跟绕口令一样，绕来绕去就想说，如果上面不犯错误，下面的人想上去还真不是一件容易的事情。

公司人员结构也是个金字塔，不光形状像，从力学角度来说，坚固程度也是很类似的。

除非是碰上老王这种要退休的领导，否则你想熬上一个位置，你就等吧。

一年半前，董延明刚入职，满腹的理想。他想象着自己如何努力如何奋斗，被表扬一次就会意淫自己如何飞黄腾达平步青云，就跟孙悟空说的那样轻松——“皇帝轮流做，今年到我家”。

一年后部门真正有了人事变动他才明白自己距离看的见的山峰多么遥远。

这和许多经典职场小说里描述的小人物发家史实在是太不同了！你看那些小说，这人进公司一两年就搅的公司风云变色谈笑间樯橹灰飞烟灭。可实际情况是，同样是小人物的董延明身处惊涛骇浪中却从来没有机会兴风作浪，连谈笑风生都算不上，反而晕晕乎乎的有点晕船的感觉。

不要看老巩那个级别，就连高守那个档次的都一堆人看着，宋江、小雄个个都不是省油的灯，更何况高守也就比董延明大几岁，等他自动退休怕有几十年要等。

所以后来董延明搞招聘的时候，看到有的工作两三年的仁兄简历上写着自己管理能力强、适合做管理，他眼泪都快掉出来了——我还没混上呢，一堆兄弟都没混上呢。

最近一定是什么地方压抑或者自身荷尔蒙失调了，怎么连续几章都大段大段的议论感想啊。

总而言之，这件事情历经半个月的流传以老丁搬座位告终，虽然一直没有发公告，但是老巩的一些群发邮件已经说出来“大家不要胡思乱想，要聚焦工作”这样的话了。

董延明这帮做小的仰着脖子看了半天，本来还以为能有个龙虎斗什么的，结果人家上面干什么对下面来说完全看不到，深刻感觉到阶级的差别——虽然老巩的座位跟大家坐一起。

他们有时候也会问高守，但是高守总是讳莫如深的表情。

没过几天季度考评开始了，董延明没了从前的激动，也不知道算胸有成竹，还是心如止水，总之是默默的等待高守的沟通，但等高守真正沟通的时候他还是吃了一惊。

董延明又得了个C，他装作大度的耸耸肩嘟嘟嘴点点头，但没沉默几秒就忍不住叹了口气。

高守坐在他对面，笑嘻嘻看着董延明欲言又止的表情，伸出手来拍了拍他的膝盖，推心置腹的说，你不要不平衡，这次……我是真没办法。咱们那位领导要在考评上对V8项目倾斜，所以一组分配的A和B比较多，咱们组因为一半在V8项目里面一半不是，所以……一个A也没有，连B都只有两三个。

我是因为手里没有名额，所以实在不能给你更好的了。但，这事你也不用放在心上，你做了什么我都心知肚明，你对团队的贡献，你组织的出游，你在V8里受到大家好评，我都已经在心里给你打分了。嘿嘿，如果我这次手里有名额，你肯定是那个……那个……，啊，呵呵，你自己心里也知道，是不是，呵呵。

高守这么说董延明心里依然很不舒服，脸上表情几番阴晴，但又没胆子在高守面前表现的太明显——已经得C了，这个都改不了了，你给高守脸色看也没用，惹他不高兴了他回头给你小鞋穿。

他勉强说，老大，要说C呢，我也不是很冤。胜任嘛，我确实也没做出来多大贡献，尤其跟你比。

胜任这个概念其实很空泛，做多少工作算胜任？我写100行代码叫胜任，120行就是超额完成任务？其实都是完成工作，都叫胜任，我要是现在下班了还去坂田十字路口指挥交通，我估计这可叫超额了。

高守呵呵的笑，董延明接着胡扯，什么C啊B啊就那么回事，重要吗？对有些人重要，对我来说这只是字面上的肯定，我其实更想要的是你的肯定。

高守赶紧点头说，我肯定，我充分肯定你，你放心吧。

你上季度又组织活动，又参与V8，还负责了实验室环境协调，这些事情我都有记在本子上，跟领导汇报工作总结组员能力，我都没落下过。这次给你打C，肯定是有点低，但是你放心，我保证，下次一定给你补偿……啊这个，啊，哈哈。

俩人沟通到这里董延明心里其实有些吃惊，不是因为打C，他对这个虽然不舒服但是也早有心理准备了。

毕竟自己资格算不上老，组里二十来个人，自己能力也好资历也罢，各项综合起来排名总是在中间位置晃荡，打B也正常打C也正常，眼下高守说自己小组只有两三个B，那董延明自然不会在这两三个人之列——他自己都不是很有信心，更何况高守。

这事说起来真是郁闷，初中升高中，他就在尖子生和一般生中间晃荡，高中升大学他又在重点大学和非重点大学中间晃荡，老师都搞不清楚他算哪类——中人之姿，这句话简直就是给他量身订做的，走到哪里他都是这么个尴尬地位。

他吃惊的是高守的态度，好像从前几次高守沟通，说你是C就是C，不需要过多的解释。

尤其是第一次沟通，高守居然还很不严肃的问他，你认为自己是什么。董延明害羞的说是C吧？高守拍着大腿说，对，你猜的真对！

这么不严肃的沟通，都有些戏谑的味道，但这也是高守一直以来对董延明的正常态度。但是这次高守明显有些惴惴不安，对董延明的安抚也是诚心诚意不遗余力，这……这……太不正常了吧。

董延明很快想到了，莫非自己在高守心中已经升格到不能得罪的人，或者是不对他好就死活心里有负罪感那类人？

他接着跟高守聊了几句，问了问部门不是说全部门打考评么，怎么考评名额落实到组了？

高守摆手说，你听老巩说的有用啊，没准的。全部门打考评，几百人的他打的了吗？他不愿意费劲，也不愿意得罪人，就把名额下到各个组，可是每次下发他都有倾斜。如果按照公司正常的百分比，5%A，45%B，50%C，咱们组应该每次都1个A，9个B，10个C。

不行，每次都他说了算。小蔡上个季度连轴出差，解决了多少问题啊，国内国外跑了那么多地方，不该得A吗？没办法，只能是B……

董延明表示赞同，虽然心里对这个结果不满意，但想想小蔡确实做的不错，于是自己安慰自己说，有点城府行不行啊大哥，不用什么事情都写在脸上吧，你要闹你要跳你要滚蛋的不能不让高守知道吗？回家做个纸人扎他，晚上加班路上堵他……

这么说了几句之后自己居然不那么堵心了，看来精神胜利法还真是保持心理平衡的良策。

这次季度考评谈话之后，董延明陆续询问了几个关系不错的人，除了小蔡之外大家的考评结果都是C，连小刘，这个负责了V8架构改造的红人都是C。

董延明的心情渐渐平复，但问到小成的时候，小成突然满脸怒气差点拍桌子跳起来。董延明以为他被打了D，结果一问也是C，心里腻味他事多，嘴上也只能安慰他说，又没给你打D，你激动什么，平常心平常心。

小成把董延明拉出去痛述自己转组之后如何被杜贵峰迫害，还没开始说，董延明就想一句话塞住他——大哥，我也是C，你激动个毛啊。

小成看了看他，说，凭什么你是C我就不能激动，我做了这么多事情凭什么打C，打B的那些比我做的就多？

董延明一愣，心想这是什么意思呀，说我打C是对的，他打C是不对的？

小成跟董延明往外走，一直走到了户外，外面青天绿草空气清新。俩人走到一片树荫下，小成一脸悲愤的给董延明讲了自己的沟通经历。

小成是V8开始后从2组调剂到了1组，基本上从组长杜贵峰到下面的组员同事都不算太熟悉，到了考评的时候自然有些心虚，觉得其他老组员跟杜贵峰共事的时间长，杜贵峰从感情的角度一定有倾斜。

结果考评一沟通果然是C，他自忖工作量不算少，就开玩笑说，杜老大我这个季度工作量可挺多，打C是有点不公平吧。

听到这里董延明差点没笑了，心想，这也太直白了吧，这能叫开玩笑说？

小成接着描述，杜贵峰沟通的时候不苟言笑，一板一眼的说，打C是因为你的工作量只能达到胜任的地步，而且你的工作态度也不是很积极，没有主动的对整个项目起到带头作用。

反正这种套话说了几句，小成一听就火了，反问杜贵峰，我的工作量刚打到胜任，那咱们组哪个人超过了胜任，你举例给我听听？我工作态度不积极，你举例出来谁的工作态度算积极？