那么，在一些真正的农业合作社建立后，有的合作社希望通过建立农产品品牌化，提高农民的收入，但是却遇到了意想不到的阻力。 有一个农业合作社的农民们，生产的是真正的有机农产品，希望自己能够像西方的合作社那样成功，提高农民们的收入。 在生产的时候，大家都说好，要积极支持，所以农民们的种植热情很高。 但是，当他们开始种植出来蔬菜的时候，却发现他们卖不出去。 因为他们生产的是有机蔬菜，所以要价要比别的地方明显高一截。 但是，跟他们接洽的超市只愿意出跟其它蔬菜一样的价，也就是农业化肥合格的蔬菜价格，而不是完全没有农药化肥的有机蔬菜价格。 那么，对于这个有机蔬菜合作社来说，他们的种植成本要明显高于其它的合格蔬菜，但是卖价却跟其它蔬菜一样，这就意味着他们明显亏了。 那么，他们怎么赚钱？ 应该卖出有机蔬菜的价格来。 那么，凭什么让别人相信他们生产的是有机蔬菜呢？ 没有办法！ 因为，是不是有机蔬菜，不是卖家说了算，而是具有权威信誉资格的第三方说了算。 一般来说，各国的农业部门会制定相关的标准，并且建立相应的检测和鉴定机构，对农产品进行监督。 但是，在中国却没有一个真正有意义的有机蔬菜标准和相关的鉴定与监督机构。 现有的质量监督部门在三鹿案发之前不久，还说三鹿经过三千多道检测，是信得过的优质产品，结果没想到很快三鹿的质量就让全世界都知道了。 所以，中国人很难找到可信的机构，既有技术实力、又有监督力量、还有足够的信誉，来颁发让人们一看就觉得可信的相关证书。 结果是，中国消费者面临的大多数信息都是混乱的、不透明的，于是就成了典型的“柠檬车”市场，“劣币驱逐良币”的事件是最常见的市场现象。 在这样的环境中，建立高品质的农产品品牌是困难到接近于零的状况。

既然通过提升内在品质难以建立品牌，那么什么方式能够建立品牌呢？ 通过打广告，让广大缺乏基本判断标准的消费者相信，它们的品质是优良的。 说到打广告，这又回到了乳业行业的问题上了。 而且，乳业行业的问题不是特例，而是具有代表性的。 “咯咯哒”是很多人都知道的品牌，人们通过它的广告，“知道”了它是散养鸡下的蛋，就是一般常说的笨鸡蛋。 不过，没想到过了不久，香港查出来“咯咯哒”鸡蛋含有三聚氰胺，又是一个食品安全问题在中国大陆之外被查获。 这说明什么呢？ “咯咯哒”鸡蛋不仅不是笨鸡蛋，而是连饲料都不好好地喂，这就是中国农产品的“知名品牌”。 问题在于，这些农产品品牌的问题，似乎总是由非中国大陆的机构揭开盖子。 而且，当年出口美国的动物食品里的三聚氰胺毒死了动物，美国相关报道指出中国的问题，还被中国外交发言人加以驳斥，甚至不少愤青还认为美国相关新闻机构无端造谣。 那么，这样的现实也就意味着，中国农产品品牌只要不是出口的，消费者就不敢相信。 因为它们即使是有毒有害的，只要不涉及到出口的问题，就仍然可以“安全地”销售。而这样建立农产品“品牌”的模式，相信发展到一定规模、实施“一人一票”制的农业合作社是很难做出来的。 因为，农民是讲面子的，而且农民是群体性的，农民不愿意被人戳着脊梁骨骂“奸商”，尤其是一个老老实实种植农产品的农民集体是做不出来的，因为大家从最朴素的种粮角度出发，都知道做事情是不能投机取巧的，而且通过相互监督，人们很难通过投票的方式进行决策，共同以欺骗的方式赚钱。

而这样的结果，就是“公司+农户”或者“强人”型的“合作社”将获得发展。 “公司+农户”的模式并不是真正合作社的模式，因为公司在里面起着决定性力量，而非“一人一票”的平等机制。 公司存在的唯一目的，是追求利润。 尤其是在中国这样的环境下，最近几年进入农业的企业，尤其是一些江浙企业，都在追求暴利，希望每年获得100%以上的收入回报，50%的收入回报都算一般；而如果少于两位数，那对于公司来说就不值得一提。 而且，它们不仅要求利润高，还要回报快，也就是“快速赚大钱”。 那么，在“快速赚大钱”的情况下，他们不可能遵循农业缓慢的自然增长规律，采取渐进式的农业发展升级过程，而是采取“急功近利”的方式，进行“竭泽而渔”的操作。 这种操作在最初会“如火如荼”地开展起来，将重点放到来钱最快的经济作物上，并且把农村仅存的未开发潜力“耗干吃尽”。 在最初，“强人模式”的影响程度要轻一些，但是到后来可能比公司+农户模式造成更加严重的后果。可以说，农业合作社的优势，就是通过小农们联合起来，建立规模化经营，减少环节“消灭中间商”，然后独享农业产业利润。 依靠这样的模式，农民们能够获得较为稳定的收入来源，并且能够逐渐提升收入。 但是，“公司+农户”和“强人+农户”的模式，以农业合作社之名，给广大小农增加了“中间商”，而且是更贴近小农们的中间商。 这样的“中间商”会对小农更狠，农业收入盘剥更严重，让小农们陷入更无机会发展的境地。

具体来说，“公司+小农”和“强人”模式的结果，可以总结为以下几点： 1、充分压榨小农：这些采取合作社的名字，公司+农户的模式实质的组织，首先能够获得财政支持和政策支持，再加上规模化优势，让公司先天就具有了竞争的主导权。 这些公司在利润目标的驱动下，与农户签订不平等的合同，压低农民种养殖的农产品价格，另外让农民自担风险，以此获得高额利润。 而对于不跟他们合作的小农们，他们直接通过竞争就把这些小农驱逐出市场。 他们的主导下，农民的收入自然无法提高。 2、损害消费者利益： “快速赚大钱”的唯一目的让这些公司根本没有动力去提升内在品质，因为提升内在品质是需要花钱的，这与公司的利润目标严重冲突。 这些公司必然会采取中国企业普遍采用的通过广告包装的方式，销售“质次价高”的产品，甚至直接就销售“假冒伪劣”产品，也就是有毒有害农作物。 3、让整个农业运作机制变得更加扭曲，加剧粮食危机：本来因为扭曲的农产品价格机制，导致粮食生产无利可图，农民们纷纷弃耕。 所以，现在中国农业就面临着粮食生产危机、经济作物相对丰裕的问题。 而这些公司参与农业之后，会进一步引导农民增强经济作物的种植，更进一步挤压粮食的种植空间。 所以，在“如火如荼”的农业合作社成长的背后，是经济作物进一步取代粮食作物，加深中国的粮食危机。 需要明确一点：粮食危机这个词，并不是描述需求倒逼供给，然后人们突然发现粮食不够吃了，纷纷抢购粮食，导致粮食价格暴涨的情景。 人们抢购粮食引发粮食价格暴涨，然后缺口仍然无法弥补，导致很多人挨饿，这个状况更确切地说应该叫做粮食灾难。 粮食危机应该是危险已经临近，但是人们仍然有机会纠正过去的错误，重新回到正确的轨道。那么，利润主导的农业合作社正在加剧中国粮食危机，成为推动社会走向粮食灾难的一个组成部分。 4、农业合作社的“火爆局面”促进了农村“土地流转”：在农业合作社“如火如荼”的过程中，很多地方领导深刻体会到“小农们”对农业经济增长的“阻碍作用”，因此需要更加迫切地通过“土地流转”，让小农们离开土地，然后把“土地流转”到有实力的企业手中，这样可以让农业收入更加显性化，增加地方税收和地方领导个人的收益。 “项庄舞剑，意在沛公”；那么公司参与农业合作社，意在土地。 那么，公司将加速土地集中，将越来越多的小农赶离土地。 小农离开土地进入城镇，一方面符合农村人口城市化，分摊大量基础设施成本的宏观政策需求；一方面符合地方GDP增长和税收需求，包括农民进城形成的GDP增长和土地集中形成的农业税收增加；另一方面符合公司和地方领导的需求，大家都能从中间得到个人利益。唯一的问题在于，这样的结果是促进农业经济的解体，尤其是基础粮食种植的解体，另一方面造成大量的失地农民，他们缺乏城市生存技能，难以在城市立足，很快成为城市贫民。 那么，一旦粮食危机深化，粮食价格暴涨，大量失地农民就从城市贫民成为城市饥民。