老公告诉我千万别责怪爸妈，其实我除了心疼就是自责，两个小孩都可怜，老公只能周末回去本周刚好值班，我离开家三周了，作为不到两周岁孩子的父母确实都很失职，这次回去我们就看房子，准备在老公单位旁买个大的三室两厅，老公那破单位嚷嚷着分房到现在副团级别的都还没发，不是没房而是遗留问题太多，还是自己买算了，希望在老公五至十分钟路程的地方买套房子，这样老公每天可以午饭晚饭时间回家，多多陪陪孩子

这次一听到是右右我就明白怎么回事，她特别口壮，什么都吃长的壮实，老妈还挺自豪她吃了这个没事那个没事，什么都乱吃说了不听，这下病了以后胆子能小点也是好事，老妈亲手带大三个孩子有时候过分自信什么都敢尝试，我说没用，我也不会说什么

上次开会的事情说了一半，当时会后跟老公打电话说了厅长会上骂娘的事，老公说在部队是常事，比这厉害多了，我心里挺不是滋味的，老公感觉到我的担忧，说他从未被领导骂过，倒是会上被表扬过多次，让我平常心，被骂有被骂的道理，又跟老公谈了会心说了许多未来发展规划

之前看到我小学同学年龄比老公小已经是副团抱怨调侃过他，之后跟他的领导聊天几次发现单位跟单位之间的差别不是靠个人努力就能完全弥补的，知道自己的老公是努力上进的，是把压力藏在心里被误会从不解释的人，我心疼他，私下吐槽他单位的种种问题，奇怪他怎么没怨言，老公很认真的说“我经常说手下要么闭嘴干，要么滚蛋，我自己也一样”我笑，他解释其实不闭嘴又不干的人，往往还不想滚蛋

自跟他领导聊过我总是告诉老公不要有太大压力，我知道他很努力，但有些事情不是一己之力可以办到，要他不用考虑两个女儿的嫁妆，好的品质性格和能力才是最好的嫁妆，事业不事业的我也不在意，把时间多花在两个女儿身上才是最有意义的生活，这也是我的真心话

刚刚俩妞都睡着了，老妈打电话才把事情全部告知

10号打自费的防肺炎针，右右看到卫生院就哭出一身汗，老爸抱着她去室外哄着，吹了不少冷风

等喊到号时进去打针又哭出一身汗，出来后依然大哭

路过小区内水果店买了草莓，右右非要立即吃，老妈竟然给她吃了好几颗没洗的凉草莓，当时室外温度不到十度，回家后闹着吃了三张薄豆腐卷小葱叶，然后又吃了一个牛肉虾仁饼，老妈做的牛肉饼就是搅碎的牛肉和虾仁蛋清搅上劲用锡箔纸包住直接上锅蒸，一点面都没有

之后睡觉，晚饭老妈又做了菠菜鸡蛋摊饼，左左右右你一口我一口抢着吃了很多，睡前他拉开冰箱找到好多熟食，吃了一只鸭腿和肘子，老妈居然看着他吃在外加工的凉肉没阻拦没加热，我和老公跟爸妈说过多次不能给小孩吃外面卖的熟食，肉类必须买鲜肉自己做，真是被老妈气的肚子疼

晚上睡觉她哼哼唧唧翻来覆去，老妈知道她是撑着了，一直搂在怀里，闹腾到十点多吐了一床，老妈说吐了很多很多东西，都不知道一个小胃里怎么装这么多东西

喂她喝了水后又开始拉肚子，老妈说到这里竟然挺高兴，说你们三个到两岁的时候不知道拉肚子多少次了，这俩孩子什么都吃也没拉过稀太奇怪了，我真是哭笑不得

右右特别耐疼能忍，肠胃疼的翻来覆去几乎一夜没睡她竟然没哭一声，右右很少因为疼痛而哭，疼就忍着，只有被批评了受委屈了才哭，好多时候是装哭，哭的好假

11号一天吃了就吐，喝水就拉稀，爸妈带她去医院，医生只给开点药说没什么问题，老妈非让医生打针，说跑来一趟了，还是打个针吧，说到这我真是晕菜了…………。

打电话的时候老妈一直反思说这次病都怪他们照顾的太粗心了，这是个大教训，以后一定如何如何，这样的失误不会再发生，但以我的感觉和了解，老妈心里的石头算是放下了，她一直奇怪这两个孩子除了发几次热怎么从不生病，跟我们姐弟三个小时候太不一样，老是担心从不生病一有病就是大病，老妈总是说“破罐子熬过百木梢”

今天跟我说她带孩子出去玩，孩子路过水果店闹着要吃草莓时，老妈把买来的草莓不洗直接给她们吃了多次，说以前都没事，不知道这次怎么就有事了，估计凉的熟食也不知吃过多少次了，冰箱三个门俩妞经常打开把东西全部翻腾出来，她俩平时爱打架，做坏事的时候就特别团结，被大人发现后左左就会立即局外人一样站起身指着右右学我发怒的样子和声音，一副与己无关的姿态，右右就会傻傻的看着大人

我独自一人在会议室，工作时间没私人空间，哪怕在飞机上旁座都是同事，酒店又没电脑，好不容易现在私人空间和电脑同在，整理下前天的工作情况~

10号下午接到通知，11号跟着三位配合我们工作的信息中心领导一起去省厅给大领导作汇报，我是最身体力行反对加班的另类IT人，平时大家加班就我准时回家，最初肯定有人反感，不过很快他们就习惯了我的习惯，很讨厌快下班的时间来任务来通知，以为是十几分钟的小型口头汇报，没太当回事也没额外准备

11号，三位处长和副处（就称ABC吧）各开一辆车，带着我和我的四位同事一起去省厅，我们几位都属于什么都干自称杂工的那类人，产品经理、架构师、UE、UI、PM、安卓/IOS/WP软件开发工程师、大数据工程师、平台系统开发工程师……公司一向如此，在一个项目新开始时为了给客户吃定心丸，都是派精兵强将镇场子，等调研完成需求明确做好架构和设计就换成普通开发人员干活，留下一两个强将，其余人再奔赴下一个新项目，有时候PM都会撤走，我只会出现在一个项目的两个时间节点，项目刚启动，或客户不满意威胁终止合同的时候，我会被派去救火