我为什么这么说呢，因为我们公司的贪腐问题怎么产生的，过程我太清楚了，而且我给这个问题下的定义也不一样，我下的定义是，市场营销经费存在着被严重地贪占挪用的问题。
这不是玩文字游戏呀。
这里面包含的意义是，我们究竟是把这个问题是看成人的问题，还是事的问题。如果我们把公司的贪腐问题看成是人的问题，我们就从人下手，如果我们把公司的念腐问题看成是事的问题，我们就要从事下手。
让我绕糊涂了吧。
这个事太复杂，不容易理解，要不怎么叫说来话长呢，你们得慢慢的听我讲。
《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第二十九章
（二）
包房的门开，办公室的某某（男）和某某（女）回来了。
我说：把财务部经理送到我家去了吧。
办公室的某某（女）说：送去了，她可能真喝多了，往你家走的时候，吐了。
我说：给她买点解酒的东西好了。
办公室的某某（男）说：我给了买了一瓶矿泉水，让她涑了口，她还要了两瓶桃罐头吃。
我笑了，我说：她就爱吃这个。
《情花有泪之回忆在我身边走过的女人第四季》
《初吻讹人》
第二十九章
（三）
我继续演讲。
我说：
管理上有这么个说法，那就是再好的制度碰不到好人不行，同样再好的人碰不到好的制度也不行。
理论上讲，一个公司，如果人都是好的，就算这个公司的制度漏洞再多，财务上也不会存在“跑冒滴漏”。同样，如果一个公司的制度的是完美的，就算是这个公司没有一个好人，财务上也不会存在“跑冒滴漏”。
但是，哪一个公司也都不会只有好人没有坏人，同样哪一个公司也制定不出来最完美的制度。
公司出现贪腐现象了，怎么解决，一般说来有两个解决的方向。
一个是从人下手，就是把坏人教育成好人，教育不成好人的就把他撵出公司，理论依据就是只要公司里全是好人了，贪腐的现象就会从根本上解决。
另一个是从制度下手，就是完善制度，把制度定得没有一点漏洞让坏人去钻。理论依据就是只要公司里制度完美了，没有漏洞可以让坏人钻了，贪腐的现象也就从根本上解决了。
但是，这两个方向都解决不了贪腐的问题。
首先说人，把坏人教育成好人，理论上是可以的，但是实际上很难，而好人学坏就容易多了，如果公司以教育为主，想通过教育让公司里好人越来越多，坏人越来越少，可以说纯属天方夜谈。如果见到坏人就开除，也不教育了是不是就行呢？答案是不行，因为你把坏人开除了，坏人的工作谁做呀？坏人开除了，你再招一个人进来，你怎么知道招进来的没准是一个更坏的人呢？
再说制度，制度不仅是由人制定的，而且也是由人执行的。人不好，制度的执行打了折扣，再完美的制度也会变得不完美起来，而且，在公司的某个发展阶段制定的完美制度，也会随着公司的发展逐渐地变得不完美，甚至漏洞百出，靠制度想解决公司的贪腐问题，本身就是痴人说梦。
我们公司最早的时候，中层都是跟着董事长一起从国家工厂里出来的。这些人跟董事长之间的感情没得说，人品没得说，管理上如果说一点“跑冒滴漏”都没有，没人信，但是说不存在着严重的“跑冒滴漏”确是事实。
但是随着公司的发展，“跑冒滴漏”的现象开始露头了。
公司创业的时候，董事长不挣钱还往公司里面扔钱，这时候大家都觉得董事长够意思，没想过要黑董事长的钱，而且就算公司困难，工资早发一天晚发一天都不太计较的。可是当公司开始挣钱了，有的人就开始不服了，凭什么你赚那么多，我赚那么少呀，这个公司可是我们一起人零干起来的呀。
你们听着可能好笑，人家董事长拿钱开的公司，风险人家担了，赚钱当然得人家赚了，有什么不服的呀。呵呵，可是跟着董事长创业的人，就有人不那么想，就有人觉得董事长应当把赚的钱大家都三一三十一的平分了。不分？好吧，我自己分，这钱本来是我赚来的，我分多少我都分的理直气状。
公司的经费可以分成四块，一块是生产费用，一块是营销费用，一块是管理费用，一块是财务费用。
在这些费用里，哪一块都好管，最难管的就是营销费用。
你明明知道不是那么回事，但是花钱的人非说是那么回事，你一点办法也没有。
比如，有人从公司里请款，说是要给甲方当回扣。这件事情就说不清楚。给了还是没给，谁知道呢？他说给了就是给了，他说没给就是没给。
一直跟公司合作的挺好的甲方，突然不合作了。公司派人去调查，甲方说是你们公司答应给我的回扣没给我，我还跟你们合作个屁呀。你要是问负责给回扣的人，给回扣的人会说，谁拿了回扣会承认拿了呀，他是在一个公司拿回扣拿多了怕出事，才终止了跟公司的合作的。
再比如，有的工地回公司报人工费，一报就是几十个人工，你要问这么点活用得了这么多人工吗？他就会给你编出一堆理由来给你解释，实在没理由就给你来一句，我错了还不行嘛？但是钱已经花了，我又没有揣我自己兜里，什么你说我揣自己兜了？你有证据吗？你还真没有证据。
公司开始创业的时候，我不在公司，但是我知道当时我们公司董事长对下面有人贪钱这件事从“人”的角度开始下手管理的。
第一招是找这些有贪了公司的钱的可能的人谈话，讲感情，警告他们一次，要他们下不为例。这些人下不为例不为例不知道，其它人一看董事长对这些不严管，可就都开始为例了。
这就是我说的，公司里出现了坏人，你采用教育的方法，可能会把坏人教育成好人，但是因为你不处罚坏人，其它的想学坏还没胆学坏的人，却开始有了胆子当坏人了。一个坏人没有了，一堆坏人出现了。
第二招是公司开除这些所谓的坏人。
而这些贪了钱的人，是不怕被开除的，他们贪够了钱想的是各立门户的。
这些从公司赚够了黑钱，离开后又自己开公司的人，成了某些人的榜样。
而且因为这些被公司开除的人，大多数的罪名都是没办法查实的“莫须有”，所以，这些人离开公司后都把自己描绘成了“岳飞”一样的忠臣。同时开始“妖魔化”董事长和老板娘。公司变得不稳定起来。
面对这种，人人想贪，贪完想走的局面，公司董事长和老板娘又出了第三招。