地震以后城市的电和交通都停了，我折腾了一天以后才到家，还住了一晚上避难所。不过对于我来说，倒是一种难得的体检，不以为苦。可惜第二天开始的关于核辐射的新闻就不怎么友好了，福岛那边的不好的消息像长了翅膀般飞过来。基本上楼主算是一个看得开的人，不会去刻意追求健康问题。不过看着标题越来越惊悚的新闻，也是有点心慌慌，何况我公司还是偏东北方向，比东京离福岛更近。于是星期一去车站转了一圈，发现电车还没恢复。松了一口气，立刻打电话跟上司请假，上司很淡定地答应了，还说他们管理层周末到公司看了一遍，建筑物都没什么事，要我不要担心。我心说我担心的才不是这个呢。
星期二继续去车站看，电车还没修好，很好，于是继续请假。不过其实当天10点多电车就恢复了，但我假装无视掉这条新闻了。幸好女朋友那时候回国休假了，让我很是欣慰。周三情况还是没有好转，于是楼主无耻地装病了。给公司打了个电话，说在避难所呆了一晚上感冒了。幸好那时候上司没在，摆脱同事转告他了。后来又传出了爆炸的新闻，楼主也无法淡定了，于是和一个师兄一块坐火车来到了大阪。那个时候车上已经有不少人了，不过大部分都是外国人和带孩子的妈妈。
师兄是个金融精英，他跟我分析到，日本这次地震过后肯定需要重建，整个日本经济将来十年都应该处于恢复期中，咱作为外国人，没必要在这里陪他们吃苦。他的分析还是有一定道理的，这不日本政"府准备提高消费税了。下车后师兄果断买了最快飞上海的飞机票走了，我想了想，又给公司打了个电话。这次上司接的电话，我跟他说了下情况，大致就是福岛情况有点糟，我们公司离福岛有点近，我的家人有点担心我云云。上司依旧很淡定，只是说这边大家都在正常上班，让我不要担心，到也没有强迫我什么。我就顺势把这周的假都请了，一算正好把年假休完，值了。
地震后很多朋友都走了，前面说的那位师兄，地震完后又回了一次日本，办好辞职手续后果断回国了。还有朋友转学到美国的，转学到德国的，转职到新加坡的，一时间感觉冷清了很多。不光是外国人在逃离，日本人自己也不例外。我后来的上司D，一次喝酒时跟我说，他有个朋友，日本人，原来在日本公司工作，地震后马上转职到中国公司去了。还有个日本朋友被长期派驻在中国工作，以前每年4月都会回来和大家喝酒团聚，今年4月也没有回来。
就在这种逆风中，我的新任部长E从美国调了回来。E应该50出头，不过保养得不错，小个子，还有小胡子，很有点1000元日币上那位的感觉。E在美国也是独当一面的人才了，这次虽然日本又是地震又是核辐射的，他还是毅然拖着行囊回来了。E的工作效率不高，一回来就给大家发调查问卷，要大家回答最近在干什么活，感觉工作量大不大之类的问题。回来后第一周就和每个人进行了半个小时以上的面试，然后没多久楼主终于也被调去作开发了，有了自己负责的项目。不过E的工作方式还是偏日本化吧，他要我们每周五午饭的时候聚集起来开学习会，每周找一个人上去介绍自己做的研究实验什么的，大家聚起来一边吃饭一边听。想法是很不错啦，可是您老人家为啥要占用我每天的午休时间呢，我也就每天吃完中饭能趴会了。我想他在美国那么做的话，热爱维护自身权益的美国员工不会沉默吧。
加入了开发项目以后，第一件事情就是开会。一周左右的时间，每天下午都是开会，每次从日当头开到太阳落山，开的是天昏地暗啊。而且自己也没有太多好发言的，大部分时间就是一边听一边和睡魔搏斗，很是辛苦。日本企业很喜欢开会的，我统计了一下，我的上司一天至少有一半时间都在开会，每天要找他签字可真难，一不小心就跑去开会了。会议多和日本的权利构造有关，他们不倾向于一把手直接拍板，更倾向于在会议中决定，以获取大家的共识。以日本大学为例子，国内大学的系主任是各位老师抢的，日本大学的系主任是轮流坐庄，每个教授一年，谁都能轮到。这是因为系里的事务主要是教授会协商决定，而不是系主任独断的。会议协商的好处是比较民主，能达成大家都能较为满意的结论。坏处就是效率低，不管什么事都要开个会，如果出现了扯皮之类的就更没完了。
幸好开会之类的准备工作没有耗费太久时间，接下来就进入具体的开发的阶段。其实说是开发，中间联络人的感觉比较多。首先要和别的部门商量，决定规格尺寸性能要求。然后有个大致想法后再传达给建模的专业职员，模型做出来后交给带我的老职员和上司确认。没有问题了就委托作图的专门职员画零件图，图纸出来了检查，没问题交给上面签字。制图和建模的职员都是公司临时招来的契约社员，我在公司一直都是新人小字辈，和他们交涉倒是轻松许多。有的比较难制造的零件，就要和厂家沟通，改成能够生产的形状。最后把表一列，交给购买部买东西去。初期的开发说来简单，不过这么一套流程下来也过去了几个月了。
说一说这段时间职场周围的日本人吧。现任顶头上司D，50多岁，头发花白，有点谢顶，老实说第一眼看上去并不面善。我们这是灵活出勤，D早上来的不早，大概9点左右来公司，晚上回的很晚，经常是最后锁门的。认真接触D后，觉得他比起工程师来，更像一个研究者，特别是对于技术上问题很是苛刻。记得楼主一开始提交图纸的时候，什么也没想就摆了个图纸让他检查，于是他就要我提交相关的资料。准备完毕后，他又考虑到我没想到的问题，于是继续打回重做，常常要来回五六次才能搞定一个方案。不过D做事对事不对人，不会因为我不够周全批评我，脸上也总是带着笑，倒是不难相处。对事严苛，对人和蔼，是我比较理想的上司类型，感觉跟他也学到了不少东西。
协助作图的职员F四月份刚招进来，是一位女性，还是一位美女哦。老实说我一直不明白她为什么会来做这份职业，我觉得日本女生工作的话，会比较喜欢去做那些端茶送水之类不费脑子的。她说话是细声细气的，动作也是彬彬有礼，感觉应该是非常传统的日本女孩。不过有一次下班后遇到她，她一身豹皮短裙的，时尚的不行，搞得楼主都不敢上去打招呼。每次拜托她画图，她画好了交给我，我检查完了给她修改，每次都是很程式化的，虽然交涉了不少次，不过完全称不上熟吧。对于她来说，我们公司不知道会聘用他多久，她在这里也只是个过客吧。