《情花有泪之艳遇》
《第十五章》
（二）
走出了酒巴大门。
大姐的的司机把车开了过来。我帮大姐打开了车门。
大姐上了车，我也想上车，大姐说：不顺路，你自己打车回去吧。
我特别尴尬的，把伸上了车的腿又收了回来。
大姐说：你是不是觉得自己特别有魅力。
我不知道要说什么好。
大姐说：你回去告诉你们老板娘，我今天玩得很高兴，但是我玩得高不高兴跟我们生意能不能做成没有关系。
（三）
车开远了。
我站在原地骂道：我“操”你妈，你当我是什么人呀？
（四）
很显然，大姐是把我当成了老板娘送给她的一份礼物。
而这份礼物，她拒收了。
我操，这也太小瞧我了吧，再怎么地我也不是那种能当礼物送人的鸭子吧。
也不知道老板娘是怎么想的。什么意思呀？
突然想起了妹妹妈妈的女助理对我说的那两个字，“傻”逼，我还他妈的真是一个“傻”逼呀。
《情花有泪之艳遇》
《第十五章》
（五）
我是不知道老板娘和大姐在谈什么生意的。
我亲近大姐是因为我能感觉到在老板娘和妹妹的妈妈那个圈子里，大姐有着物殊的份量。我想通过与大姐的亲近，让我增加一点在老板娘心里的影响力。
但事实是可能我演砸了，我可能坏了老板娘的好事了。
（六）
自己打车回家的路上，我又想，不会是老板娘真的想把我当成礼物送给大姐吧。最近她总是叫我去陪她们的那个圈子里的姐妹们玩，总是有一点原因的吧。
越想越憋气，不自觉中竟骂出了声，一个“操”字，很大声地说从我的嘴里嘣了出来。
出租车司机扭头看我。
我感觉到了我自己有一些失态，我说：我不是骂你。
出租车司机说：我知道。
我说：酒喝多了，难受。
出租车司机说：我知道。
《情花有泪之艳遇》
《第十五章》
（七）
第二天，在公司碰到了老板娘。
老板娘没有提头天晚上的事，我也没提。大姐让我捎给老板娘的话，我决定烂在肚子里了。而大姐掏钱埋单的那张票子，我决定把它混在了一堆票子中间，到月底找老板娘签字报销。
我对老板娘说：我要出差几天。
老板娘说：几天呀？
我说：三四天吧。
老板娘说：星期六能回来不？
我说：有事呀？
老板娘说：带你去玩。
我有一些犹豫。
老板娘说：就这么定了，星期六你必须回来。
《第十五章》
（八）
说是出差，其实更象是玩。
三四天能去哪？也就是在周边的城市转转。我没有通知下面的业务经理我去他的片区了，我也没有跟片区的经销商见面。
我只是在周边的城市转转。我经常这样的出去转，我管这种转叫考察市场，叫检查业务员工作。
（九)
星期五，我回到了沈阳。
星期六，休息，不用上班，我在家等老板娘的电话。
等了一天。
老板娘的电话没有等来，却等来我了我下面的人的一堆电话。
《情花有泪之艳遇》
《第十五章》
（十）
那一年新来的人力资源部经理，在公司搞改革，在全公司范围内推广管理的标准化和程序化，推广用“制度管人，不用人管人”的所谓全新管理理念。
改革改到了市场部，就是把我这个市场部经理手中的权力，一点一点的改没了。有的收到了公司，有的下放到了省级市场。
我知道公司的所谓改革其实就是在架空我们这些部门经理手中的权力。但是我不象其它部门经理那样，对老板娘极力推动的这次改革存在抵触情绪，因为权力对我一直就没有什么吸引力。
在我的心里，市场部的核心利益，是关于销售提成的政策体系，只要不碰这个，公司爱怎么改就怎么改，怎以改我都赞成与支持。
新来的人力资源部经理在公司正式的会议上，提了很多次，说我们公司的目前的销售提成成体系不合理，要改。我没有一次问过他，哪里不合理，哪里要改，要怎么改。我只是说今年就这么地吧，要改明年再说。
那一年，市场需求旺盛，市场部和工程部的业绩都特别地好。不到半年时间，市场部和工程部都完成了四分之三以上的全年销售任务。市场部和工程部的人都对年终的提成奖金充满了期待。
工程部的经理对我说：你得跟我意见统一呀，决不能同意公司随便修改提成政策。
我对工程部经理说：你是副总，我听你的。
人力资源部的改革到处碰壁，唯独在市场部和工程部一路绿灯。
我接受了工程部经理的建议，并把工程部经理的建议在市场部非正式的会议上向下做了传达，那就是无论公司制定什么样的难为人的政策，我们都要忍，对于我们来说，年底能顺顺当当地把提成拿回家比什么都重要。
等了一天老板娘的电话没等到，等到的是我下面的业务经理们的电话，他们问我，人力资源部经理让他们报明年的销售计划是什么意思，是要根据这个销售计划，制定明年的销售任务指标吗？
对于这件事我很震惊，我知道人力资源部经理一直想架空我，但是我没有想到，他居然有胆量在这么大的事上架空我。
我对下面的人说：这件事情我不知道。如果人力资源部经理让你们杀人你们也杀的话，那你们就听他的把明年的销售计划上报给他。我只能说他没有权力要求你们这么做。谁把明年的销售计划报给他了，谁自己负责。谁不当我是市场部的经理，我也不当他是我市场部的人。