领导在成为领导之前,也最烦开会,他也不愿意在那里受罪;领导在成为领导之后,却最喜欢开会,因为只有在这一时刻,他才能更深切地感到自己的身份和存在。
出现了腐败,其实并不是思想上出现了腐化。只是因为有这样的位置,这样的自由,有这样的方便,难免不滋生那样的冲动,那样的潇洒,那样的放纵。
其实领导并不喜欢自己的孩子将来成为领导,他最希望自己的孩子学有所长、凭本事吃饭。或许这就是为什么那么多的领导都热衷于把孩子送到国外。
当收下第一笔赃款时,领导也会几天吃不下饭睡不着觉。当然,到了后来,当有一笔钱捞不着的时候,领导又会吃不下饭,睡不着觉。
一个精明的领导,会同时重用两种人:一种是能陪他玩的人,另一种是能为他干活的人。
领导最喜欢什么口味,领导夫人可能并不知道,但大酒店的服务小姐绝对知道。领导,有时候还不就是为了那种口味、那个人。
领导不能吃别人嚼过的馍,前任留下的“半拉子”工程,领导绝对不会再去完成;哪怕自己再去创造一些新的“半拉子”工程。
卸任之前的领导,不时会向往一份清闲,卸任之后的领导,最难耐的却正是这一份清闲。
领导专用词小解
近期:一个不确定的词,也许是在今天、也许是在明天、或许是遥遥无期。
研究:说是这么说,其实领导根本不清楚这是怎么一回事的时候给你一个充满幻想的答复。
开会:每个领导都会开会,不会开会的领导肯定不是一个合格的领导。开会可以下达任务,可以施展权术——
报销:可以这么说:不会报销的人当不了领导,当领导的哪个不会报销。
剪彩:做个领导不创出点业绩来说不下去,于是领导就拿着剪刀到处剪彩。一剪子下去业绩有了、电视也上了,何乐而不为。
责任:由功绩理应是领导的,犯了错当然是下属的。领导不是领导的时候背了多少黑锅,现在也该轮到你们了。
汇报:领导所听的汇报无外乎两种:一种是喊口号表忠心,一种是呈材料显才能。
同意:作为一个领导用得最多的是“同意”、写得最多的也是同意。可别小看了这两个字,里面的“学问”大了。
签字:同样的一张纸,你签字那就是一张废纸,领导签了字价值陡增。
领导来了之后怎么办
领导来了怎么办?先到路口把马路站(到路口迎接领导)
接到领导怎么办?先到酒店去吃饭.
吃了饭又怎么办?桑拿房里涮一涮.
涮了以后怎么办?找个小妹按一按.
按高兴了怎么办?就到床上干一干.
干完了怎么办?找个老板把帐算算撒.哈哈
领导来了怎么办?甲鱼王八馋一馋;
酒足饭饱怎么办?带到舞厅转一转;
一身臭汗怎么办?桑拿池里涮一涮;
涮完以后怎么办?找个小姐按一按;
按出情绪怎么办?拉出小姐干一干;
干完以后怎么办?找个大款算一算;
算完以后怎么办?给个项目换一换;
老婆知道怎么办?克林顿咋办咱咋办
官场文化与潜规则--第二十六章官场趣谈(十四)
某官的生理变化
当官第一年:腰围80。当官第三年:腰围130。
当官第一年:听力正常。当官第三年:中度耳聋。
当官第一年:肺活量差,低声低气。当官第三年:肺活量足,粗声粗气。
当官第一年:鼻功能正常。当官第三年:鼻腔只会“哼”。
当官第一年:体检报告“基本健康”。当官第三年:胃下垂、脂肪肝、腰间盘突出、前列腺发炎……
当官第一年:整日修面刮脸,一脸光泽。当官第三年:不知什么原因,胡子无论如何长不出来了。
集体主义
书记副书记,联合成一体;主任副主任,齐心又协力;局长与厅长,如同亲兄弟;
处长和科长,形影不分离;有福都分享,有益都得利;有惠都来受,有权都满意;
美酒一块喝,钱财一起聚;贪污一起搞,收贿一同喜;副职露了陷,正职来遮蔽;
下级受检查,上级喊冤屈;攻守成同盟,团结强大力;一致来伪装,集体有主义;
法律不讲情,犯罪留证据;拔出小萝卜,带出一团泥。
某官前。。。。。。后。。。。。。
当官前:前襟短、后襟长,上级面前做老鼠;
当官后:前襟长、后襟短,下级面前是只虎。
上班前:酒店舞厅桑拿屋,小姐床上枕酥乳;
上班后:一张报纸一杯茶,中东布什萨达姆。
开会前:是庆功还是反腐?讲稿有无字生疏。
过年前:今年过年不礼,送礼才是好下属;
过年后:存折只长八万五,下属看来难进步。
事发前:腐败是党的毒瘤,下力气坚决铲除;
事发后:我也是个受害者,要是有人来监督。。。。。。
相当于
相信国人对“相当于”这个词不会陌生。为官者职务一旦上不去,就在括号里弄个“相当于”来安慰安慰下面试将官场和社会中的“相当于”现象戏说一下:
呼唤官员们常常回家吃饭、常常回家睡觉(相当于父母教育小孩,放学后要及时回家,不要在外面玩耍,更不能在别人家流宿。);
严禁为官者贪污、挥霍公款、大吃大喝(相当于父母教育小孩不能偷拿家里以及别人的钱去买巧克力);
严禁干部吃拿卡要(相当于父母教育小孩不能随便吃人家的东西、抢小朋友的玩具);
不准干部弄虚作假(相当于父母教育小孩不能说谎,说谎的孩子不是好孩子,要被大灰狼吃掉);
禁止公务人员出入高级娱乐场所(相当于父母教育小孩要学好,不要玩物丧志,涉足藏污纳垢的游戏厅);
严禁为官者制造假数字,欺上瞒下,沽名钓誉(相当于父母教育小孩考试成绩是多少就是多少,不能涂改成绩单来欺骗父母);
严禁为官者嫖娼(相当于父母教育小孩不能打架,否则要被公丨安丨局抓起来);
禁止公务人员上班迟到早退,中途溜号(相当于父母教育小孩每天要按时上课,不能迟到早退);
规范行业文明用语(相当于父母教育小孩说话要有礼貌,不能说脏话);
保证政令畅通,不准各行其是(相当于父母教育小孩要听大人的话,不能当作耳旁风);
不准公务人员上班吹牛、打牌、上网聊天(相当于父母教育小孩上课不能打瞌睡、开小差、做小动作);
不准办事拖拉推委扯皮(相当于父母教育小孩每天要按时完成作业);
不准拖欠教师工资(相当于父母教育小孩借小朋友的东西要还,不能赖帐)。
从球场看官场
几位县级领导在宾馆开会,休息时间打开了电视机,电视里正在播放足球比赛,几万观众山呼海啸。他们看不出什么门道,于是,围绕着“球场上到底谁的官最大”这一话题讨论起来。各自发表自己的见解。
甲领导说:这很简单,在中间带球的那个肯定是领导。他坐镇中央,位置突出,总揽全局,运筹帷幄,组织着攻守,左右着进退,关系到成败,他既是枢纽又是中流砥柱,他的作用太重要了。他肯定是最大的官!
乙领导沉思片刻说:不,你说的只是表面现象,依我看,在前面等球的人才肯定是领导。你们看,电视镜头给他给得最多,观众的掌声给他给得最多,而且建功立业的机会也给了他。你们结合自己的亲身体会想想,难道他不是最大的官吗?
丙领导听了哈哈大笑:二位的高见我不敢苟同。我认为在球门前站着的那个人是领导。你们看,别人都在热火朝天地卖命表现,惟独他在享清闲,别人只能用脚踢球,只有他手脚并用,有时还指挥他人防守。这是什么,这是特权。
丁领导不满地说:你们看问题怎么这么狭窄?只要把眼光放远一点,你们就不难发现,真正的领导是坐在场地边上指挥的那个人。你看,他想让这场比赛怎么打,场上的人就得怎么打;他让谁上谁才能上他让谁下谁就得下;他肯定是最大的领导。
一直没有说话的戊领导开了腔:你们的发言都太草率、太片面。我认为,那个穿黑衣服、嘴里含着哨子的人才是最大的官。理由是:一是双方拼得你死我活、人仰马翻,惟独对他尊敬有加,不是足以说明他的地位非常特殊吗?二是不管你是换人还是开球,都得经过他的同意,证明他管辖的范围很大;三是最重要的一点,他想让你玩你才能玩,他想让你怎么玩你就得怎么玩,他不想让你玩,你马上就玩完。这才是当领导的最高境界啊!
他说我说
歌德说:你喜爱你自己的价值,你就得给世界创造价值。
我说:我喜欢我自己的价值,所以我得拼命掠夺别人的价值。
罗素说:蠢话就算有五千万人说,仍然是蠢话。
我说:哪里用得着五千万人来说,只要领导一个人说了,它就不是蠢话了,而是重要指示。
萧伯纳说:把事情复杂化很简单,把事情简单化才是复杂的。
我说:有些简单的事情之所以被弄得复杂化,是因为把简单的事情复杂化能够显示才能。
布来星顿女爵说:朋友的定义:一种温度计。我们可以用它来量我们的时运的温度。
我说:顺带也可以测出人心的温度。
葛拉罕。葛林说:“名”是一种强有力的春药。
我说:那么,默默无闻就是最有效的安眠药。
狄更斯说:机会不会上门来找人,只有人去找机会。