8月13日，方芳依依不惜地送走了我，我带王浪等6名监理人员进驻亚南湾工地。长满木麻黄、海风藤、仙人掌、野菠萝的海积沙滩地开始清场测量，王工骑摩托车带我边走边看，车子在松软的滩地上摔了二次，手脚都被割破流血了，我坚持看完才回来包扎上药。当晚工程指挥部开会，总指挥高副市长宣布第一期工程正式开工。在5公里长地段内分片分段施工，调集110部汽车配合挖掘机、推土机、装载机进行联合操作；我们会同业主代表与质检人员一起采取“监督、帮助、促进”相结合的办法进行联合检查，发现问题，现场处理。

9月26日有位领导来工地视察，主张潮水位线以上滩地全部绿化，这样压沙换土就要推进到海岸线边，我们认为这会造成沙滩泥化，污染洁白的海滩，不赞成这个主张，指挥部会报请示后，接受了我们的意见。10月15日我们检查主管局下属公司安装路缘石时，砂浆垫层不足厚，后背砼不按配合比下料拌合，我当场责令其返工重做，他们“牛气”不肯返工，王工见势也有些手软，我说不用怕，对的就应该坚持，不管是谁。坚持立即召开现场检测会，迫使他们不得不返工。这事在10月21日召开的全市项目监理人员会议上，苏局长说：“亚南湾路工程监理部能坚持原则，责任心很强，夏总与监理人员天天早出晚归，每天在工地上来回走二、三十公里，不怕日晒雨淋，认真检查，把关很严，像个监理样子。有的监理单位就不是这样，明明施工质量不好，还帮着施工队说好话。”

10月27日南亚市委召开亚南湾路工程建设汇报会，市委王书记说：“工程进展不错，标准高，质量好。监理值得表扬，把质量放在第一位，不管压力多大，敢于坚持，六亲不认，对人民负责，就应该这样。”他还特别对我说：“夏老，你把8541的工作精神和优良作风带到这里来了，谢谢你！”

原来我们老早相识了，我当8541工程副指挥时，他曾领导过8541项目工程，对项目实施深有体会，当然支持高标准高质量地建设亚南湾路系统工程了！

工程很快转入绿化造景，这是获取工程效果的重要阶段。观光游览区为疏朗开阔的草坪结合椰子树及花灌木，形成绚丽多彩的草地景观，辅以九里香、栀子花、夜来香等香花植物，达到晚风送香的效果，使游人感官得到充分的享受。度假休闲区以海滨地被，如海风藤、马鞍藤和棕榈科植物为主，创造海滨特有的原生态植物景观。海滨浴场区则是草坪结合海滨地被植物，棕榈树结合阔叶乔木，形成海滩的绿色生态背景，烘托热闹、欢快的海滨活动氛围。四个施工队分类栽种着各种大树、乔灌木、花卉、草坪等，共175种15万平米绿地，从苗木挑选、挖穴下肥、栽植培土、浇水养护到剪修成景都精心组织，精心施工，精心监理。俗话说：“三分种，七分管。”一是按温光要求保护管理；二是按植物需求，适时适量浇水；三是按土壤养分进行配方施肥；不但成活率高，而且生长很好。这方面园林工程师李秋是行家，她早年毕业北京林业大学，从事园林规划设计和施工管理几十年，是一位具有专业特长和丰富经验的女能人，退休后应聘为园林监理工程师，协助我圆满地完成了这次监理任务。

12月8日各部门代表来现场检查验收的时候，都称赞不是热带海滨公园，胜似热带海滨公园。我高兴地同李工、王浪等同志在一起，站在自己监理建成的各个景点前拍照留念；从“李秋老太婆”的身上我仿佛看到了方芳的影子，我想如果方芳没有受伤患病，她一定会同我在一起，创造出一流的工作，一流的精品！

12月20日指挥部开会，宣布全面建设亚南湾路系统工程，总指挥高副市长说：“前段监理做了大量工作，质量、进度和投资控制得很好，监理就是要当“黑脸”，不能当“白脸”。我们应该学习第一期工程的监理经验，把亚南湾路系统工程当作精品来搞，创国际一流水平。”

12月30日，苏局长到工地检查工作时对我说：“王书记建议请你到我局来当顾问，配一部车给你工作，月薪是你现在的一倍半，你看行不行？”

我说：“感谢领导的关心与信任，这事我一时定不了，一要公司同意，二得与家人商量。”

苏局长说：“许经理那边的工作我们做，你回去说服老伴就行；如果老伴愿意一起到南亚来，我们专门安排一套房子给你们住。”

我说：“苏局长，你们的好意我领了，等我回去商量后再向你会报，如果能留下来工作，我一定尽心尽力搞好。”

第二天下午刚回到家，方芳正在发病，又吐又泻，我赶紧送她去医院急诊，救治至夜里十二点才护送回家。没想到就这样送别了二十世纪的最后一个晚上，也没想到方芳用“实际行动”回答了我准备同她商量的问题。其实在我回来之前，她的身体就不时感到不适，但不愿意告诉我，我曾打电话问过小松，小松告诉我妈有时感到肚子痛，方芳知道了就批评小松：“不要告诉你爸，家中有这么多人，这点事可以自理，告诉你爸他会担心着急，影响工作。”

后来我曾打三次电话给方芳，她知道我放心不下，就在电话里开玩笑地对我说：“没什么事，就是“缺角”打麻将！”问她是不是身体不舒服，她反而问我脚跟痛风好了没有，阴雨天腰骨还痛吗？说一个人出差在外，要千万小心！

这次从医院急诊回来，她还说：“这不是好了吗？”

我只好苦笑着对她说：“就是“缺角”打麻将是不是？”

她说：“是啊！明天正好是元旦，二十一世纪的第一天，叫小字辈都回来玩一下好吗？”

我把她没办法，只好叫小花与小松回家陪她在一起过了一个“快乐不起来”的元旦。

3日下午方芳又感到左下腹疼，服药后虽然缓解下来了，但四日早上发现便盆里都是红色水液，九时小便也是红色尿，十二时再小便时又是这样，我怕了，她也急了，陪她去医院急诊检查，医生说血尿严重，做B超及验血验尿，诊断为膀胱炎引起尿路感染，连续打针服药至1月17日才渐渐好起来。这使我想起了1959年她下放海明水库劳动时，染患急性膀胱炎引起尿失禁的难堪情景，难道事隔四十二年之后旧病又复发了？如果是这样，我不但不能应邀去南亚当顾问，而且也不想再外出“打工”了，应该留在家里陪方芳，只要她平安快乐就行了！

当我向公司提出辞退时，许经理再三挽留我，他说：“公司刚刚起步，全体员工都希望你留下来，不能去南亚，就留在公司帮我们筹划，一边工作一边照顾老伴，你看行不行？”

方芳觉得公司这样器重与照顾我们，能帮人处应帮人，支持我再服务一段时间。我感到盛情难却，自己就近工作，可以照顾方芳，又能解决经济上的困难，就答应留下来了。

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2001年1月18日公司准备召开年度工作会议，许经理希望我根据多年的工作经验，为公司出谋划策，我走访了各科室和项目监理部，同各方面人员座谈，提出了一个经营管理方案。

方案开始就直率地说：“实施本方案，需要公司领导和全体员工接受和履行以下理念：

一、公司是自主经营、自负盈亏、自我积累、自我发展的经济实体。公司兴衰成败与每位员工息息相关。

二、每位员工进入以追求共同利益为目标的公司,就必须组成合力，消除内耗，形成“团队精神。”

三、公司一刻都离不开管理。管理的核心是建立统一的、强有力的、高效率的经营管理系统；才能实现“管理出效益。”

四、领导是公司的“象征”，也是员工的“楷模”；既是决策者、又是责任人。员工应该接受领导，领导应该自律。

五、公司起飞要有两个轮子，一个是科技，一个是管理，两个轮子的轴心是人才，必须建立高智能群体来振兴公司。

六、竞争是商品经济的自然属性，要建立起公平竞争机制，起点一致，终点拉开，论功行赏，奖罚分明。”