我简称这家肉制品公司为U公司吧。

以我对那家NB电视台的了解，他们对大客户大有“保护政策”，我们A集团位列其中，但为啥给这么大的U公司曝光了？呵呵，里面也许有点啥故事就不得而知喽。

看某大门户网站头版就有U公司新闻，后面跟了几千条回复，全是愤怒的申讨，这让我似乎看到前两年三聚氰胺事件中消费者的反应，这对企业而言很危险。但三聚氰胺事件中，是奶行业集体有错，大家一起扛，所以大都能扛过这轮风波，但这次不同了，U公司同行并没着毛病，就把自己老哥一个放出来被人点评，树大招风哦。。。。

再看U公司的的申明，就这份申明写的，姿态没放下来啊，一副大牌官样文章，像火上浇油不？像。

自己曾吹嘘多少道检查，这不抽自己嘴巴吗？因为是上市公司，不能不发申明，但申明不要写那么多啊，责任、对内处罚、（明显轻了）纠正措施写清楚就成，扯那么远，不是在激起大家更大的愤怒吗？

网络公关不利啊，怎么能让新闻上门户网站头版呢？要是我是U公司竞争对手，我就组织一批人马，在回帖处，贴上一些瘦肉精的危害，比如吃多了容易长肿瘤。。。。。呵呵，四两拨千斤，哦，对不起，我在在YY，勿见怪。

到目前为止，没看出U公司的危机公关的手段和策略，来，大家回忆回忆，农夫山泉曾遭遇一次危机公关，他们自诩是大自然的搬运工，结果千岛湖的水被检测为工业用水，农夫山泉解释：我们从不同水层里抽水，不存在水质污染问题。。。。。呵呵，我当时就在想，我们在游泳池里游完泳，告诉没下水的人，泳池最下层的水质比上面干净些，你可以去喝，呵呵，谁信？以前我特喜欢这牌子，因为他们广告是我哥们的哥们做的，高水平！但现在真的不敢喝了。。。。

既然人家说瘦肉精只是“流入”某个分厂（人家又没说U公司的火腿肠全部用了这批肉，说法还挺客气），那就索性壮士断腕，明确告诉消费者这个分厂的产品销售到哪几个市场（可以捡不好市场说嘛——我仅饭后瞎说啊，勿纠），暂时舍掉这几个市场的销售份额，而保留住全国市场，不失为一条策略。

现在关键是不要叫这条消息继续扩散，被无数人拿来看，拿来评价。U公司机会多的是，日本不是正在闹地震吗？大家注意力没在国内，都在担心核辐射呢，想点办法，转移点大家的视线？

本来想看看他们处理危机公关的手段，可惜没看到。多说一句，肯德基处理危机公关不错，前几天他们出了个黄金蟹斗6元/个，靠，我也跟着上当了一回，真TM难吃，蟹肉？真欺负咱们没吃过螃蟹啊。结果蟹斗被网友揪出来说是鱼肉填充的，还有鱼骨头呢。

结果人家咬紧牙关，就说是蟹斗，还日本野生螃蟹呢（市面价要90元/斤）

然后他们产品遭到质疑后，见势不妙马上下架，美名：促销产品，销完为止。。。

大家看，产品都没了，谁还跟风炒作？现在这股质疑申讨声偃旗息鼓了吧，肯德基嘴仗没输，收尾漂亮，危机公关处理不错。

但深层次的原因，我心里就有些不开心了。试想，肯德基在美国敢搞黄金蟹斗这玩意吗？国外注重商业信誉，为啥到了中国就开始变味？是不是美国人遍地是律师，维权斗士，消费者都不好惹的缘故？外企刚进中国，开始都是本分和讲究信用的，时间长了，有些外企开始有些变味，像黄金蟹斗不？像！

那个U公司，从他的公章上看，也是外企啊，来问问这个厂家？他们在国外敢这么卖肉吗？不被罚死200遍才怪！