老板睿智的以为，愈治军必先选将，厕所的失败，实在是因为无挑大梁的人物出现。所以老板给我们开会，让我们推荐人才，理由是大河水涨小河满，只有公司发展了，个人才能得到更好的发展。不能武大郎开店，光选个矮的。
我以为，推荐了人才，自己就不是人才。由来只有新人笑，有谁听得后人哭。校友却暗地里在联络着人才，连偏安一隅的古经理也在联络人才，天天跑我们办公室用家乡话打着长途。
总经理有句名言，谁比谁能傻多少？为什么校友和古经理都在积极响应老板的号召，平时他们跑业务是最不来劲的了。
冥思苦想之后，我体会到了他们的良苦用心。老板说的人才，其实就是环保公司的话事人，也是一个战略制高点。如果有自己推荐来的人担任这个职务，那么自己将会有更多的话语权，弄好了拥立之功是有的。
先发制人，后发制于人。我也得荐贤，一切以公司利益为出发点。
推荐谁呢？这个人必须要和我有天然的良好关系，血浓于水；其次这个人要足够有撑头，能担当大任；再次这个人要一鸣惊人，在老板那里一亮相就得个满堂彩，断了其他人的念想。
师父，只有我敬爱的师父能满足上述条件。先把他推荐上去，赢得先机再说。我想，如果时隔三年再一次和师父给同一老板打工，那绝对是缘分，奇怪的缘分。
四十、欲擒故纵
如果把我认识并了解的人来一个关于城府和韬略的排名，那么第一位的肯定是总经理。
他，没有野战功勋，却牢牢占据这首辅的位子，这在私营公司里绝对是个异数。
他，跟着一个帝王心术聊熟于胸的老板，身边重臣走马灯似的换，其中包括把著名笑星忽悠入蛊中张姓博士，只有他风雨不动安如山，一跟二十来年。
他，平日里笑容可掬，慈眉善目，但跋扈的皇亲国戚见到他都得低眉善目。
能做到这一点的人，不光是忠诚，还要城府，不光是城府，还得一点点韬略。
因为忠诚，他拥有着当下社会的稀缺资源，老板的重臣，要么是家人，要么是合作者，家人有忠诚但乏能力，合作者有能力却不忠诚。既有忠诚又有能力，此为上驷之才。
因为城府，他能泰山奔于前而不变色，他能当面谈笑风生，转脸斩人于马下；他能言老板欲言而又不便言之话，行老板欲为又不便为之事，并且把这一切做得顺风顺水，不露痕迹。此为辅臣必备功课，他做到了极致。
因为韬略，外行指挥能行的他能牢牢控制住各个公司的局势和人，让一切向他预想的方向发展。
在当年的风云岁月里，新闻界他很少露面，只有资深媒体人知道老板身边真正的首辅是他，而不是张姓博士。张姓博士忽悠笑星，乃无奈之举，交了棒却得罪了朋友，还令人耻笑。我想如果此事由总经理操盘，起承转合都会自然天成，卖了笑星，笑星一时半会还得给他数钱。
这是题外话，姑且不谈。2005年，总经理在电子商务公司忙活，但环保公司依然活在他的阴影之中。
厕所不跑了，我好多天才能见他一面，但这不代表他不管环保的事，凡是老板的产业，他都要深入其中。
他的方式不为我知，直到四月份的一个上午，他带着几个客人来老板办公室，我以为是电子商务的事情，结果老板也让我参加，就是把我扩大进去，那时，我正和校友联机打星际。
参会的人有老板、总经理、师长、两位客人和我，老板依旧正中坐着，抽着万宝路，总经理依旧拿着铅笔在纸上写写画画，师长拿着钢笔在笔记本上写，师长一手字很有水平。两位客人，正谄媚似的和老板谈话。
原来是环保的事情，两位客人也不是别人，正式总工半拉子项目的接手方，国字号公司的副总。后来我才知道，该副总在国字号公司六个副总中排名最后，业绩很差。
副总带来了一个项目信息，北京钢厂要搬迁，环保方面有大动作。
副总的项目从何而来，来自于新加坡某公司，该公司在项目上和副总公司有合作，所谓合作，就是新加坡人出技术，副总公司出关系。
新加坡公司干的是海水淡化，一个在当时包括现在看来很牛气的事情。北京钢厂搬迁到海边，有一项目就是海水淡化，标的五个亿。
副总当然没有那么大的能量来搞定这个项目的关系，索性通过总经理找找老板，中介当着总不是个正经事，那就把钢厂污水的项目一并提起，让老板一并运作，之后新加坡人干海淡，副总公司干污水。
本来几位大佬相谈甚欢，老板也即兴给北京大佬的秘书打了个电话，该大佬在北京之前坐镇冶金部。秘书听了情况，当即答应约北京钢厂相关人坐一坐。老板这个级数的人，一个电话就能搞定很多事情。
老板打完电话，好像想起来什么，让师长叫我来听一听。
我在他们的谈话中也渐渐明白了是怎么一回事，因为会议的特点是有百分之八十的时间再重复前面的话。
我感到兴奋，这么些大项目，做着的确很过瘾。老板给我的任务很简单，就是做基层工作，跑腿，做文字材料。这种会当然轮不到我说话，连师长插话的时候都很少。
会后，我很积极的做了几份文字材料之后，便又没了事做，一连过了几天，老板突然召见了我，问我项目的进展，我回答在等总经理的指令。
老板就打电话给总经理询问进展，总经理说他和师长近几天考察了副总公司的几个案例，也见了新加坡方面的人。
老板不悦，骂总经理不懂还装模做样，让他以后这些事带我去。
我也不悦，革命洪流滚滚，我却闲在一旁。我开始揣测总经理的意图，他是要把整个事情进展控制在自己手里，而最好的方式莫过于亲力亲为，把老板这边当成中介，而把副总公司当成项目实施人。既然如此，我和校友这些所谓的技术人员也只能刀枪入库马放南山了。
我当即给老板推荐了师父，这些日子，我一直在此事上犹豫，如果不推荐，校友和古经理推荐的人上位，没有我的好果子吃，如果推荐，我还能有单独面见老板的机会吗？师父来了，我将由原来的第一专业人士变成第二专业人士。
现在顾不得了，真正的隐患不再校友和古经理，而在于总经理，那个慈眉善目，城府极深的老头。
我简要叙述了一些师父的情况，当然需要夸大他的成绩，好在很多事情还算有影响力，尤其钢厂的项目确实是现实存在。
老板听了很感兴趣，当即让我写一个情况说明报给他。
上书，我很拿手，两天之后，洋洋洒洒的三十页纸放在了老板案头，从师父的履历，项目经历，技术情况，到合作老板的发展状况，详细的进行了叙述。我没有写他是给这些老板打工，我写的是合作，甚至于写这些老板都要给师父股份云云。
老板隔了一天找我，让我马上联系师父来京。
师父当时在深圳，是个很不受女老板待见的人。女老板干的环保项目都在北京，而深圳确实房地产公司的所在地。女老板让师父开发深圳市场，深圳，厕所都做烂了，污水，没有工厂，那里有污水。
师父给女老板贡献过利润，四川有两个污水项目调试，但两个加一起不到百万的项目，确实很难让女老板满足。女老板已然不是2002年那个做厕所的老板了，人家做上了奥运项目，那是大项目。
让师父在深圳，女老板用心良苦，想用这些物美价廉的徒弟，又不让其受师父的影响，最好的办法是把师父远调。