嗯，既然说到这儿了，我再多啰嗦一句。之前我老板不写感情戏，大家好奇，写了几章感情戏，又有人说没意思，不爱看…不过呢，其实我老板写什么不写什么，完全是他自己的事，他写帖子是为自己，虽然大家因为爱看案例，他也响应着把帖子升级成了金融小说，但是他还是为了抒自己的情，发自己的愿才写的哈，不可能全面转向网文写手。有些亲把我老板帖子当成免费的知识共享，那就请大家看在免费的面子上，不要再比比什么爱看不爱看了，都免费了还要啥自行车儿啊。当然，要是有的亲拍胸脯说，你老板的小愿望我能满足，那我一定让我老板给亲跪下！我老板的小愿望是：见—总—李~~~~

至于脱粉不脱粉，咱家公号的阅读量有目共睹，一共就几百个阅读，我怕你脱个锤子~~

当然，还是欢迎大家给我多涨粉！要是每个人给我涨一个粉，我就够接公号的广告流量了！一个月好多钱呢！

不要走开，继续更贴，中超休赛了~~

说一下各路人物的表现，帮助大家理解哈。

先说钱总。民营企业，钱总也是创始人之一，应该是跟董事长一起创业的，这是他的权力背景。钱总是80年代大学生，学农业的，他自己说学粮食的，这是他的学术背景。钱总是公司老臣，忠臣，重任在身。我老板刻画的很好，一个总是一脸忧思的老中年。

企业家，没有善茬儿。他要是善茬儿，他干不了企业。所以，大家不要从表面理解钱总，觉得他是小白，或者没有猫腻的一面。人家只是不说，看我老板介绍了方案，人家说什么：这个倒是不新奇，国内使的也很多。你说钱总对怎么套钱这种事，心里没数儿？没招儿？不能够！没准儿笔我老板花花肠子都多！因为人家是在企业经营的第一线！有啥发明创造，人家很快就知道！

但你看钱总，表现的始终很有分寸，上市公司的高管，管的住脸上的表情，管得住嘴里出来的话。人家不说那种有失身份的话，更不会说一些不该说的话，落了把柄在外人手里。

钱总自始至终就是强调企业经营艰苦，弦外之意其实就是管理层很勤勉的意思呗。这特别符合身份。

钱总是非常有人情练达的一面的。他知道什么时候该说什么话，什么话该自己说，什么话该让别人接。

比如他提难处，提想法。我老板就得圆他的话，帮他往有理有利上引。搞的好像企业只是有个模糊的想法，坏都是投行教的一样…

比如他见黄总，说，就是朋友聊聊天，我听听，涨涨知识。然后谈话过程，钱总说啥了？啥有实质意义的都没说！光听了！听完露了一手fatca，意思是，这里头的玩意儿，咱多少也懂点。

他给我老板安排“放水”，很套路，很接地气—是的，这是个接地气的安排…让人觉得他不是刻板的人，是心胸很开放的人…对不起哈，我老板原话，我个人是不能理解直男之间为啥靠这个表示“心胸开放”，我觉得是“手段开放”吧…

以及接待香港人的时候，他又安排的很…档次也不低吧，企业会所，陈年老酒，又显得自己很懂酒…在香港人面前，也适当摆了摆老板的架子，别让人小看了企业。

所以钱总这个人，hin~禁捉摸~~

想想我讲过的副校长。只要你一条腿迈进了资本市场，你就是一根无所谓高尚卑鄙的金条了。花着公众的钱发展自己的企业，还拿情怀说事不是忽悠？还是美国人总结的好，信义义务！没用的就别扯了，你就说，你履行信义义务了吗？

所以大家看待钱总，也要用喜爱和敬佩的眼光啊。

来，弹幕一下我老板。

我老板这个人哈，确实有一个特点，就是眼睛里只看别人的好。我不知道是不是他做乙方做惯了，养成了这种不生气的习惯，还是他优秀成习惯了，养成了这种只尊敬别人优点，不在意别人缺点的性格。我前几天说过，看别人就应该眼睛盯着别人的优点，因为你是跟人家的优点竞争，看人家的缺点没啥意思，啥拧没有缺点哇—对，这个就是受我老板影响。

不过说起来，如果真养成这个习惯，会有一个意想不到的好处，就是不生气，少生气。

大家生气，通常是被别人气的，但基本不会是被别人的优势气，那叫嫉妒，而是被别人做的不好的地方气。但如果你思想上完全接受别人的缺点，觉得别人有缺点很正常，那世界真的会不一样。

1.你越接受人人有缺点的观念，你对局面的掌控就越强，因为能对形势形成预判。人性嘛，就那些缺陷，你越心里有数，就越不怕翻船，一切尽在预料。

2.你越不在乎人人有缺点，你越不会生气，因为别人的缺点正是你的机会。

3.干起乙方跪舔的事儿没有心理负担…

哈哈哈哈哈哈，好吧我说了这么一大篇重点就是最后一句。

我老板这个乙方，是不是伺候甲方老板伺候的很舒服！

看我老板跟钱总的对话，处处把话说透，又不难看难听！

比如，钱总担心外方不配合，我老板没有说给够钱就行，也没有说包在我身上，而是说，美国法律要求他们怎么样怎么样…要求他们以最好的条件出售公司，然后要求他们勤勉地配合。

四个字：衣冠禽兽！

哦不说错了：冠冕堂皇！

有法律保障啊！嗯，这钱总听着多踏实！你跟甲方说全看钱，那人家听着多吃苍蝇…

还有说，谈判主要是顾问大战顾问，这又消除钱总担心了—都是顾问，隔着一层，总感觉不那么赤裸裸。万一美国企业没见过世面，对中国这种把戏咋咋呼呼，至少顾问们水平都高，能懂。又踏实了一些。

最后，我老板还说了一句，美国企业对中国政府也没有任何义务。

这句啥意思啊？

没人举报啊！

我老板跟钱总一样，说的话都禁得住阳光考验，你说那句话阴暗卑劣？没有~~

有的同学可能觉得，话没说透，是不是不能消除双方的担心，无法建立互信？不会，对于他们这样的人，话这么说就已经透了，再往深了说，那不叫说透，叫难听。

大家都是体面人！

所以钱总夸我老板演讲能力强，服帖侬~~~嗯嗯，训练有素呗。

而且我老板有意识地引导钱总看淡这件事。

这个也很重要。你要老觉得自己心里有鬼，这事就没法阳光地干了，你就成了团队的短板，早晚捅娄子。现在投行已经帮你把这笔生意阳光化了，你就得按照阳光化的思路来。

一句话：戏要好好演，不要三心二意。

投行帮你把角色定了，戏路定了，该扮演战略投资扮演战略投资，该扮演财务投资扮演财务投资—这不难吧？

当然，后面的事就是你钱总自己安排了。你们安排谁去当财务投资者，你们就把谁发给黄总。黄总自然会辅佐的。

钱总后来听明白了，所以发出了两次感叹，一次是说，你们确实比我们成熟多了，一次是说，我要向你学习。

然后跟黄总见面这件事。

我老板其实已经跟黄总充分沟通了这件事的操作方法，当然，他可能没有透露客户的真实身份，只是说有这么一件事。

我想他应该没透露，犯不上透露。

按理说，出于职业约束，不该把这种事告诉第三方，但是我老板得寻找外援啊。

当着钱总的面，他和黄总还是蛮自然地上演了一个“事先没有通气”的戏码。

当然，钱总信不信的，反正人家也没戳穿。互相理解吧。

然后跟黄总说的时候，也蛮轻描淡写，就说是个常规业务。

剩下就是黄总的戏份了。我男朋友不让我更了，下周再来讲。