一个齿轮,不管它做什么用,就得把所有的加工手段和工艺都用上,都来上一遍,这是多大的浪费?”
姜美美这时候的脸色,就不是在饭桌上那般,和姚远嬉皮笑脸穷对付的样子了,而是严肃的,认真听着姚远的话。
听完了,她也不急于表态,而是沉默着喝茶,慢慢思考。姚远也不说话,给她思考的时间。
这时候,屋里就安静下来。
这屋里的沙发和茶几,当初是被张顺才抄家给抄走了的。张顺才偏瘫以后怕鬼不敢在这里住,搬家的时候,张建国也没敢搬这原本属于姚叔父亲的东西,姚远就又给搬回来了。
抗抗不喜欢喝茶,美美上大学的时候,却养成了喝茶的习惯。
在学生宿舍里,几个要好的同学聚在一起,泡上壶茶,没事坐着慢慢品的同时,各抒己见,粪土当年万户侯。
姚远讲的这些东西,在非专业人士那里,理解起来是比较困难的,可对姜美美来说,就一点不难了。
姚远实际就是把经济效率这个概念,融入了机械制造与工艺学里面去,用经济和效率头脑,来指导和思考技术问题。
美美在那时代的大学里,无论怎样刻苦,也找不到这种技术上的新观念。但她不得不承认,姚远的这个新观念,绝对是正确的。
她就看着姚远说:“姐夫,我怎么感觉我们大学的专业教授都不如你讲的好呢?你这些新思想,都是哪里来的?”
姚远笑而不答,就又给她讲他和抗抗要换新缝纫机,姜姨不允许的故事,同样是经济学原理。
他只能顾左右而言他。总不能告诉她说,老子是九十年代的大学生,而且经过了时间历练,是最有学问和最有实战经验的一代人吧?
故事讲完了,他就说:“咱妈就只考虑缝纫机不能随便扔掉,却不考虑它已经成为我们创造利润的绊脚石。
很简单的道理,换一台新的,可以创造更大的利润,我为什么非要用旧的呢?
一味提倡节约,是不符合经济规律的。实现最大的绩效比,创造最大的利润,这才是我们应当追求的。”
姜美美听着,就不断点头。姚远讲完了,她也完全理解了。
当下就说:“姐夫,你如果不胡说八道,不讲你的反动资本理论,这么深入浅出地讲学问,你绝对厉害!经济、技术,你讲的这些道理和理论,我们学校里的老师绝对讲不出来。
说实话,你这个头脑,不去领导矿机,接张主任的班,可惜了!”
姚远就笑着摇头说:“我不爱好这个东西。再说对我来说,这不是我最大的绩效比。你姐的服装加工,才是我最大的绩效比。”
就看一下姜美美说:“你喜欢工厂啊,那就得设法发挥自己最大的动能,把矿机建设好才行。
所以,你得把你学到的知识,迅速转化成有用的东西,并灵活掌握和运用。
我觉得,你还是回车间,利用你学到的知识,去改变原来不是在经济成本指导下制定的一些工艺,降低技术工艺成本,这才是你应该做的。”
姜美美听姚远这样说,就点头说:“姐夫,我听你的。你这一番话,可以顶我上这四年学的。感觉我这四年学都白上了,还不如跟着你在家里学呢!”
姚远就摇摇头说:“这四年,你一样也学到了理论技术的基础知识,这就足够了。
另外,降低技术成本,只是工厂管理的一小部分。
一个管理体系,从产品生产调度到定额,再到运输、后勤、财会和仓储,如果将来你们面向市场的话,还要牵扯营销,策划,预算、广告,这些都是学问。
这些学问用的好了,一个产品降到最低成本,与现在不计成本只追求绝对质量,价格可以相差到几倍甚至是十几倍,这个,才是关乎到工厂生死存亡的大问题啊!”
姜美美隐隐觉得,姚远说的这个题目很大,几乎包罗了工厂的所有要素,但每一个要素,又与她大学里接触到的理论,有一些不一样。
她想半天就问:“你的意思,是不是要我把这些东西都掌握了呀?我就奇怪了,你没有在工厂里呆过,怎么知道这么多工厂里的知识呀?”
姚远狡猾地一笑说:“道理到了最高阶段,都是相通的。你看我和你姐弄这个服装加工,为什么别人弄不了,也产生不了这么大的效益呢?这个,就叫道,管理之道。”
又是一个似是而非的回答,让美美摸不着头脑。
接着,姚远就给她讲他怎么管理自己手底下这仨女人,又怎么把衣服分类,甚至是分成不同的部分来代工,还要考虑人员怎么合理利用……
果然,就与他分析工厂管理,基本是一个路子,只是所用到的专业知识不同。
在姚远的博大精深面前,姜美美很快就能让他给忽悠迷糊了,也就早忘了问他怎么悟的这个所谓“道”的关键问题了。
这些道,总不能是你从娘胎里带来的吧?
当姚远把这些东西都讲差不多的时候,美美就又等于是上了一堂经济管理的大课,听的不住点头,甚至有些抓耳挠腮,跃跃欲试的样子了。
姚远怕她好高骛远,就又嘱咐她说:“这些东西,你要达到灵活运用的水平,得需要不断地在实践中锻炼自己,才能最终掌握。
所以,你还是回到车间,从技术干起。技术上熟练了,再设法去干工段长,学习生产管理知识,直到能够从仓储、运输到产品调度熟练运用,轻松掌控一个车间。
最后,才能再学习把所有车间的情况综合起来考虑,最终知道整个工厂应该来怎么运作。”
美美终于明白姚远让她干什么了,他这是在培养她成为一个工厂管理者的路子。
但这也的确符合她的人生标。
最后,她就问:“那么,我怎么回答张主任呢?”
姚远皱着眉看看她,然后就没好气地说:“你如果连这个也要我教你,那你还是去技术科,做一个普通技术员吧!”
姚远讲的,都是美美曾经在自己的脑子里思考过,又想不明白的一些问题。姚远讲出来,却是一个理论体系。
当然是理论体系了。培养干部,又在不断思考和学习,想着让矿机走出困境,姚远那时候不知道阅读了多少现代管理书籍,思考了多少矿机的未来呢。
所以,现在讲出来,那基本每一个观点,都是针对矿机的。
美美听的津津有味,早就忘记了时间。
如果把这些知识,每一个方向都仔细讲下去,恐怕再讲半个月都讲不完。
姚远只能大致告诉美美都需要学习什么,掌握什么,剩下的,只能等她用到的时候,再一点一点地去和她探讨了。
即便这样简单地讲讲,美美走的时候,也已经是深夜,抗抗搂着摇摇,早就在床上睡着了。