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形容完,我忽然觉得这说法有些怪怪的,自己先笑了,说,“艳姐,哎哟,你听听我说的什么屁话,哈哈,怎么能用垃圾这个词呢?我不是讽刺你,我是真觉得你不错,当得起风华绝代给你的薪水。”

王艳也笑,“江组长,您一点儿都没变,还和以前一样!嘻嘻,在公司班的时候,不管谁的计划书让你不满意,你一概都斥之为垃圾,老陈、汪峰、甚至舒丽雅,都被你这么骂过,大家私底下没少说你是‘白脸包公’!”

我更不好意思了,“嘿嘿,艳姐,你这话可不肯,至少我没对你用过垃圾这个词吧?”

“那是当时你防着我,没把我看成自己人。”

“那现在呢?哈,艳姐,我也用垃圾说你了,你是我的人了吧?”

“必须的,我早是了!”

我和王艳你一言我一语,说到这里,忽然都觉得这话有些毛病。

什么叫我的人?

这个…从不同角度理解,含义那是完全不一样的。

何况我和她曾经多多少少有过一些暧昧,因此两个人忽然都有点不好意思。

尴尬着抽了两口烟,我岔开,问,“艳姐,我很信任你,相信你是个明事理,懂得知恩图报的好女人…行了,不说这个了,你先告诉我什么情况和周媚有关系?”

“开始我以为周组长较认可我的计划书,后来老陈还有丽姐的草案被打回来,我认真看了一下,觉得这里面有问题。”

“怎么?”我专注起来,听出点门道。

广告公司做案,每个工程师、企划师都有不同分工,力求人尽其才物尽其用。

也是说,一个萝卜一个坑,不可能浪费人力,让几个人同时攻一个企划环节。

所以,王艳的计划书和陈放、舒丽雅做的,肯定内容不同,应该是各自负责一块。

因而,相互之间不具备横向可较性,是不是得到最终认可,只是针对自己的案来讲的。

那么,王艳看了舒丽雅和陈放的计划草稿,她只能了解到对方是如何考虑自己负责那部分工作的想法而已,和王艳自己的企划案不存在冲突。

她现在和我提起这个,发现有问题,这有些意思了…

“您知道公司最近和方氏控股旗下的医药企业搞合作,次我们去海青浦,是和对方进行初步接洽。”

我说这事我知道,当时还让王艳帮着注意雨茗情况了。

“嗯,所以这段时间我们地产组的主要工作是配合药企宣传。”

“等等…”

我忽然意识到这里面的一个小问题!

王艳、陈放等人,他们都是风华绝代地产组精英,药企宣传和地产项目有毛线关系啊?需要地产组配合?

“你想问我们到底在做些什么吧?”

王艳心思还算剔透,立即猜到我的疑惑。

“对,风华绝代和医药企业搞合作,怎么会让地产组掺和呢?”

“江组长,这您不知道了,公司和方氏医药集团的合作属于全方位立体合作,不但要帮助对方进行新药、系列拳头产品以及新医疗器械方面的宣传,还包括对方氏医药下属的研发心、私立医院、专属连锁药店,甚至最新研究成果…等等方面都要宣传,扩大市场影响力,以点带面,从江浙地区做起,辐射全国。”

“草,好大野心!”

我禁不住叫出声,这个思路雨茗并没有和我说起过,不清楚她是出于某种目的不想告诉我,还是这些规划的最终确定时间,是在我受伤后的这段日子里,从而雨茗没有合适机会和我长谈。

不过,这些已经不重要了,我立即问,“艳姐,难道说,地产组近期工作,是给对方的生物医药产业园区做企划宣传吗?或者是那些专属连锁药店,私立医院?”

“都有,但主要是生物医药产业园区招商引资的企划宣传。”

方氏医药有自己的研发心,并以此打造了一个对外开放,吸引不同医药公司入驻的产业园区,这我是知道的。

此类模式并非绝无仅有,随着生物医药技术飞速发展,有些城市的经济技术开发区、高新区管委会,都会成立生物医药园,将很多药企的研发机构聚拢起来。

甚至部分大型药企也能高瞻远瞩未雨绸缪,将自己研发心大楼部分房间租赁出去,吸引其他生物医药公司入驻。

这样做的结果不但能争取到国家政策扶持,并且更容易了解到第一手新药、最先进的研究成果信息,并且和其他公司进行合作也具备很大便利性。

王艳这么一说我明白了,如果是对生物医药产业园进行企划宣传,地产组这些能人倒是用得,至少招商引资,资源统筹安排,正是我们地产组的强项!

我抽了口烟,“继续说。”

“江组长,我看了陈放和丽姐的案,我负责的是其他医药公司入驻后对他们进行宣传、包装,增加其在江浙地区的曝光率,提高企业知名度。”

王艳想了想,又道,“老陈负责对生物医药园的房间进行分配,包括目前已经入驻生物医药园,以及后续有意向报名进驻的企业,如何根据对方诉求,分配房间和楼层。而丽姐则负责规划生物医药园的实体资源配给,包括多功能综合演示大厅、楼层公用会议室、健身房、休息室还有接待室等等这些资源的合理利用。”

我一听,怪了,心道这个周媚怎么搞的,不应该啊…

这么说吧,王艳的工作还属于广告公司地产组的职能范围,包装所有入驻企业,对其进行宣传,扩大影响力,这的确是广告公司的活儿,无可厚非。

可陈放呢,特么什么时候轮到广告公司给合作企业分配房间号了?

还有舒丽雅,那些多功能演示厅、健身房…我去,这也要风华绝代的广告专业从业者来管理吗?

如果这样,还要那些物业公司、专业的管理团队干什么?这不成了抢人家饭碗吗?

举个例子,大连万达集团,赫赫有名,全国很多城市都有万达购物心。

但实际,自从万达实行轻资产策略后,那些物业大部分都已经易主,万达方面只是提供专业管理团队辅助业主对商户进行统筹管理罢了,之所以还挂着万达两个字,是因为它是金字招牌,是吸引商家和客人的卖点噱头。

所以,万达方面已经化身为专职管理机构,并不拥有物业产权。

这种模式其实很常见,各个领域都存在,再如,很多连锁快捷酒店,如果仔细了解其相关信息,会发现其实大都已经承包给当地或者国内有名的酒店管理公司了。

管理和产权分离,早已是企业运营的趋势。

我相信方氏医药下属的生物医药产业园肯定也会采取这种思路,他们应该早聘请物业公司或者管理公司对楼宇、房间进行管理,绝不会让一家广告公司干这种事儿!

不对口,职能偏差很严重啊!

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企划就是一种变态的包装第620章

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