《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第二十九章
（七）
我说：商务部某某某被开除，表面上看是我抓了他当财务部经理的替罪羊，但其实背后的真相是，老板娘抓他当了杀鸡给猴看的鸡。
黑龙江市场部的经理说：这怎么回事呀。
我说：
这个事得说一下事情发生时候的公司背景。
当时公司买了地，建了新厂房后，董事长就把管理公司的权力移交到了老板娘手里，老板娘上台后，最大的举动就是削减跟着董事长一起从国家工厂出来的那批老人手中的权力。
公司发展了，规模扩大了，正常情况下，对公司里的老人来说，是机会来了，可偏偏在我们公司不是这样，公司发展了，规模扩大了，公司里的老人们的噩梦开始了。
老板娘，以公司的老人们普遍学历低，素质低，适应不了公司发展需要为理由，把他们陆续地从重要的岗位上撤换了下来，全部都换成了新人。
我们这批人就是在这个大背景环境下进的公司，并且因此受益，几乎是在不到一年的时间里，我们都得到了老板娘的提拔与重用，安排在了重要的岗位上。
老板娘这么重用我们这一批人，自然是引起了公司老人的不满。这些老人心里有怨气，总觉得老板娘重用我们不对，应当重用他们，于是就想着挑我们这些人的毛病，不配合我们这些人工作，并且总是幻想当公司因为重用了我们这批人，遇到挫折后，公司还会继续重用他们那一批人。而且有事没事的总想着要挑到老板娘一些什么毛病，然后汇报到董事长那里，说把公司交给老板娘管是不行的，还是董事长亲自掌权管理公司吧。这公司要是你不管，那就完了。
就是在这样的背景下，发生了某某配货站十几笔货款没有打到公司银行卡里，而财务居然没有发现的事情。
本来孤立地看这件事情，就是财务部的失职的，但是后来这个事情却演变成了老板娘在用人上是不是存在失误，以后公司究竟是由董事长管理好还是由老板娘管理好的问题。
商务部某某某为什么一听说财务部经理出事了，乐成那样呢？就是因为他觉得他终于抓到老板娘重用的人的身上的小辫子了。本来这事他要是不张扬，怎么追究责任也追究不到他的身上的，但是可惜他忍不住了，他太想把件事张扬出去了。
工程部副经理说：这不是倒霉催的吗？
我说：
是呀，倒霉催的。
按理他也算是老板娘重用的人的，老板娘让他管配货站发货结款这一摊工作，他应当知足的，但是他就觉得他应当做商务部经理的，在他的心里，没让他做商务部经理是有一点屈他的才了。
他一看抓到了财务部经理的小辩子。又抓到了商务部经理想替财务部经理隐瞒工作失误的罪证他能不兴奋吗？
他也是不聪明，这个时候，他要是直接找到老板娘，把事说了，老板娘没准也就是就事论事地处罚财务部经理了，可是偏偏不知道他怎么想的，他先把这事告诉生产部经理了，生产部经理又打电话告诉董事长了。董事长又去质问老板娘，老板娘也不知道发生了什么事，稀里糊涂地让董事长给说了一顿。
事情发展到这一步，矛盾就转移了，
已经由财务部经理工作失误的问题，演化成老板娘工作失误的问题了。
以生产部经理为首的一批人，想用这件事说明老板娘不会管公司，希望董事长重新掌权。
我放下了商务部经理的电话后，又马上给财务部经理打电话。财务部经理在电话里跟我讲了一下情况，我说：我马上赶回沈阳，你沉住气，你就把责任往商务部一推就完了，没人问你，你也不提这事，别人要问你，你就说，这事跟你没关系。你财务部只管记帐，不管催款，你发现配货站没往公司打钱，你通知商务部去催款就算是尽到责任了，要是有人问你为什么一个月后才发现问题，你就说是商务部的人打保票说只要配货给开单子了，就一定会把款划过来的。
真是好事不出门，坏事传千里，第二天我到公司上班的时候，全公司连扫地的人都知道财务部经理出事了。
办公室下了通知，部门经理下午一点到会议室开会。
上午，老板娘把我和工程部经理叫到了他的办公室，让我们两个人一起到某某配货站去了解一下情况。老板娘直接就说，看一看商务部某某某有工作失误没？如果有工作失误，这一次就不能饶了他了。
从老板娘的办公室出来，工程部经理就对我说，老弟呀，你们这批人以后我们算是惹不起了，你听到没？这哪是让我们调查情况去了，这是让我们找商务部某某某的罪证去了呀。
我就笑。
工程部经理说，老弟，这事我夹在中间太难受了，你愿意怎么办就怎么办吧，想着别让我太难受就行了。
商务部某某某的事，是老板娘派我去调查的，下午开会的时候，老板娘根据我的调查的结果，对商务部某某某做出调离工作岗位的处罚，调生产车间开活去了，后面的事大家就知道了，商务部某某某一堵气，觉得冤得慌就辞职了。
黑龙江市场部经理说：老大，你调查出来了什么呀？
我说：我什么也没调查出来。
黑龙江市场部经理说：那老板娘怎么处罚某某某呀。
我说：我马上给你们讲下午开会的全过程。呵呵。我现在说的是，商务部某某某被老板娘收拾了之后，一直特别恨我，到处跟别人说他冤，是我向着商务部经理，向着财务部经理，所以把所有的事情的责任都推到了他的身上，他到最后也没有明白，他犯了什么大忌，而公司的其它人，大多数也只是理解，市场部经理在老板娘那里太红了，他说什么老板娘信什么。其实不是这样的，这些都是表面的东西，背后的东西，我只不过是替老板娘当了一回枪，是老板娘自己要收拾商务部某某某的，是老板娘想能过收拾某某某，告诉那些老人，以后少打一点歪主意，告诉那些老人，老板娘会对我们这些新人偏向偏到底了。
《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第二十九章
（八）
我继续说：
那天下午开会的时候，董事长来了，从我进公司，董事长基本不参加这种部门经理会议的。
会议是老板娘主持的。
老板娘说，财务部经理，你介绍一下情况吧。
财务部经理说，目前公司有五六张银行卡，某某配货站的款项根据合同是打在某某行的卡上，这个行离公司比较远，所以一般公司用现金很少动用这张卡上的钱。昨天上午，我让出纳去提这个卡上的钱，出纳发现卡上的余额跟帐上的余额相比少了不少，可能是出了问题，我马上让出纳去窗口把银行卡的对帐单打了出来，经过比对，发现是某某配货站近一个月来，都没有正常的给公司划款了。我知道这件事后，采取了四项措施，一是马上把情况通知了商务部，要商务部抓紧时间联系某某配货站催收货款，二是让会计下红票子，把记错的帐冲顶回来，三是让出纳把所有的银行卡都清对一下余额，看看还没有类似的情况，四是重新核算了一下市场部的费用指标和提成。算清楚了因为把没有到帐的款项目记记成了到帐的款项，而给市场部多划了多少费用指标和多给业务经理提了多少成。并做了明细表报给了总经理。
董事长说，表呢？
老板娘从文件夹里拿出了一张表格，交给了董事长，董事长看了看后，说：这个事情跟市场部没有关系的，说是给市场部多划了费用指标，给业务经理多提了成，有一点不妥吧，人家的工作又没有失误。
财务部经理说：我觉得帐还是要算清的，这是我的工作责任。
老板娘说：商务部经理你介绍一下情况吧。
商务部经理说：我得到了财务部经理的通知后，第一时间通知了负责配货站发货收款这一摊业务的某某某，让他去某某配货站了解情况。
董事长说：我听说你想替财务部经理隐瞒工作失误？
商务部结理说：这是什么意思呀？我不明白。我也没隐瞒什么事呀。
董事长对办公室主任说，你把某某某叫进来。
某某某进来了之后，董事长没说话呢，老板娘先说话了，老板娘问某某某，你部门经理让你去某某配货站调查情况你去了吗？