%2011年6月1日更新之一：

我听了主任前半截的话，有点儿心凉。我还是得到消息晚了。不过，听到他后面的话，我又燃起了一线希望。主任的朋友是个外行，没有合作者其实是玩不转的。很多事情，并不单纯是钱的问题，专业很重要。我对小记者俱乐部的运作情况是非常了解的。品牌，人数，还有相应的工作人员都是现成的，报社因为没有做过价值评估，给出的承包底价也是很容易承受的。不能单独得到小记者俱乐部的承包指标，但是能争取到一个合作的名额，对于我们的发展来说，也是一个好机遇。

“我不知道你的朋友如何，不过，如果需要我合作的话，具体的业务方面的运作我们来操作没问题，他只出钱拿股份就行了。”

“其实我不方便问你的经济情况，但是说到合作，这个是避不开的话题。我想问一下，如果大家合股的话，你们可以拿多少钱出来？”主任问。

“操作都是我们来做了，这个股份，为了说明我们的诚意，我们拿51%吧。”我想了一下说。提这个比例，一来是我不想在钱上让主任小瞧我，另一方面，我也觉得我自己占控制权，有利于将来实施我的发展计划。

2011年6月1日更新之二：

“好吧。我明白你的意思了，我会考虑考虑的。”主任说，很明显地有逐客的意思了。

“你看，报社如果搞招标的话，要不要我写一份投标说明书什么的？”我走到门口又转回头问。这个报社的主编眼界颇高，以前就因为他觉得我们的档次不够，我才被逼在市中心写字楼设了个摆样子的办公室，我很担心他一听到我们的名字就又有什么想法，对我们不利。

“不用，领导的主意也会随情绪变化的。他对你们有印象，我看他什么时候方便，跟他提一下，也许当时就同意了。过后，你再补一个投标说明就行了。”

主任这样说也有道理，我不好再说什么，告辞了。

2011年6月1日更新之三：

小记者俱乐部建立之初到现在，我们就没有少过合作，有过一次非常接近于成功的合作洽谈，因为主编当时瞧不起我们的规模而流产，当然那时候报社只想找个培训方面的合作伙伴，并没有想到把这个包袱完全丢出去。现在，是要把这个包袱彻底地甩脱了，如果大家公平竞争，而我们给出的价钱能让报社接受的话，应该是蛮有希望接手小记者俱乐部的运营的。

下午回来之后，我就开始构思，如果我们可以接下小记者俱乐部，那么运作空间和盈利空间都在哪里，怎样可以让小记者俱乐部为孩子做更多的事情。我有朋友曾经是团省委学少部的部长，她对小朋友的各种大型活动的策划与组织运作有二十多年的经验；老公的一个堂哥，代办《中国少年报》在某省的发行，和《中国少年报》捧红的那些名人常在一起吹牛；另外还有几个女企业家协会的朋友，她们是妇联派来任职的，家庭教育这一块也是妇联工作的主要内容……这么想下去，可调用的资源真是不少，我们完全可以把这个小记者俱乐部运作得很好啊。

想了之后，我草拟投标书。万事预则立，不预则废。到时候主任那边搞定了，我这边拿不出硬通货来，那可没面子。费了一晚上的功夫，写成了投标书的大纲。第二天我又给自己想到的那些亲友一一打电话，把我接下来有可能做的事情跟他们一一说了，大家都觉得挺好，可以努力争取去做，然后也都表示了积极支持的态度，并且给了我很多有用的建议，使我的投标书内容更加充实，并且极具操作性。

2011年6月1日更新之四：

时近元旦，事情多到不得了，但是有可能亲自操刀小记者俱乐部，让我精神亢奋，好像已不知疲劳为何物。我花了两三天时间写投标书，并反复修改，直到自己都觉得那个脑袋里再也想不出什么更加出彩的东西了，才算完事，把这个东西送去了主任办公室。

我去找主任的时候，是2009年的最后一天下午，报社本就不是坐班的单位，碰上这样的时候，办公室里更加空空荡荡。我进了主任的办公室，主任也正收拾东西准备回家了。他接过我写的东西，简略地翻看了一下，就放在办公桌上，说：“明天就元旦了，报社要放三天假。你现在送来和元旦后送来也没什么差别，没必要赶得这么急嘛。”

我说：“我不是想让自己好好地过个元旦吗？我这人，有事就会寝食不安。现在，总算把这事做个交待，也算放下一块大石头呗。”