李阿姨和老爹的事情，王朝阳也没有继续问，这毕竟是长辈的事情，他们自己心里有数，做晚辈的不好催促。

王朝阳的计划是在厂区这边多留几天，但王嵩觉得没必要，有刘德贵他们这群骨干帮忙，厂区这边没有任何问题，办事处那边的工作更加重要，王嵩便勒令王朝阳隔天返回办事处。

隔天回到办事处的时候，已经是上午的10:30，正赶上杨伦才正在给办事处全体成员开会，王朝阳没有打扰会议，一个人回到自己办公室。

会议结束后，杨文才发现王朝阳已经返回，便进了王朝阳办公室，汇报了会议的主要内容。

会议的主要内容仍然是办事处这边的项目进度问题。

目前红星厂办事处这边并行的项目超过四个，其中需要重点关注的有两个，分别是跟龙源重工合作的平顶山煤矿项目以及和长海农机合作的手扶拖拉机变速箱项目。

这两个项目从项目进程的角度看，都没有处在难度最大的时期，平顶山煤矿项目难度最大时期已经过去，手扶拖拉机变速箱项目，难度最大的时期还没有到来，目前主要工作内容是一些技术条件的确认以及端口信息的沟通，以及项目进程的跟踪。

但办事处这边的难点在于人手不足。

人手不足是办事处这边一直存在的一个问题，如今并行的其他项目虽然没有上述两个项目重要，但总要有人对应。

办事处连同王朝阳在内一共11个人，刚刚办完入职的实习员工不算在内。可以独立对应项目的，其实只有王朝阳和杨文才两个。

张苗苗的业务能力虽然很强，但是一个项目所需要的不仅仅是机械专业知识，还需要项目管理和一些辅助经验，在这些问题上张苗苗也是新人。

然而即便把张苗苗看作成手，人员依然严重不足，其他新人是没有能力独立对应工作的。

更要命的情况，是前一阵子王朝阳和张苗苗几乎把八成以上的经历都放在军工项目上，这导致办事处这边的工作全都压在杨伦在一个人身上。

杨伦才必须一边统筹项目进度一边跟进项目具体工作，任何事情都要亲自过问。所以在过去的半个多月里，这位老工程师的工作强度极大。

此时在汇报工作，王朝阳看得出来这位年迈的老工程师比上次见面瘦了很多，眼眶凹进去，眼圈发黑，可见他不但工作强度大，似乎也严重睡眠不足。

这次临时汇报，杨文才没有汇报具体内容，而是向王朝阳介绍了他关于办事处工作方式的一些措施。

杨伦才按照不同的项目，把办事处的新人们分组，把工作交给他们单独对应，于此同时，每天的上午他会召开一个持续两个小时左右的集体会议，会议主题有两个，前半段是用来确认各项工作的进度，后半段的主题是用来解决这群新人们所遇到的困难。

如此一来，可以做到问题集中解答，各项工作并行，这样可以将效率提升到最高。

这是一个行之有效的管理方式，但对于杨伦才来说却是极大的挑战，无论是从业务能力还是精力和体力上，都是超乎寻常的挑战。等于是他把教育新人和项目推进放在一起两手抓，哪只手都不能放松。

“这段时间辛苦您了！”王朝阳由衷地对杨伦才表达感谢。

“这么说就太见外了，我也是办事处的一员，这些工作都是我分内之事。”杨伦才道。

王朝阳了解杨伦才的性格，所以没有继续说见外的话，而是非常务实地询问，接下来该怎么办？

王朝阳看重艰苦奋斗的精神，但却并不认为每时每刻都艰苦奋斗是一种好事。

尤其像办事处这边的工作性质，需要发挥主观能动性去解决问题，如果每时每刻都绷得很紧，人会受不了的，而且也不利于设计类工作的推进。

杨伦才同意王朝阳的看法，但是他觉得眼下没有太好的办法解决问题。

王朝阳开始更深一步的考虑问题，现在处在春节结束，各项工作开始回复正规的阶段，这意味着红星厂办事处这边一定会有新的项目进来。

眼下已经工作饱和，如果有新的项目该怎么办？

没有足够的精力去对应新的工作，意味着无法提供最佳的竞争力。而这对于红星厂高速发展的节奏来说，是极其不利的。

谈及这个问题，杨伦才答不上话来，王朝阳刚刚这个问题等于是在问他如何让一个已经满载运行的列车，在此基础上额外增加载重并且保持原有的速度不变。

这几乎是不可能的。

王朝阳说：“如果没有其他更好的办法，那么我建议采用专家制度。”

杨伦才问：“专家制度是什么意思？”

王朝阳：“跟你现在的集中会议讨论方式类似，专家制度首先在项目组中挑出一个或者几个全能型的专家。他们不指定参与到任何一个具体项目，但其他项目的成员遇到任何问题都可以随时向专家询问。”

“这个制度有些像医院中的门诊部，不同的病人遇到不同的问题，可以分门别类地找自己的医生。”

王朝阳继续解释道：“专家制度的关键在于，专家的业务能力必须过硬，需要具备极高的知识范围以及高效的工作能力。不用细说也听得出来，这个制度中‘专家’的工作强度会非常大，尤其对于红星厂办事处来说……这里的新人太多了，遇到的问题也会很多，而且五花八门。”

“但无论如何，我觉得这将是一个高效而且行之有效的方式。”

杨伦才深以为然地点了点头，问道：“那么由谁来作为专家呢？”

王朝阳微微考虑一阵说：“我觉得咱们应该弄一个专家组，专家组的成员至少包括您、张苗苗和我。另外还有一个人选，现在还不能确认，我得先跟对方商量。”

杨伦才立刻意识到另外一个问题，如果他们的角色是专家组成员，那意味着他没法亲自对应具体的工作，这样一来所有项目都要交给这群新人来操持，这样真的没问题吗？

王朝阳也觉得这是个问题，但没办法，这是目前能想到的最优解。

杨伦才思考了一会儿说：“我几乎可以想象，专家组制度实施之后，办事处所有的人的工作强度都会变大，咱们几个专家不用多说，那群新人们恐怕也会承受极大的压力！”

王朝阳同意这种看法：“有压力才有动力，只能希望这群新人尽快成长起来！当然，与此同时我会尽快考虑办事处的人员扩增问题！”

上次他跟高中校长以及两位大学教授讨论过一套完整的人才培养策略，那是一个非常不错的主意，王朝阳打定主意尽快实施。

交谈临近结束，杨伦才问道：“刚才听你提起专家组还有另外一个人选，那人是谁？”