甚至从站位能看得出来，苏汉津一个人站在前面，其他几个管理层距离他稍远，不过也是垂手躬身，不敢有太大的动静。

几辆“京a”的车辆在广场缓缓停了下来，没等苏汉津走去帮忙开门，四海的鲁力抢先一步完成这个动作。

熊白洲点点头，看到苏汉津也在旁边，他对鲁力存吩咐道：“附近的酒店开一个包厢，他们应该都没吃晚饭，我要吃边谈。”

鲁力存马去办事，如果说苏汉津这些人是帮大佬熊开疆拓土的元帅先锋，四海是保障后勤和处理阴暗问题的秘密部队。

尽管性质和作用大小不一样，不过却正好能根据自身特点发挥相应的能力。

“大老板，长途跋涉要不要先休息？”

苏汉津嘴里说着客气话，但脸的表情却已经跃跃欲试要汇报了。

熊白洲摆了摆手：“我回粤城不是休息的，而是加入这个队伍一起实现当初的口号和理想的。”

接着，他又用力和苏汉津用力握了握手：“这阶段辛苦了，有些安排好的事情你做的很好，没安排的事情你也能够想到，非常感谢！”

苏汉津听了心里有点感动，像他这样的人不缺钱，也不缺工作机会，只是连通快递长时间没有业绩会影响自我认可和肯定。

不过熊白洲每次都支持并鼓励苏汉津的决议，所以才有了连通快递现在“万事俱备，只欠东风”的基础。

“先介绍一些新同事给您认识吧。”苏汉津不会把情绪在脸逗留太久，他指着后面几个人说道：“扩建改制后的部门负责人都在。”

首先是熊白洲的老下属陈正，他在连通快递的资历甚至要超过苏汉津，只是他更像一员将才，在自己擅长的领域能够做的很好，但苏汉津是典型的帅才。

在现代的企业管理，将才和帅才的区别还是很明显的。

如说在执行力。

将才在做事时吃苦耐劳，关键时刻也毫不含糊，甚至不计成本和个人得失，只是太专注自我，没有控制全局的意识；

帅才善于分解任务，并留置余地以防止突发事件，他们对执行力的理解重点在于支配能力。

又如在管理水平。

将才对于下属的管理颇有师傅带徒弟的味道，言传身教，希望下属严格按照自己的章法来操作；

帅才崇尚倡导提升下属的学习能力，以提高企业整体的管理水平。

所以一般来说，将才容易在事业方面有纰漏，而帅才容易在健康方面出现问题，因为他们思考的内容实在太多，往往精力不够。

熊白洲前世是典型的帅才，不过现在他要做的是控制这些帅才。

熊白洲亲热的拍了拍陈正的肩膀，他依然还是市场部的经理。

“这是行政综合部的经理叶筱凤，以前在ups快递公司担任相关方面的负责人。”苏汉津停了一下又继续说道：“她还是个台湾同胞。”

这些情况熊白洲早知道了，最终审核还是他亲自批准的。

叶筱凤和简历的照片不太一样，真人更加年轻，皮肤白皙丰腴，不像在跨国企业做了十几年的高管，倒更像是一位阔太太。

“叶小姐的眼光和美貌一样优秀。”熊白洲礼貌的和叶筱凤握了下手，笑着说道：“连通快递肯定不会让你走眼。”

叶筱凤抿嘴一笑：“我之前只看到苏总开的薪酬很高，再加大陆现在发展很迅速，所以来这边碰碰机会，如果晓得大老板这么年轻帅气，说不定早点过来了。”

“叶经理这话不实诚了，明明是你爱人调到大陆了，想回国碰碰机会的明明是我。”一个四十岁左右的男人开口了，外形潇洒，声音直爽。

他都不用苏汉津介绍，主动说道：“我叫徐昊，祖籍是大陆的。以前是fedex的运输部门主官，经过苏总面试考核，暂且委任运输管理部经理，还请大老板多多指教。”

熊白洲对徐昊的资料也是烂熟于心，只是没想到他和叶筱凤居然认识。

看到熊白洲的眼光在两人之间扫视，徐昊笑着解释道：“我和叶女士之前的公司算是竞争对手，以前在美国曾经多次见面，没想到现在居然成同事了。”

叶筱凤被徐昊揭穿了来大陆的“内幕”，也不生气，笑着说道：“我发现一个问题哦，徐经理在苏总面前特别尊敬，但是在大老板面前话一下子特别活泼耶。”

徐昊“哈哈”一笑，模仿叶筱凤的语气说道：“你很机车耶。”

接下来是财务部门的主管吕碧茜，这也是熊白洲的老下属，原来是周美电器的财务人员，只是在一直“名不正言不顺”的帮连通快递代账，现在终于转正了。

吕碧茜以前在央企工作，话较少，但是这么久任劳任怨的帮忙处理工作，而且也能够做到事事汇报，熊白洲对她很放心。

不过她有个缺陷是学习能力不够，毕竟以前在央企单位的学习完全是为了应付考试，所以接受新事物的敏感度不够，这一点完全不周美电器的财务负责人周薇了。

毕竟周薇一是年轻，二是名牌大学毕业，随着连通快递规模的不断扩大，以后肯定将围绕新的财务核心建造团队，吕碧茜对这一点倒是有清醒的认识，因为苏汉津给她的职务是“主管”而不是“经理”。

“抽个空把你爱人叫出来，我和粤城的常务副市长吴立峰很熟悉，一起吃顿饭聚聚。”

吕碧茜爱人在粤城市政府工作，对于她这样的妇女，升职加薪是一方面，家庭建设也是她看重的地方，熊白洲知道如何让下属对自己更加忠诚。

“这是仓储部的副经理王亚飞，以前是湘南邮电局邮政管理处的副处长，经过考核我觉得他合适这个职务。”

仓储部是新设的一个岗位，从这个岗位可以看出熊白洲和苏汉津的野心。

现在的民营快递公司基本还处在“黑户口”状态，公开的营业点是很少的，例如顺丰快递的总部居然在香港的钵兰街，申通的对外窗口也是时开时关的。

连通快递因为有外国人当总经理的“优势”，再加受过公丨安丨部的嘉奖，地方丨警丨察往往不愿意配合邮电部门进行“围剿”，所以大部分城市的点得以开设下来。

不过点是属于市场部的管辖范围，它的核心功能是业务。

所以为了加深连通快递的市场经营能力和战略纵深能力，熊白洲决定设立“1+1”模式，表示有点的城市，必须要有仓库。

这样不仅可以保持一定量的货品储备能力，对货品实施有效的保管和养护，保证客户或者是消费者的正常配送需求，还可以对物流成本进行整体控制管理。

货品在仓储的组合、配载和包装是为了提高装卸效率，合理和准确地仓储可以减少其流动，从而降低运输成本。