今天有点忙，中午得加班，争取下午三四点来，如果下午来不了，就晚上来

没给我留过言的同学，动动手让我看到你们的键盘~~~

上回说到，孙总得回国准备保密协议，ts什么的

孙总的公司不是上市公司，不需要把营收摊开任投资者检查，所以，ts里的内容，全部都算商业机密，要看ts，是要签保密协议的

这时候就需要一个做跨境业务的律师事务所，因为你的对象是海外资金啊，所以一定要找做跨境业务的，我老板赶紧推荐了我们的合作律所，这家律所就是我们总公司在纽约的合作律所的北京分公司

话说，我老板很重视这项业务，不仅仅是因为有业绩压力，也是因为海外投行在并购这一块，没怎么挣到中国人的钱，他想虎口夺食

大家都知道中石油，国电、万达，复星这些大公司做了很多海外并购，但是他们基本都没有用投行，而是用的公司自己的投资部，带着外部的律所、会计所，就把活儿干了

并购不像上市，上市必须经过投行，并购不是，如果你公司有能力自己干，你就可以自己干。并购这一块的费用，投行纯吃肉，律所吃点肉喝点汤，会计所只能喝汤—为啥呢，举个例子，并购是一件很烧脑的事，而会计所干的工作最不烧脑。比如，一件事很难办，投行想：这个难办的环节的本质是什么什么，必须找个合法的渠道绕过去…律所想：卧槽合法渠道在哪呢…会计所想：你们丫的千万要合法啊不要连累我…所以你看，没有担当，就只能喝汤…

所以，投行费用是并购费用花的顾问费里的大头，中国企业都给省了…这导致中国在2013年海外收购400亿，全世界投行收到的顾问费好像都不到2亿…一个油星儿啊…我老板和白人大老板也是看穿了这个真相，才觉得，精品投行在中国有市场！大投行做并购反而没市场！因为精品投行对应的企业，自己没有能力也没有必要建立自己的投资部！它必须依靠投行！

嗯，说回律所，投行负责弄ts，律所就负责弄保密协议

那阵真是忙的人仰马翻，我们公司俩老板带着分析师们几乎吃住在孙总公司，几乎不回我们公司，我天天孤独地守着丝绒沙发和咖啡机逛淘宝…

因为我老板跟孙总也是关系好，加上工作有责任心嘛，所以很多地方是手把手教孙总公司的

就比如保密协议，律所说就弄一份英文的，两种语言互翻，在措辞上容易生枝节。这一下子就导致，整个融资的官方语言变成了英语…

孙总就很头大，但是孙总这时表现出了晋商大气的一面，他说算了反正也不懂，全拜托万总了，相信你能维护好我的利益…

我老板就很感激—别忘了，中企做海外业务，根本不用投行啊

然后我老板真是使出了浑身解数去服务孙总！真的特别细，据说造成多了很多很多工作，给张总气的，张总当时气的骂我老板说恨不得连孙总去上厕所我老板都要跟着！

同情我老板一秒钟…

其实我想也不至于了，我老板又不贱…但是确实，工作语言成了英语，麻烦就多了10倍…

比如保密协议律所弄出来以后，我老板得帮着给孙总公司讲解，明确一些细节

我老板就问孙总，所有提供给对方的资料要不要规定时间收回？

孙总：wtf？

我老板：呃…不收回也行，可以规定时间让他们销毁！只要提供销毁证明就行！

孙总：wtf？

我老板：还有这个保密协议的期限您看咱们定多久好？

孙总：wtf？

我老板：嗯…

我老板：如果对方违反了保密协议，咱们可以申请法律救济，您看这个“违反”的标准怎么定？

孙总：wtf？

我老板：嗯…可以写“只要信息披露方怀疑信息遭到泄露即可申请禁止…”这样您的余地最大…

孙总：啊…万总，保密协议我懂啊，签过。我就是想问问，咱们目前搞的这份保密协议，要防范的主要是什么风险？

我老板：是这样。咱们既然已经动了在美国上市的心，那这家不成，咱们是不是还得找下家？就别影响咱们找下家就行！

孙总：哦我懂了，行了别问我了，都你做主吧，我相信你！

…其实这是融资，跟并购不一样，说保密，也没那么严重，但我老板是按最高安保系统给弄啊！

大家可能要问，咦？你给孙总找的投资人，不是你老板的基友吗？你又给孙总做顾问，又要照顾到你老板的基友，你这立场会不会摇摆？

哦，大家不要这样想，投行挣的既然是“中介”钱，就有“中介”的操守，话说绿中介弄个房产，不都希望双方满意吗？

投行给企业融资，对企业负责，也是要对投资人负责的，事实上投行天生就必须对投资人负责。如果把企业比喻为客户，投资人就是接盘侠，一个企业一生找不了几次接盘侠，而接盘侠一生要不断地接各种盘…所以投行要是把投资人得罪了，基本就不用在圈子里混了

融资这件事，本来就是要双方合适，所以，诚实地去干就好了

就比如保密协议这种事，虽然投资人是好基友，但我老板也要去限制他！比如，美方准备用什么身份来缔约—投资人一般都一大堆壳公司，谁知道他要用哪个壳来签？如果用那种“特殊目的公司”，就是离岸的、连个办事员都不一定有的子公司，孙公司之类的，保密协议还得增加条款把母公司圈进来…让个空壳公司签保密协议有啥意义！