《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》

《初吻讹人》

第三十三章

（九）

包房里，大小姐开始画图表。

我只看了一眼她画的图表，就知道她要讲的还真的只是那些X理论，Y理论和Z理论什么的。

我看了一眼老板娘。老板娘看了一眼我。

老板娘对联说：我看她也讲不出什么新玩弄儿来。

我笑了一下。

大小姐说：妈，你这算是什么话呀。

老板娘说：你也别管我说什么话了，你还是快点讲你的吧，妈妈还真想看一看你从国外学回来了什么真本事。

大小姐说：妈妈，你说管理的核心是什么？

老板娘说：你考你妈妈呀？

大小姐说：我是想知道你是怎么想的。

老板娘说：妈妈怎么想不重要，你就当你妈妈一点也不懂管理，你妈妈从来没有想过这个问题好吗？你就直接教你妈妈吧。

大小姐说：妈妈，管理的核心其实就是管人，很多人认为管理是在管“事”。其实，这种观点是错误的，事，是由被管理的人做的，做为管理的人只要把人管好了，事就自然会做成了。

老板娘看了我一眼，我又冲老板娘笑了笑。

老板娘对我说：你说她说的对吗？

我说：再听听吧，我还不知道她要说什么呢？

老板娘对大小姐说：你说的这个是管理的本和末的问题。你说管理的核心是管人不是管事，我到是认为管理的目地是管事不是管人，管人只是手段，把事管好才是核心目标。

大小姐说：妈妈。这不矛盾的。

老板娘说：怎么不矛盾呢？你妈妈是功利主义者，你妈妈觉得管理企业的目标就是要让企业能挣到钱生存，只要这个目标达到了，“人”管的好不好又如何呢？你说管理的核心是管人，我认为就不对，你这是在舍本逐末。

大小姐说：可问题是，你人管不好的话，你的企业能挣到钱，能生存吗？

老板娘说：你天天说你妈不会管理，你妈妈的企业现在不也是在生存吗？你妈不会管人，但是会管事这够不？

大小姐说：妈，你怎么也抬杠呀？

老板娘说：你在国外的老师就是这么教你的呀。自己的观点让人给驳倒了，不说自己的观点有毛病，就说驳你的人跟你抬杠呀？

大小姐说：你根本就没有听明白我说的话。

老板娘说：我听明白了，我怎么没听明白，你说管理的核心是管人，我说不对，我说管理的核心是管事，管人只是管事的一种手段罢了，管事是本，管人是末，事成了，人管得好不好无所谓，人管好了，事没成，有用吗？所以什么样是本，什么是末，做为管理者一定要搞清楚的。

大小姐说：妈，你根本就不懂管理。我说的可是最新的理论。

老板娘说：新有什么用？我到是觉得有很多理论能一直流传下来成为老的理论，才有价值。

大小姐说：你都没听明白我的意思，我的意思是虽然管理的目标是管事，但是管事是通过管人实现的。所以做为管理者要把主要的精力放在管人上。

老板娘说：好吧，你往下说吧。

大小姐说：你们说管人的核心是什么？

老板娘说：这还用问？

大小姐说：你们不见得知道？

老板娘对我说；你告诉他，管人的核心是什么？

我说：我们认为的管人核心，可能跟她在国外学的不一样的。

老板娘说：我看没准就一样的，我觉得她在国外学的那点东西，和我们在国内学的也差不多。

大小姐说：妈，你都要气死我了。

老板娘说：你不用考我们了，你直接说你的观点就行了，只是你说完了要做好准备，我们会反驳你的观点。

大小姐说：妈，你得接受新的观念。

老板娘说：我只接受对的观念。

大小姐对我说：你说管人的核心是什么？

我说：对不起，我没有认为管理的核心是管人，我跟你妈妈的观点是一样的，我们认为管理的核心是管事，所以我们的管理都是围绕着“事”这个“目标”进行的。

大小姐说：那你的目标是不是由人来完成？

我说：你这样说也不算是错。

大小姐说：那你说这些人，在工作的时候，有积极性和没有积极性对于管理目标的实现有影响吗？

我说：有吧。

大小姐说：这就对了，管理的核心其实就是管人，而管人的核心就是如何调动被管理者的工作积极性。被管理者的工作积极性上去了，管理的目标自然就会实现的。

我看了一眼老板娘。

老板娘说：你驳她。

我说了：还是听她讲吧。

老板娘说：没事。我让你驳她，你就驳她。

我只笑，不说话。

大小姐说：你让她驳我，他就能驳倒我呀。

老板娘说：你还以为你说的挺对呗。

大小姐说：当然对了。管人的核心其实就是要如何调动被管理者的积极性。这个谁也驳不到。

老板娘对我说：你驳她，就象你驳人力资源部经理那么驳她。

大小姐说：这个问题，以前你们讨论过呀？

我说：是的。

大小姐说：人力资源部经理让你给驳倒了呀。

我说：不能这样说的，我并没有要驳倒人力资源部经理的想法，我只是说他说的如何调动员工的积极性是管理的重中之重的观点，我不接受。

大小姐说：你怎么能不接受呢？对于管理来说，最重要的就应当是如何调动被管理者的积极性的。

老板娘说：被管理者的积极性真的那么重要吗？

大小姐说：当然重要了。

老板娘指着我说：我和他可都不是这样认为的。

大小姐说：那你们说什么更重要？

老板娘对我说：你给她上课。

我说：不好吧，还是听她讲吧，她图都画好了。

大小姐说：不不不，你先讲，我到底要听一听你还能讲出什么歪理来。

《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》

《初吻讹人》

第三十三章

（十）

我说：

管理其实是一个很大的概念的，包括很多，我们今天就不研究广义的管理了吧，我们就单说一说企业经营过程中的管理。

企来的管理者，我们一般叫经理。

我的理解是，经理经理，经营管理。经营在前，就说明对于企业来说，经营比管理重要。

大小姐说：不对，你说的不对。

我说：我说的不对，你可以先保留意见，你听我把下面的话说完。

大小姐说：那为什么我一说话，你们就打断呢？你们怎么不听我把话说完。

我说：你不想我们打断你的话，你也可以在我们打断你的话的时候，提出要求，不要我们打断你的话的。

大小姐说：你说的不对，我觉得对于企业来说，还是管理重要的，管理上去了，经营自然会好。

我说：

那只是你的观点，不是我的观点。

我们先说企业，什么是企业呢？企业是最小的社会生产单位，是以赢利为目地组织。所以企业存在的第一属性是为了赢利，不赢利存业存在就没有价值了，对吧。