上了，他说他财务部都是干嘛吃的呀，人家一个月没给你打钱了，你还不知道，傻呀？彪呀？我就说，你小点声，让别人听到不好。他就说了，怕什么呀？就得让大家都听一听，现在怕别人知道了，早干嘛去了？

黑龙江市场部经理说：你那时已经是商务部副经理了吧。

商务部副经理说：什么副经理呀，我当时是经理，我想起这事就有气。

设计部的某某某说：我姐是前两年公司电脑部和商务部合并的时候才降为副经理的。

黑龙江市场部经理对商务部副经理说：对对对，我想起来了。那当时你是他经理，他也这么不给你面子呀。

商务部副经理说：我靠，给我面子，他们这帮人没一个给我面子的，全对我七个不服，八个不愤的。

工程部副经理说：商务部某某某也是跟董事长一起从国营厂出来的吧。

我说：是，他就依仗这一点才在公司里谁也不把谁放在眼里的。

工程部副经理说：不过他当时穿得可是够“立正”的。（注：“立正”，沈阳话，意思是穿得好，体面。）西装笔挺，皮鞋崭亮，有派呀。

我说：他那就是得瑟，有时候从配货站收款收回来了现金，没事还拿出来当这个面查一查，当那个面的查一查。

工程部副经理就笑，说：对对对，我想起来了，有一天我们工程部新招来的业务经理还问我，他是干嘛的呀，太有钱了，我就说，你是没去财务部，你去财务部就知道，出纳比他有钱。这时候业务经理才反应过来，对我说，他查的是公款呀？哈哈。

我说：商务部副经理那时候难，下面的人论资格都比她老，是老板娘硬给她推到那个位置上的。

商务部副经理说：老板娘那时候怎么想的呢？怎么就让我当商务部经理呢？

我说：这就是命，你说我们那批人，哪个没受重要。

设计部的某某某说：我就没受重用嘛，我进公司是设计员，现在还是设计员。

我说：严格地说你搞设计也是算是搞技术的，搞技术的受不受重要不是看给不给你升官的，而是看公司最关键的项目交不交给负责的。

设计部的另一个人说：大姐，我们设计部经理可都说你是我们设计部的首席呀。

我说：还是那句话，这就是命，我们这批人是踩着点子进公司的，你看财务部经理，从一个小出纳干到部门经理才用了几天，比我都快。

办公室的某某说：我当时也应聘出纳的，可惜没当上。

我说：你现在也不错的，管招标文件这一块。

办公室的某某说：我也算个头儿是不？

我说：主管。

黑龙江市场部经理说：也是啊，我稀里糊涂地就成省级市场经理了，刚开始还真没觉得自己一个官，现在一想，后进公司的那些人，怎么努力也没机会当上省级市场经理，就觉得自己够幸运的。

工程部副经理说：也别说什么幸运了，跟我们一批进公司的人多了，都是踩着点子进来的，但是最后你成省级市场经理了，别人滚蛋了，说明你还是行的。

黑龙江市场部经理说：“行”是一方面，我觉得运气还是太重要了。没运气，再“行”也不行呀。

我说：不说闲话了，还是说商务部某某某的事吧。

黑龙江市场部经理说：他是不是把这事给捅到老板娘那去了。

我说：捅董事长那去了，他要是捅老板娘那，事就不一定是怎么回事了。

商务部副经理说：他一吵吵，商务部的其它人都围了过来，我一看这事瞒是瞒不住了，我也激了，我当时对他说，我让你小点声你就小点声，我是你的经理，现在是你收款没收回来，你喊什么喊呀，我给你留面子，你自己怎么不知道给自己留面子呢。他就说，我不用你给我留面子，又不是我犯什么错。我就说，不是你的错，还是我的错呀，你是具体管收款这件事的人，我最多算是监管不利，负领导责任。他就说，经理，你这不是傻吗？这明明不是我们商务部的错，是财务部的错，你往身上揽什么责任呀。我就说，我认为就是我们商务部的错，有错了不认，往别的部门身上推象话吗？他就对商务部的其它人说，你们看看，这象话吗？有这样当经理的吗？没事自已找一堆狗屎往自己脑袋上顶，跟着她干，倒了八辈子霉了。

黑龙江市场部经理说：他嘴也够损的了。

我说：那就是个得瑟人。

商务部副经理说：我当时气坏了，我说，我限你三天把款收回来，你要是收不回来，可别怪我不客气。他说，不客气你能把我怎么地？我就说，你看我能把你怎么地。然后我对大家说，你们都干自己活吧，你们听好了，跟我干，就得好好干，出了错就得自己担着，想往别人身上推没门。商务部的规距就是有错就得认，有责任就得担，不想担责任的，别在我商务部干，看哪个部门好就去哪个部门。

黑龙江市场部经理说：这话说的也挺赶劲的呀。

商务部副经理说：话赶话赶到那了呗。

工程部副经理说：他这么不给你面子，你收拾他也对。

商务部副经理说：可是他有理呀？我说完他之后，我也没主意了，我就给老大，打电话，老大在外地出差呢，我把事大概地说了一遍，老大说，你认准了商务部扛这件事就行了，千万别往财务推，你要是推到财务去，财务部经理就完了。我问老大，我扛到行呀，但是商务部的某某某不认帐呀，他往上捅怎么办？老大说，你别管他怎么捅，这事瞒是瞒不住了，你就副着商务部的某某某去催款就行了。我说，那公司要追究下来呢？老大说，你商务部要是不扛，我市场部就扛，反正不能把这事的责任推到财务部去，推到财务部，财务部经理就没退路了，这事在财务部没法找替罪羊，真要追责任，只能追到财务部经理身上去，要找替罪羊只能在你商务部找，实在找不到，只好我扛了。

工程部副经理说：这事明显地责任是在财务部呀，怪不得大家都说商务部的某某某冤呢？

我说：你们说他冤，要我说他一点也不冤，全是自己找的。

黑龙江市场部经理说：老大，你当时想让市场部扛，你想怎么扛呀？

我说：我当时想的就是抓商务部某某某当替罪羊了，说实在不行我扛，都是属于没过脑子的话。

工程部副经理说：老大，你说商务部的某某某把这事捅董事长那去了，是怎么回事呀？

我说：你听我给你慢慢地讲呀，要不怎么说，你们看到的都是表面的，看不到背后的真相呢，有很多事，表现上看是一回事，背后的真相又是一回事。