贪官也难做？是的，就是如此的。君不见历史上的赵高、贾似道、严嵩、和珅那样的巨贪，伺候皇帝的时候，是如何艰难的？他们的能耐全都表现在正确揣摩圣意上，做到了如何让皇帝满意，才保证了自己的贪成功的。但是，这个过程该是多么艰难！历史上该有多少变态的、失常的、神经病的和装聪明但本质上是笨蛋的皇帝的，要伺候他们高兴，难度可想而知。人人都有自尊心，为了伺候皇帝不得不不要脸，就凭这个，也可知道贪官之难了。
何况，信息封闭的时代，你如何让别人知道你是贪官还是清官？难道你自己说了算？历史上被诬蔑为贪官而被处死的清官真是海了去了，不都是这种艰难情况的证明么？
我每每看到那些三朝元老都敬佩不已。我佩服他们什么呢？佩服他们变态的程度。中国的情况历来是一朝天子一朝臣、却把新桃换旧符之不同皇帝不同政策的，没有什么连续性，夏天的天说变就变，何况是皇帝本人都不同了？但这些三朝元老真厉害，都能一直跟随下去而没有什么大问题，这作官的学问，就足够你我研究得了。
说一千道一万，那皇帝一个人说了算的情况只要存在，但凡你只要做官，做清官也罢，做贪官也罢，都是艰难的。一句话，“中国做官实为天下第一难”，因此必定学问高深的。
因此，在中国，做官难。你是清官还是贪官，还是要皇帝说了算的。因此，中国做官的学问之最高要义，当然就是如何侍奉皇帝的学问了。只要皇帝高兴了，你何愁清贪之名份呢？此种之深味，不可不察也。
官场文化与潜规则-第二十七章官员自白(七)
我的官场哲学——三字真言
上学的时候，跟朋友一起出去吃饭，因为都是半大小子，酒量、饭量都大，而且人多抢食，所以在经历了无数次的战斗洗礼后，总结出了饭局三字真言：稳、准、狠！即：坐的要稳，看的要准，下筷子要狠。结果，靠着这三字真言，每次吃饭、喝酒我都能无往而不利。
现在，我是一名光荣的政府官员，虽然官衔不是很大，但相比那些同时进入政府机关的同志来说，还算是进步的比较快。总结这些年来在官场的风风雨雨，当年饭局上的三字真言真的帮了我很多。
一、稳。就是说位置一定要坐稳，官不在大，坐稳为先。不管在什么位置上，只要是官，就会有权，就有人眼红，就会有人想取而代之。所以，在走上位置的第一要务就是思考如何坐稳位置？
一个好的官员、善于攀登的官员，是需要将唯上与唯下完美结合的官员。只唯上而不唯下的官员可能还有上升的空间，但绝对不会很大；只唯下而不唯上的官员则可能老死在眼前的位置上。所以在上位伊始，我们所要做的是：在特定的时间范围内尽力稳定下属，以下属的稳定求部门的稳定，以部门的稳定求自己的稳定，顺便利用这个时间考察本部门的下属；以上级的命令为首要任务，将上级作为上帝，不轻易表露自己的意见，谦虚谨慎，兢兢业业。在顺利完成过度期后，需要将部属的位置适当进行调整，将自己的人放到相应的位置上去，但换血的动作不宜过大，能争取过来的要极力争取，不能争取的要视其背景、资历、能力进行调整，特别是重点部位的人员调整更是可能牵一发而动全身。除非到了鱼死网破的境地，千万不要动上头有关系的人，万不可草率，否则只能落得出师未捷身先死的地步。
另外，在为官期间，可以接收烟、酒、茶等礼物，但千万不要涉及到金钱或价值过高的礼物，经济问题是官场大忌，一旦触犯，谁也帮不了你。切记！
二、准。看问题一定要准，在充分的调查研究后，必须将自己部门的职责准确定位，在本部门的工作范围内，必须以各种方式努力充实自己的职权。为官不为权努力，不如回家种麦地。在上位之前就要看清楚自己将要去的部门是否是职权单位，再做好相应的准备。千万别相信什么宁当鸡头不当凤尾的P话，上位是最重要的，再没有职权的官位也是官，能跟上级直接见面才有再攀登的机会。
看人、用人要准。对自己手下的人定位一定要准，什么人是真正做事的，什么人是造势的，什么人是拍马溜须的，必须自己心中有数，并将这些人物尽其用。其比例大概为：真正能做事的70%，能造势的20%，拍马溜须的10%。一个做不成事的官员是干不长的，但是做了事别人不知道的官员一样干不长。只有做了的事都让别人（特别是领导）都知道，这样的官员才是高明的官员。而拍马溜须的人也是必不可少的，这些人的存在能极大地将官员的自信激发出来，并能通过这些人将自己不太能直接处理的问题处理掉。
三、狠。心要狠。官场如战场，不是你死就是我亡。官场无道义，妇人之仁只会让你丢了乌纱帽。官场虽有官官相护的传统，但也得看时间、场合，不能一概而论。官场无父子，自古为了官位父子、手足相残的故事不绝于耳，更何况如今否。至于同学、朋友、亲戚，能帮得上忙的才叫同学、朋友、亲戚，帮不上忙的可以适当帮助一下，帮不上忙还要坏事的就是敌人，仁慈不得。
下刀子要狠。看准部位、看准人，该出手时就出手。特别是对于你的显性或隐性竞争者，不管利用怀柔还是高压手段，都必须坚决压制，一棒子打死，容不得他翻身，否则被其咸鱼翻身后的反戈一击将是致命的。
我就是凭着这官场三字哲学，从一个农家孩子逐渐走上领导岗位的。不管怎么说，我信奉它，坚持它，并最终用它达到了我每一步所期望的位置。我不是官迷，但我绝不能容忍自己的失败。我在位的时候，没有任何经济问题和作风问题，每年上报的数据虽有水分，但绝对不大。我尽力给下属谋福利，却不给上级送钱。
“官道”只有“小姐”是干出来的
我的移动电话里收到一条短讯，这条短讯相信传送频率较高，遂录入博客：“……出来的，省级干部是跟出来的，市级干部是跑出来的，县级干部是送出来的，乡镇干部是买出来的，村组干部是打出来的，只有“小姐”是干出来的。
这条短讯在事实的反映上当然是有些偏激和夸张的，但它也在一定程度上对时下官场的政治生态作了形象的描绘。我们不妨就此作一点具体的解析。
“省级干部是跟出来的”，这里的“跟”指的是跟随、听从、俯首的意思，其背后是官本位这种长期积淀的文化背景。在民主化程度较低的背景之下，“紧跟上司”几乎是一种政治常识，否则你想擢升官位就是白日做梦了，因为你的上司几乎可以直接决定你的政治生命的，你不顺从他怎么可以呢？妇孺皆知的一个“政治对联”如此——（上联）说你能行，你就行，不行也行；（下联）说你不行，就不行，行也不行！（横披）不服不行！如此这般，你还敢于反对自己的上司吗？“聪明”之举是：紧跟、绝对服从！然后等着有一天升官发财吧。
“市级干部是跑出来的”，这里的“跑”意思是去上一级官府中找各种人际关系，比如省一级或者更高。这样的情况下，有了上面某个更大的官员的特别“指示”，下面就有政治压力了，就不敢不执行了，官位就跑到手了。之所以屡屡发生“买官卖官”这类贪污腐败案件，根本问题就是那些官位最终是由某些领导个人说了算数的，所谓“民主集中”实际上最后集中到一个人那里。所以官场上又流行另一句话：“生命不息，跑官不止。”现在，“跑官要官”已经成为政治新闻中的常用词了，领导经常批评这样的现象。
“县级干部是送出来的”，此处的“送”就是大白话了：送大礼呀！我认识一个朋友，他是某县一个局的局长，偶尔的聊天之间知道了他们县级官场上的买卖行情。据说一个局长的位子你得至少花二十万给县委书记（党管干部，县长的意见只是参考而已）才能搞定。而那书记据说手段更加黑，他举例说，假如县里十个局长的位子需要换人，那书记决不会一次性全部替换，他会分好几次来完成替换，每次只任命两三个，这样，有的人为了当局长就得先后给书记送好几次大礼，直到最后一次，要不然前功尽弃呀。县一级行政机构，一般都有好几十个局级行政部门设置（党政正、副职至少五六个），这样那些不慎案发坐牢的县官被查出受贿几千万就很容易理解了。
“村组干部是打出来的”，也从一个侧面反映了农村目前的现实情况。据说在有些村镇，不但贿选现象严重，有些地方带有黑社会性质的团伙与当地某些政府官员相互勾结，雄霸一方，以“黑”代政，使当地社会存在不稳定因素。
移动电话短讯现在几乎成了一种准媒体，而且由于传输手段特殊，所以它成了一种具有最大自由度的讯息流通载体。也正因为如此，这种流传的短讯在社会现象的概括上往往更显真实、有趣，让人回味。
官场文化与潜规则--第二十七章官员自白(九)
副手的心事谁人知
做好一名副手有一句话说得好：要做到到位不越位；用权不越权；出场不炫耀；做事不抢功。副手应该成为一个桥梁，成为下级与决策层之间的纽带；成为倾听者；讨论者；传播者。
不论官场的大小，似乎都很难摆脱正负之间差别待遇的情节。通常副手的身份及执掌责任，多少有别于主管的机要幕僚。机要幕僚，单纯的只是主管的亲信，而副手是随着与主管亲疏关系的不同来定位的。
有的副手，真的是主管的左右手，他深受主管的授权，可以代行主管赋予的部分权责。这样的副手既然掌权，自然得对主管负责，而且得和主管共同进退，其身份地位就相当是主管的机要幕僚了。