《情花有泪之艳遇》

《第四十三章》

（四）

商务部副经理也是跟我一批进公司的人，跟我一样，进公司的时候也是做业务。后来业务部分了家，她与现在的工程部副经理一起分到了工程部，而我分到了市场部。

那一年她因为怀孕，老板娘照顾她，就让她做了工程部的内勤，再后来公司组建商务部，工程部和市场部都不再设内勤，而她就划到了商务部工作。

商务部的工作不好干，商务部经理也不好当，对外要接经销商订单，要懂业务，对内要排单排产，协调好各种关系。

最初高薪聘请来的商务部经理，因工作不利，辞职了之后，老板娘就安排她当了商务部经理。 后来商务部扩大了，她就一直做商务部副经理，其实权限没有变化。

商务部副经理一直说她能当上这个经理，是我帮了她，其实我也没有帮她什么忙的，提议让她当商务部经理的是老板娘，我只是在老板娘征求我意见的时候，我帮着说了几句好话。

商务部副经理之所以能有机会升经理，其实最重要的原因有两个。

一是她能喝酒，懂业务，她跟其它的内勤不一样，她做过业务，别的内勤没做过，只有她懂业务，知道怎么处理经销商的订单，知道怎么跟经销商有原则有礼貌的讨价还价，这是她的优势，这个优势其它的内勤比不了。

再一个是她人缘好，跟我们同一批进公司的人都买她的帐。不跟我们同一批进公司的人，看在我们这一批人的面子上，也不敢不买她的帐。

当商务部经理最难的是排单排产。难在怎么排，都会有人觉得自己吃了亏，别人占了便宜。其实最早的商务部经理就是被我们市场部的业务经理们给挤兑走的。商务部经理的工作不好干。

我一直是支持商务部副经理工作的。按工程部副经理的说法，我这个市场部的经理要是不支持商务部副经理工作，我手下的那几十个业务经理能把商务部副经理挤兑死。

但我不这样看，我一直认为，商务部副经理能一直稳稳的做这个位置，大家服她，还是跟她能尽量地把一碗水端平有关。她水平还是有的，心态也是好的。

商务部副经理有自己的风格，简单地说，商务部副经理的风格就是沉稳厚道，商务部副经理做人做事，公平公正，热心容人。可以说，也只有她这种性格的人才能做好这样一份工作。

当然也有人说是这样一份工作，让她变成了这种性格。这样说话的人是工程部副经理。

工程部副经理说，不同的工作需要不同性格，干不同的工作能养成不同的性格，比如财务部经理给人的感觉就是嘴损，克薄，尖酸，不好处，工程部经理说，这是因为只有这样，财务部经理才能做好自己的本职工作。

工程部经理还说，要是换了工作，比如把财务部经理换到商务部副经理的位置上工作，用不了多长时间，财务部经理也会变得热肠古道，为人亲善。

财务部经理最爱听工程部经理这么说，而我却觉得工程部经理这么说纯属扯蛋，性格这东西，天生的，改不了。

商务部副经理是最早接受我的圈子理论的人之一，她也是我们这个圈子的活动的主要召集人，她希望圈子里的人都能好好的，谁要是惹了我们圈子里的人，她会第一个组织反击。

最厚道的人有时候最霸气。

财务部经理没人敢惹，但是公司里还真没什么谁惹了财务部经理之后生不如死的段子。

商务部副经理最好惹，经常有人因排单没有按他的心愿排，去找她讲理。没有人敢去找财务部经理去讲理，财务部经理从来都说自己就浊讲理的人，给你报就报，不给你报就不报，爱哪告哪告去。而商务部经理就厚道多了，她会给你解释，告诉你为什么她要这么排单，告诉你这一次要是吃了亏的话，以后她会帮你找回来。

商务部副经理就是这样的人，惹她没事，别惹她的朋友，惹了她的朋友，她给你穿的全是小鞋，直到把你治服了为止。

工程部副经理一直标榜她是，商务部副经理，财务部经理，还有我这个市场部经理的最好的朋友，她在工程部基本上可以替工程部经理做任何主，因此，真正没有人敢惹的人是她。

什么叫没人敢惹呀。你得天天惹事，还没有人敢惹你，才算是真正的没有人敢惹你的。

谣言制造基地，小道消息传播中心，这一直这样说工程部副经理。

但是工程部经理不这样的评价他的副手，他跟老板娘说了好几回，他说工程部副经理在我们公司是主抓意识形态的，培训地时候不说过企来管理的最高境界是企业文化的管理吗？工程部副经理就是搞企业文化建设的。

老板娘听了也只是笑。

必竟工程部副经理谣是造了不少，但是很多时候她造谣也确实是为了公司好。