铁矿石三巨头：巴西淡水河谷，澳大利亚必和必拓，英国力拓。其实都是跨国巨头，多总部那种。

三巨头要变两巨头？各国钢铁企业都反对这个兼并。

但是力拓觉得可以。因为它刚刚收购了加铝，欠了400亿美元的债务，压力挺大。

中国是铁矿石最大进口国，当然也急。为什么呢？因为铁矿石年年涨价，对于咱们一个进口大国来说当然受不了。举个例子，宝钢2006年第一次跟着各国钢铁公司去参加国际定价谈判，那一年铁矿石涨价19%。2008年再去跟着谈，涨价70%…看看这涨价幅度—当然，人家对各国钢铁公司都涨价，但是别的国家的钢铁公司，贵就少买点，咱们不行，咱们国内需求大，还得靠出口挣钱，上游涨70%，出口不可能涨这么多，利润就越压越薄，企业受不了。

所以，国际市场就猜测中国政府会出手竞购—嗯，人家对咱们的作风就是这么理解。一些国际投行也带着收购方案来找中国企业：买不老铁？瞅瞅我这方案不？我给你当顾问呗？

咱们中国没这种国际商战经验，一看这局面真坐不住。决定派中铝出征，竞购。

中铝选了雷曼兄弟做顾问，2008年2月开始竞购，对的，7个月后雷曼兄弟就破产了。

力拓是双上市公司，在英国和澳大利亚同时上市，所以要竞购，这两个市场都得发力。因为英国市场比较成熟，所有机构操盘手都是老鸟，完全明白这种商战的意思，所以雷曼设计了一个对英国股市的“拂晓突袭”的方案，就是要趁必和必拓和力拓有所反应之前，在次日开盘之前，完成英国力拓12%的股份收购，争取一个反对必和必拓的投票权。

收购完成后，肖亚庆第一时间飞到澳大利亚，对人家商务部解释，还在媒体上公开说：没有增持力拓股份的计划，也不谋求力拓董事会席位—这个说法当然后面就被证明是…所以后来事情发展过程中，中铝就有点不被人家信任。因为这种收购，按规定都要接受主要国家、尤其是力拓的另一个总部—澳大利亚审查的。

到了2月6日，全世界都知道这事了，必和必拓就提高了对力拓的报价：3.4股换1股。同时，必和必拓也陆续向各国政府申报了自己的交易…结果到了下半年，金融危机爆发，必和必拓放弃了收购。

必和必拓退出了，中铝觉得可以趁乱摸上一把—收购了力拓，就拿到了全球最优质的矿业，诱惑啊，太大了！但是力拓不愿意卖给中铝。

艰难地谈了四个月，2009月2月，双方达成了战略协议，中铝向力拓投资195亿美元，将持股比例从9%增加到18%。

但是这个交易还要经过各国政府审查。

澳大利亚全国上下都非常抵触这个交易，认为中铝是国企背景，他们对中国国企控制澳大利亚矿业命脉感到担心。与此同时还发生了很多很多事，比如，肖亚庆调到国资委—企业高管怎么变政府官员？比如，就在2009年3月，因为金融危机嘛，中国的矿业都跑到澳洲去买矿，五矿和湖南华菱都去买，澳洲政府就感到紧张了。

还有，3月份，中铝公布了2008年财报，每股盈利0.00068元…人民币…澳洲政府就质疑，你财务状况这么糟还能得到银行贷款，你收购力拓是不是政府给你提供财政支持？

还有2009年3月，中国商务部否决了可口可乐收购汇源果汁的计划，理由是反垄断…外国人觉得，一个饮料收购都被否决，你们却想收购人家的矿山？wtf？

总之…事儿都赶一块儿了，这个交易隔三差五在海外财经媒体上头条，各种质疑…五矿、华菱、商务部都是无辜的吧，当时咱们对发达国家的世界观也是很不了解的—不是市场经济都随便干吗？反垄断不是很常见吗？

最大的黑天鹅还不是这个…最大的黑天鹅是，由于各国拼命印票子注水，金融危机他妈的很快就结束了！（嗯我们国家也印了印的票子现在还没回收完）金融危机一结束，人家力拓的行市—又—涨—回—去—啦！

力拓自己找投行，在全球金融市场又发股又发债，把自己的400亿债务问题解决了…然后必和必拓也回来了，建议跟力拓进行铁矿石合资，力拓觉得比起卖给中铝，还是合资更美好…

这件事导致中国震动，媒体纷纷谴责力拓背信弃义，双方关系急剧恶化。2009年7月，力拓驻上海首代，胡xx四人被抓，后以受贿罪，侵犯商业秘密罪被判了10年…嗯，不评论哈。

说说后来诸葛亮们的分析：

1.必和必拓发出收购要约，其实是“佯攻”，只是为了扰乱力拓，让它融不到资。可惜咱们真信了。

2.中铝的主业不是财务投资，虽然在收购中的表现可圈可点，但不能奢望它能预见金融危机和铁矿石市场走势。

3.分手费1%约定太低，导致力拓的违约成本过低。

都是事后诸葛亮，说这有啥用？好在，那8%的股份一直都在，中铝貌似还是力拓的最大股东呢。

总之吧，资源类的跨境并购涉及产业，金融，政治等多方面，博弈非常非常复杂，而咱们的交易对手都是经验丰富的。所以，回到开头那句话—不要急于摘取皇冠上的明珠。多一点天齐锂业这样的收购，积累经验吧。