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爱因斯坦从经典的机械物理学视角中摆脱出来,学会了用相对论来思考问题,于是揭开了人类科学的一个新篇章;很显然,用相对论的角度,不仅可以用来观察无机物,也可以用来观察有机物;不仅可以观察物理世界,而且可以用来观察人类社会。这个方法就是“社会相对论”。赫赫,“社会相对论”是我的发明,我不敢和爱因斯坦PK,所以,只好谦虚一点低眉顺眼一点,但是,社会相对论可是只此一家,别无分店,版权所有,欢迎盗版。。。

社会相对论是一个很重要的思想。比如,抽象得说发达国家是没有意义的,只有和发展中国家和不发达国家相比,人们才能界定什么是“发达”或者不发达。同样,简单地说一个人素质高或者低,这是没有意义的。绝对的素质高低是没有的,所有的评价必须基于一个特定的环境:比如,在一群江洋大盗中间,可能某个小流氓的素质就是很高的;但是,如果放在一群彬彬有礼的君子身边,这流氓的素质就是最低的。

同样的道理也可以用在职场上:单纯地追求业务能力的高低是没有意义的。你要知道,艺无止境,永远都没有绝对的高。在追求业务能力的时候,你只需要比你公司里特别是你身边的几个人业务能力强就行了。正因为这个道理,所以我才在前面反复申明,真正跟你勾心斗角的,并不是全天下的人,而只是你公司里边特别是你身边的有限的几个人。

上面罗嗦了许多,无非就是要强调一个理念:看待任何问题,都要学会从相对的角度去思考。只有这样,才能真正找到尽可能符合事物发展特征的规律。

我还是用案例来说话:

比如,我国历史上有个很出名的人物——西楚霸王。按照一般标准,他应该是个大英雄。他扫平对手,所向披靡,自封西楚霸王,不可谓不是英雄。然而,他之所以是英雄,只是相对于碌碌无为的老百姓而言的;相对于最后埋葬了他的汉高祖刘邦,他只能算是一个草莽、民贼。这一点有点像当年的蒋委员长。

同样,《三国演义》中风流倜傥的周瑜,智谋非凡,才华横溢,风度翩然,然而,这也只是相对于普通人而言的;遇到了诸葛亮,他就得甘拜下风。而诸葛亮纵横天下,奇计迭出,几无敌手,相对于一般人,甚至相对于大多数精英,他已经是非常厉害的人物了。可惜,遇到了司马懿,也是无可奈何,最后不得不累死在五丈原。

再比如,金庸武侠小说抗鼎之作《射雕英雄传》,里面有一个著名的反派角色——“西毒”欧阳锋。欧阳锋有两大特点:其一是蛤蟆功独步天下;其二是心思毒辣无出其右。但是,欧阳锋有一个大对头——王重阳。王重阳的一阳指专克欧阳锋的蛤蟆功,欧阳锋虽然武功高超诡异,但是一遇到了王重阳,便半筹莫展;王重阳的心机远在欧阳锋之上,居然能用诈死之法蒙骗过狡猾无比的欧阳锋,引得他去盗《九阴真经》,自己从棺材里一跃而起,点中欧阳锋的额头,破了欧阳锋的“金身”。欧阳锋不敌王重阳的故事告诉我们,强中自有强中手,一山还比一山高。无论你有多强,你总是会碰到克星。所以,任何优势都是相对存在的。

这样的例子太多,我就不一一列举了。总而言之一句话:看待社会中的现象,思考人生中的问题,要试着拿起相对论的武器。

好了,回到我们的正题上来。在同别人进行竞争的时候,首先要盘点清楚自己的优势,然后要正确地发挥自己的优势。盘点优势已经说得很明白了,在正确发挥自己的优势这个部分,有一个前提需要提醒大家的,就是要正确认识自己的优势。说白点,就是要弄清楚,你平时引以为资本的优势,在特定的时期环境中,是否真的是优势。

其原因在于,任何优势都是相对的——可能相对于这些人,你处于优势地位;但是相对于那些人,你可能就会处于劣势地位;可能这个时刻你处于优势地位,但到了别的时候你就会处于劣势地位;可能在这个方面你处于优势地位,但是到了其他方面你就会处于劣势地位,如此等等。

所以,要学会正确地看待优势,要学会正确地定位优势。进一步说,要看清任何优势都是相对存在的。

比如,一个长相比较漂亮的女孩子,她想凭借自己的先天优势进入影视圈。本来,长相漂亮是她的一大优势。可惜,影视圈里漂亮的女孩子一抓一大把,而且比她漂亮的多得是。这就是说,长相漂亮到底是否是优势,是多大优势,必须根据环境而定,根据对象而定,根据对比的意义而定。如果这个女孩子贸然加入影视圈,最后她就会发现,她曾经引以为傲的相貌,在影视圈里,不仅不是她的优势,甚至可能反倒是她的劣势。

前一段时间看奥运比赛,有一个中国选手参加射击比赛。本来,按照他的成绩,已经根本没有夺冠的可能。但是谁能料到,最后一轮比赛,领先他的对手居然跑靶,拱手把胜利送给了他。这个道理同样提醒我们:抽象地谈论劣势也是没有意义的,必须在特定的环境下才能谈论它。比如,看似这个射击运动员已经沦为劣势,但是,他的对手比他还要劣,于是,“矬子里面拔将军”的现象就出现了。

优势,说到底,就是力量比别人强。但是,力量的强弱只不过是一个静态的对比,真正到了动态的运用之时,力量大未必能发挥得好,力量小未必就发挥不出来。所以,在分析自己力量是否占优的时候,不仅要考虑静态的对比格局下的强弱,而且还要考虑动态的对抗格局下的强弱。这就是说,单纯地说自己是否有优势还是劣势,这是没有意义的;必须把抽象的优劣放到具体的竞争环境中,才能真正判断自己是否占据优势。

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30岁以后,每天学点谋略学第102章

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