行，银行发放1500万贷款。画存到银行保险箱，仍然属于你。1500万贷款是白钱，随便用，记着给银行利息就好…还记得黑钱洗白要花多少成本吗？40—50%，可是买艺术品，一下就可以洗到全白，把钱换成艺术品，再把艺术品抵押换成钱。成本不高哒~~（所以当时就有人怀疑保利在洗钱哈哈哈哈哈哈）

如果再有亲不理解企业的海外并购，就想想拍卖兽首的事，中企出去并购，尤其能源类，都是国企出去并购，其实也蛮暗流涌动的~~~