G老板，可能开张伊始吧，她也好像很忙，不过常进厨房，见面时候，对我是非常的客气，笑容可掬，说话之间也是轻柔细语，问我工作得习不习惯，累不累，还跟我说小陈如果不听话就跟她说，让我感觉中原大地女子，是如此的豪爽和真诚，温柔与细心。

老板的老公，三四十岁，个子不高，黑黑的，乱糟糟的短发，相貌极其普通，属于见面后就会忘记的那种，话语不多，好像很老实，但总是和G老板在斗嘴。

买菜是他的主要工作，我也和他出去选过两次调料，但交流很少，大多是什么调料的质量如何把握之类，只是好像有时有什么话要跟我说似的，又不好开口。

我感觉他呢，做人做事就比G老板差多了，好像没有管经营方面的事情似的。前厅老主顾招呼，厨房出品质量，都是G老板忙前忙后，到处指挥，他买菜回来呢，不是坐着，就是到处晃，无所事事，所以，除了他的嫡系部队外，G老板的人大都不怎么搭理他，更别说把他也当“老板”。

生意波澜不惊，日子平静安宁。

QJF这种店子，大不大，小不小，工作时间长，强度大，我倒觉得无所谓，因为弓老板对我很是“看重”嘛，好象把我当做“自己人”，有时训斥他人象骂儿子样的，别人也低头不语，噤若寒蝉，一回头，又跟我笑语嫣然，灿若春花——常常弄得我也不知所措。

不是有句话吗——人的工作先是要满足生存需要，再呢是自己价值的承认和体现，此言不虚。当然，工资也是令我满意的。

我，当然尽心尽力，做好份内的事，细心起来，我会很细心的，呵呵。也认真指点小陈，小陈呢，也非常用功，我炒料，熬油他都抢着说：我来。他如此勤快好学，好多东西，我当然会跟他说，他也很认真听。

稍闲暇时，看着凌乱无序的厨房，禁不住眉头打皱：没生意时候都坐着闲谈，鸟语花香，来了几桌生意就像打遭遇战，一塌糊涂，经常上错菜——厨房里骂前厅野，前厅骂厨房笨。

厨房里“牵头”的都没有，开张这么久了，稍微一来生意G老板就忙前忙后，厨房里人已不少，她甚至还帮忙配菜，不停指挥，可能G老板勤快惯了，这个店子也不算小，所以我感觉着不正常。

我头脑中思索了几天。

——厨房其实不小了，如何重新布置优化操作空间，提高出品速度，产品如何更新，质量如何保证，定人定岗，各司其职，前厅后厨如何衔接等等。

厨房里面，一条规章制度也没有，只是G老板看谁工作失误，不顺眼了，就大声呵斥一顿——下面的人也习惯了，被训斥的时候低着头，一声不吭，像个乖乖儿，老板一走又挤眉弄眼，活蹦乱跳，周围的人也幸灾乐祸样的纷纷取笑。

我想得到就算有规章制度对子弟兵，嫡系部队也起不了多大效果，但有，应该总比没有强，主要是结合这个店子制定出自己的。

——这些，连我都想得到，作为老板，肯定也早已经想到，只是可能她认为眼下最要紧的是如何留住客人，如何拓展客源，也可能或者是这个店子，工商，税务，卫生部门等各路诸侯需要打点伺候，一时无暇顾及罢了。

食君之禄，忠君之事。

于是，花了两个夜晚，参照了以前收集整理的一些资料，和自己的一些所谓的“经验”，写了好几页建议，规章制度，写好后，看了一遍，又修改了一遍，到底给不给老板看呢？我又颇费踌躇了。

不管老板需不需要，我给她看是尽我的一份心罢了；不知道她会不会认为我多此一举，以为她不懂这些，心生反感；我只是个打工的，这样做，其他同事会怎么想，以后再好不好相处？

——诸般念头均有。

犹豫了好久，还是决定：给老板看看。因为——假如我是老板，手底下员工如是做，我会很高兴！