爱巴士书屋说:没有收尾的作品并非都是太监文,也许...就好比你追求一个人,最终她(他)并非属于你。

小付让我立个遗嘱,就是上次他叫我爹,说我又老又丑,问我要钱买衣服的那个小伙子,让我把车留给他,把我气得,我说我凭什么把车留给你啊,我有妹妹和弟弟,也有外孙和侄子,更不用说还有老娘,他振振有辞:远水救不了近火,他们在河北那么远,我腿长跑路比较快,你病了我端个茶送个水的,说一声就到,真翘了我帮你带孝,他们那么远也来不及,对吧。

气是气,这一次可帮了我大忙了,他一个朋友在银行的,不知怎么帮他办了一张10万额度的信用卡,凭什么啊,我想不通,如果银行按审核我的标准来看,他一万的信用卡也申请不到啊,我最大的一张信用卡是8万额度的,所以说中国的人情大于天啊!他把信用卡借我用,初步打算是拿到小额信贷还,再不济是拿到卖房首期款还钱,反正信用卡还款日帮他填上窟窿就行了。

小付始终相信我有钱,总认为我身家过千万,因为他知道我的工厂当初有多红火,不仅是他,就连不太了解我底细的几个客户也还认为我有这个身家,他们想象不出我现在周身债务,整天东挪西借的窘境。刚开始做电池的时候,因为不太懂,只要数量,不要质量,他们总看到我风风火火地大批出货,没有看到背后的许多退货,话说回来,也确实就是在那时候,我真正赚到钱了。我给他们身家千万的错觉,也是那时候留下的。

其实仔细想一想,如果不是原同事外贸单的那笔近百万的损失,还有那批垃圾产品,我倒真可能有这个身家了,那时候,和温州那些小企业一样,先做的东西很多不合格,其中有一批货70万只,当时全国各地都铺货了,差不多一年时间,才消化完,铺出去的货80%被退回,对我的客户是个打击,对我的牌子也是个打击,造成巨大损失,丢了好多客户,我将退回来的货全部当垃圾卖掉,这批货,包括相关的材料,我差不多亏损200万。

尽管如此,我还是赚钱的,这么说吧,国内好的排线电池厂家,基本没有几个用A品的,我那时候也不用,除非客户定单指定要A品,就是从B品里买来做。发出去1000个退回来300个,但利润很高,就是给客户铺货都不会亏钱,我曾经给一个客户一年做了差不多30万的生意,铺了30%的货。一年下来他没有给我那30%的钱,我不仅没有亏钱还赚钱,这就是垃圾电池给商家实打实的好处。

去年6月开始,我抛弃让我损失两百万的那个规格的电池,痛下决心要做质量好的,从电芯选材到电芯保护,工艺流程,人工直至检验,都做到精益求精。从去年7月开始出货,我想质量好,一定会让客户认可的,只是成本高些,比市场的价格高10%,从那后,每月出货量开始减小,我问客户为什么会这样?他们说价格太高,走不了货。

我就奇怪,好产品怎么没有人认可?低端的产品为什么可以卖的这么好?我一直想把自己产品做成品牌,但这个路太难走,华强北2到3快的电池是市场的主流,质量好的产品无法生存。我很感慨,做个品牌真难,我投入大量人力物力要想做好产品居然没有出路,每个客户和你谈的都是价格,质量差不多就可以,我不喜欢做华强北的生意,就是因为他们能出的价格,我不可能做出好产品。我的产品在东莞电子城出货的时候,客户告诉我,你的产品价格高没有人要,我说要比质量呀,他说你又不是做正牌机配电的,质量只要不是太垃圾就行了。

我也知道转型是需要勇气,需要从思想上转变,原来的客户你就要丢失一部分,我也做了准备,但这个过程真是太艰难了,我做低端产品的时候,客户总是抱怨说我的质量不好,我经常愧疚,那时我没有什么钱,好多东西跟不上。如果我只做山寨,低端产品,没有出路,我被市场淘汰我应该。但我现在把企业逐步做完整,质量体系也做好,却走到这个地步,我真有点想不通,我一直在坚持。我相信我做高端的产品一定有前途,我不相信市场只接受垃圾产品,但现实就是现实。

我做垃圾产品没有让我倒闭,做好产品却让我快完蛋了,真是一种讽刺。

昨天我带着小付信用卡套现出来的钱,加上自己的零头,一起十万,把供应商跑了一大半,几乎是恳求他们年前不要再跟我要钱。每个供应商都急眼了,说话都不好听,多脏多狠的话都说出口,我忍着,净说好话,脸上的笑容一直没有变过。我来找他们,只还小小的一部分钱,早就准备好了让人家骂,有些供应商威胁我,要到厂里搬东西,我说你要厂里什么东西我都给你,只要你开口,钱真的是没有了,来年我慢慢还钱给你,你要扣人或者软禁,只要一句话,我马上留下。我都做到这样了,他们也没办法了。有两个供应商拿到为数不多的钱后,居然还夸我:要不是看你小子会来事,我早就去搬你厂里的东西了。

昨晚和老乡一起喝酒,不是真喝酒,是为了聊天,就是拿了五百万做电池的那个,上次我特意说起过他的,这几天要回去,现在弄的也是左右为难,准备不做了,可是留下来的货没有人要,钱也没有了,外面欠的100多万收不回,他是实打实拿五百万来做这个电池生意的,回家都成问题,老家亲人开的餐厅也不好,每月亏3万多,不回家,可实在找不到其它去处。

他做的产品质量很好,但做不下去了,现在只有破产,因为产品价格高,周转不快,库存淘汰的产品太多。我开始铺货的时候,他一直不主张铺货,但形势所逼,没有办法,也铺出去100多万。客户要产品的时候,什么型号都要,你和他要钱的时候他便把不好卖的退给你。你只有压在仓库,如此这样一年下来,你的钱变成库存,变成欠账,钱只是账面上的,跑单变成了家常便饭。

再说相关的一个产品的简单流程,你们就明白了,我们做一款新机型的产品,刚做出来,一下就出完货了,客户把产品摆放到自己的柜台里,慢慢卖,甚至不管不问,我们不知道那些货到底走得好不好,因为客户没有主动退货,便认为产品好卖,还有需求,就傻乎乎地继续生产,等到有一天要和客户们结尾账,他们把卖不出的存货还给你,你才知道供大于求,那些退货和还没有发出去的货,就变成了库存甚至是过期淘汰的产品。做这个行业好进难出,你带着钱兴冲冲地进来,做着详细的规划,描绘的蓝图那么美好,等你走的时候,却发现什么都没了。现在我们的窘境就是,钱收不回,货卖不出,你只有艰难的维持,维持到不可以维持的时候,就只有净身离开。

他现在连房费都付不起了,仅仅两三年时间,五百万就这么打水漂了,更重要的是,他已经没有信心做下去了。

他劝我早些离开,不要纠缠在这里了,实在看不到前途,我说我走不了,我不想跑路,就算什么都没有了,万不得已,我打工总可以吧,跑路天天担心受怕的,这样的日子我不想过,就算有一天我一无所有,至少心里是平静的。再说,我开了句玩笑,全中国都解放了,我跑哪儿去?

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奄奄一息的深圳小企业主的自白第25章

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