《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第三十四章
（九）
包房里。
大小姐说：一般说来，流动资金的管理，是宽报严出好，还是宽出严报好，我觉得要看企业的规模的。小企业严出宽报好，大企业宽出严报好。象我们公司这样的规模，采用宽出严报还是比较好的，不过一定要加强流动资金的预算管理，我觉得我们公司目前的流动资金管理方式还是不错的。只是——
老板娘说：只是什么？
大小姐说：只是妈妈你有时候执行公司的政策执行的不严格，这个不好。
老板娘说：我怎么不严格了。
大小姐说：你有时候会违反财务制度，这样不好，你带了不好的头，下面就会有人模仿你。
老板娘说：我违反什么财务制度了。
大小姐说：最近的一次是你违规在空白的报销单上签字了。
老板娘说：这事你也知道。
大小姐说：这种事在公司里传的最快。
老板娘说：那我问你，我违规了，我给公司造成损失了吗？
大小姐说：妈，这是隐患，这次没有造成损失，不代表以后也不会造成损失的。
老板娘说：你只看到了隐患，却没有看到真正的陷患在哪里呀。
大小姐说：妈妈，你的管理真的有问题的。
老板娘说：你还是不懂管理呀。
大小姐说：妈妈，你怎么这么犟呀。
老板娘说：你还需要学很多东西呀。
大小姐说：你总是这样的说我，其实应当学很多东西的是你。
老板娘说：刚才你说一个企业的流动资金管理是严出宽报好，还是严报宽出好，你说是取决于企业的规模对吧。
大小姐说：是呀。
老板娘说：你说小企来就要采用严出宽报的政策对吧？
大小姐说：理论上是这样的。
老板娘说：我告诉你说，不对。
大小姐说：怎么不对？
老板娘对我说：你告诉她，怎么不对。
大小姐说：他又不懂财务，你问他？
老板娘说：他不懂财务也比你懂得多。
大小姐说：他最多会讲点歪理。
老板娘说：什么叫歪理呢？重要的是对不对，你听他讲完你能长知识，提高水平，这就够了。
大小姐说：他水平很高吗？
老板娘说：反正你们这些高学历的人，说不过他。
大小姐对我说：那你说，我错哪了。
我往老板娘那边看。
老板娘说：你多教教她，要不她不懂。
我低下了头。
大小姐说：你说话呀。
我说：我得想一想。
大小姐说：想着怎么跟我抬杠是不？
我摇了摇头。
老板娘对我说：你不用有什么心理负担。反正是我给你开工资，又不是她给你开。你不用怕得罪她，你得不得罪她，你在她那里也干不长。最多一年。
我对大小姐说：其实这个话题以前在公司里讨论过。当时，公司里就有人持跟你一样的观点。结果让我给驳倒了。对方当时说我驳他们的理由就是在抬杠。说实话，当时我确实是在抬杠。因为我要维护我们部门的利益，谁让我是市场部经理了。但是今天，我们又说到了这个话题，我真的不知道我要站在什么立场上说话了。所以，我有一点为难。
大小姐说：怎么还扯到立场上来了，难道立场不同，要维护的观点还不同了吗？那还有没有是非黑白呀。
我说：我也不知道这句话该说不该说，但是还是要说的，这世上从来就没有是非黑白的，所谓的对与错，实际上后面都是有立场跟着的。
大小姐说：这话题是不是扯远了。
我说：你让我慢慢说好吗？
老板娘对大小姐说：你听他说，他在教你。
我对大小姐说：你别听你妈妈的，我不是在教你，我只是在向你解释。我知道我们之间有很多话是需要谈开的。这些话不谈开，我们以后没法合作，我没法给你当个合格的助理。
大小姐说：你是说我们之间有误会是吗？
我说：不是误会，我们之间没有误会。
大小姐说：那你要把什么跟我谈开。
我说：是立场。
大小姐说：你慢慢说吧。
《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第三十四章
（十）
包房里。
我说：立场是一个很关键的东西，站在不同的立场上，对相同的一件事情，不同的人会给出完全不同的看法。比如，流动资金的管理，做为老板是一种看法，做为员工就会又是另外一种看法了。
大小姐说：你的意思是老板的想法，和下面的打工的人想法不一样是吗？
我说：完全不一样。
大小姐说：我和我妈妈讨论这个话题，当然是要站在老板的立场上想问题了，这个你不会不懂吧。我们讨论的是，对于老板来说，流动资金管理是采用严出宽报好，还是采用严报宽出好。
我说：可我不是老板，我在讨论这个问题的时候，我自然会把我的利益放进去。我会站在打工者的立场上想问题。
大小姐说：你现在把自己想成是老板不就可以了吗？
我说：你可能没有听明白我的意思。
大小姐说：你什么意思呀。
我说：我可以很轻松地说，我是站在你的立场上想问题，我已经把自己想象成是公司的老板，我出的所有的主意都是为了你好，可你敢信吗？
大小姐让我问懵了。一时不知道如何回答。
我说：我是一个部门的小经理，是头，下面天天有人给我出主意，我是不敢都信的，我一般是会挑着信的，我要把那些“表面上是为了要对我好，其实是为了要对给我出主意的人那些人好”的主意挑出来之后，才去信的。
大小姐说：你说这些干什么？
我说：好了，现在回答你的问题吧。关于流动资金管理，我的观点是这样的。对于老板来说，最好的原则是“严出严报”，对于员工来说，最好的原则是“宽出宽报”，这跟企业规模没有关系。
大小姐说：你这不是抬杠吗？
我说：这不是抬杠。这是讲道理。
老板娘说：你没听懂他的意思吗？
大小姐说：他就是在抬杠。谁不知道对于老板来说，流动资金的管理就是严出严报好，可是问题在于，企业规模做大了，严出严报能做到吗？
我说：能不能做到严出严报，跟企业规模是没有关系的。
大小姐说：怎么没有关系。
我说：我是市场部经理，我市场部无论是多大的规模，也做不到严出严报的。因为我要经常出差，我不可能天天坐在办公室里批钱。相反，现在是商务部经理代管市场部了，他不用出差，他天天坐在办公室里，只要他愿意，他就可以做到严出严报了。