这意味着，雅虎在今年，很可能要彻底消失在互联网世界。

在这个世界，2003年，雅虎出10亿美元投资阿里巴巴，获得了40%的股份，如果能全部留住，按现在的市值计算，这些股份市值高达近两千亿美元。

但从移动互联网崛起开始，自身难保的雅虎，抛弃了自己起家的门户生意，多次出售阿里的股票套现保命。

要知道，巅峰时期的雅虎，就和手机市场中的霸主诺基亚一样，都曾经不可一世。

一手培养起敌人谷歌、羞辱扎克伯格、三番五次拒绝后来的新贵们抛出的橄榄枝，按谷歌和人人网现在的市值来算，雅虎相当于放走了上万亿美元！

雅虎是互联网时代真正的拓荒者，到底是谁杀死了巨兽雅虎？

二十年前雅虎初上线时，可以称得上是全世界最酷的网站。

之所以这么说，是因为那时互联网本身还处在一片蛮荒之中，用户也少的可怜，全世界互联网用户加起来只有不到几千万。

而现在的互联网用户已经超过50亿，可以说是当时的100倍。

那时候现在的互联网人新贵们大多还没觉醒；38岁的盖茨带着微软还在和英特尔合作；苹果岌岌可危，37岁的乔布斯还在研究3D动画；阿里巴巴还毫无影踪，30岁的马云还在做英语教师；企鹅也还在南极，22岁的马化腾刚刚从大学毕业；搜索引擎这个技术也没有人知道会这么重要，佩奇还在读大学；社交网站可能存在幻想故事中，苏灿和扎克伯格还只是小屁孩……

而雅虎的创始人，杨致远和大卫·费罗，也就是阿里巴巴的马云的偶像，已经捣鼓出了一个这样的网站——他可以对其他网站进行简单分类，帮助用户方便查找，相当于十年后在华国流行过一段时间的导航页面。

而那时互联网的规则是：要想用软件，要先付费。

不过雅虎却一分钱不要，全部免费，当时大部分投资人都不看好雅虎的商业潜力。

“硅谷风投教父”莫里兹第一次走进雅虎的办公室时，看到了让他终身难忘的景象：

一片狼籍的房间；杨致远与他的伙伴坐在狭小的房间里，服务器不停地散发热量，电话应答机每隔一分钟响一下，电话扔在地板上，整个屋子里连张椅子都没有，满屋子黑乎乎的，到处是脏衣服。

跟许多伟大的互联网企业创始之初，在车库里、单元楼中创业的场景如出一辙。

免费，成为了雅虎当时最具杀伤力的武器；作为所有互联网人的爸爸，开挂的雅虎建立了一个广告生态系统。

然后在电子邮箱领域，雅虎也称王了；邮箱曾在全球范围内拥有数亿用户，很多网民的第一个邮箱即是后缀为@yahoo的雅虎邮箱。

而在内容领域，雅虎也称王了。

雅虎把大量的资金用于网站原创内容的生产，希望借此来绑住用户。

最典型的是雅虎体育，雅虎聘用了很多记者，写了大量的原创文章，制作了大量的视频节目，还有雅虎财经等等很专业的子栏目；而这也成了杨伊在创建星空微博时的学习对象。

短短几年时间之后，绝大多数网民都将雅虎当成了主页，雅虎也在这期间顺势推出让很多人离不开的雅虎邮件、雅虎搜索和雅虎游戏等，成为互联网界的传奇。

1999年，雅虎的用户已经超过1亿，比所有对手访问量的总和还要多，雅虎市值更是达到了惊人的千亿美元。

此外，雅虎这家老互联网公司的还独创了自己的商业模式，就是卖广告——不管是最早门户网站上的分类信息，还是目前的视频、原生和社交网站广告；而这，也成为了后来的互联网企业的经济支柱。

雅虎，是当时整个互联网的门户。

雅虎所有的衰败之源，就是一个转折点产品：搜索。

2000年之后，成为巨头的雅虎开始膨胀，把那些大公司该犯的不该犯的错误全部都犯了一遍：轻敌、败家、管理极其混乱。

轻敌：亲手放掉三大巨头。

在最初的时候，雅虎与谷歌合作，将搜索几乎全部外包给谷歌。

在雅虎网站搜索出的结果会署上注释“谷歌提供支持”，又帮助谷歌进行搜索技术推广。

当时雅虎很是得意，因为雅虎当时很看重谷歌给自己带来的巨大点击量，而谷歌当时则是满怀希望地要成为下一个雅虎。

到了几年后，当雅虎开始认真考虑收购Google，才发现已经买不起了。

错过了谷歌的雅虎并没有吸取教训，在几年之后，雅虎报价10亿美元准备收购Facebook，扎克伯格都同意了，而当时苏灿回国创立脸谱中文，根本就插不上手。

结果，看着正值Facebook（脸谱网）内忧外困，雅虎便趁火打劫，在最后关头砍价至8.5亿美元，这一下让扎克伯格感觉自己被羞辱，在董事会上当着所有人的面撕烂雅虎递交的协议书。

随后几年脸谱网发展的速度也超出了雅虎的预计，哪怕在经过两大创始人分裂，人人网收购脸谱中文之后，脸谱（美国）也不是雅虎能买的起的。

有人说，凡事事不过三，可雅虎偏偏不长记性；在08年，移动互联网崛起之初，微软开出450亿美元的高价，溢价60%，向雅虎抛出橄榄枝，希望通过两者的联姻，打破谷歌在搜索和在线广告市场的垄断地位，并且带领雅虎向移动互联网转型。

雅虎依旧不愿意。

至此，雅虎一路作死，错过了搜索、社交、移动互联网之后，也就再也没有翻身之地了。

雅虎不是没有钱，57亿美元收购Broadcast.Com，40亿美元收购GeoCities，这两次收购倒有点成果：都进入了互联网历史上最糟糕收购的前五名。

如果当时雅虎能在脸谱网内乱之际，不吝啬那1.5亿美元，他们就可能用十亿的代价拿下当时的社交网站霸主Facebook，以雅虎当时的实力而言，那以后可能也就没有人人网的事了。

当然，也有一个成功的案例，那就是雅虎用10亿美元外加雅虎中国，换了阿里集团39%股权，这可以说是互联网最大成功案例之一。

阿里巴巴集团当时羽翼未丰且处境艰难，雅虎注资解了马云燃眉之急。

马云拿着10亿美元这笔巨资之后，彻底打败了eBay、易趣、慧聪网、卓越网。

因为这笔投资，雅虎还能守着阿里巴巴的股票混到了至今。

雅虎是一个互联网史上的悲哀，但其实也并不是只有这一家，在1995年，全球市值排名前5的互联网公司全是美国的：网景（浏览器）、Web（网站托管）、Rentpath（在线房屋租售）、AxelSpringer（数字出版商）、苹果（PC）。